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Notas de Prensa

Omdia y Huawei publican un libro blanco sobre la gestión de NPS basada en datos de CSP

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Omdia, líder mundial en análisis y asesoramiento, y Huawei celebraron conjuntamente el lanzamiento mundial del “Libro Blanco sobre gestión de NPS basada en datos”. Este libro blanco expone la importancia y los retos de la actual gestión de NPS (Net Promoter Score) en la industria de las telecomunicaciones, describe cómo transformar la gestión de NPS de una manera impulsada por los datos, e introduce excelentes prácticas en China Mobile Guangxi, proporcionando valiosas referencias para los operadores globales. 

La gestión de NPS basada en datos ofrece una nueva estrategia de crecimiento para el sector de las telecomunicaciones 

Según James Crawshaw, autor del libro blanco y jefe de prácticas de Transformación de Proveedores de Servicios de Omdia, en medio del actual crecimiento lento del sector de las telecomunicaciones, los operadores deben asegurarse el poder de fijación de precios mejorando la experiencia del cliente. Esto es especialmente crucial en un mercado en el que la homogeneidad de los productos es cada vez mayor. La satisfacción del cliente (CSAT) y la puntuación neta del promotor (NPS) son indicadores clave para medir la experiencia del cliente. 

Sin embargo, los métodos tradicionales basados en encuestas para medir la CSAT y el NPS tienen ciertas limitaciones, como el pequeño tamaño de la muestra, los largos periodos entre mediciones y la falta de claridad sobre las medidas a tomar. Para superar estos problemas, Omdia recomienda adoptar un enfoque basado en datos, obtener datos objetivos que reflejen realmente la experiencia del cliente a partir de múltiples fuentes del sistema y aprovechar tecnologías avanzadas como los gemelos digitales espaciotemporales y la inteligencia artificial para permitir una gestión integral y proactiva de la experiencia del cliente. Este enfoque permite una identificación más precisa y en tiempo real de los problemas relacionados con la experiencia del cliente, facilitando una gestión eficaz de circuito cerrado. 

La clave de este método reside en abarcar de forma exhaustiva todos los aspectos del ciclo de vida de la experiencia del cliente, desde la selección del producto hasta la compra, el uso e incluso la retención del cliente y la venta ascendente. En concreto, abarca tres dimensiones: experiencia de red, experiencia de atención al cliente y adecuación del producto. 

China Mobile Guangxi: Pionera en la gestión de la satisfacción del cliente basada en datos 

En el acto de presentación, China Mobile Guangxi también compartió su exitosa práctica de gestión de la satisfacción basada en datos. Aprovechando el enfoque basado en datos antes mencionado y colaborando con el equipo SmartCare de Huawei, China Mobile Guangxi logró mejoras significativas en la satisfacción del cliente en ciudades piloto a través de medios avanzados como la construcción de un índice de experiencia del cliente y la creación de gemelos digitales espacio-temporales del viaje del cliente. 

Avanzar juntos y realizar esfuerzos conjuntos: La gestión de NPS basada en datos se está convirtiendo en un consenso del sector 

El libro blanco concluye afirmando que la gestión de NPS basada en encuestas es como conducir mirando sólo por el retrovisor: sólo sirve para mirar al pasado. En su lugar, los operadores necesitan cultivar perspectivas de futuro a través de enfoques objetivos basados en datos, que les permitan percibir con mayor rapidez la experiencia de la red, la experiencia de la atención al cliente y la idoneidad del producto. Esto ayudará a atraer nuevos clientes, mejorar su valor y reducir las tasas de abandono. 

La idea de la gestión de NPS basada en datos ha ganado adeptos en diversas plataformas. En el Mobile World Congress (MWC) celebrado en febrero de este año, una mesa redonda organizada por Huawei vio a representantes de 24 de los principales operadores mundiales llegar a un consenso comparable. Además, durante la Cumbre Digital Transformation World (DTW) organizada por el TM Forum en junio, un proyecto de innovación catalizador -dirigido por Huawei y varios operadores líderes- recibió el premio “Attendee’s Choice Award”. Este proyecto se basaba en la solución SmartCare de Huawei y encarnaba de forma efectiva el concepto de gestión de NPS basada en datos. 

La publicación de este libro blanco marca el reconocimiento más amplio del concepto de gestión de NPS basada en datos, allanando el camino para una adopción más amplia de este enfoque innovador por parte de la industria. 

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

ROE Laboratorio proyecta 700,000 atenciones en 2026, con impulso de IA y experiencia digital

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La empresa, con más de 70 años de trayectoria, busca consolidar un crecimiento de 10% en el 2026, incrementando sus atenciones a pacientes con la importante expansión de sedes que viene abriendo en Lima y provincias.

Tras cerrar 2025 con un crecimiento del 11% respecto al año anterior, superando el promedio histórico de entre 7 y 9%, atribuido principalmente a la apertura de nuevas sedes y una renovada experiencia física por remodelaciones estratégicas en los últimos tres años. ROE Laboratorio se prepara para mantener su ritmo de expansión y reforzar su presencia tanto en Lima como en provincias, gracias a un enfoque en experiencia del paciente, confianza diagnóstica y tecnología.

Este año nuestra prioridad es crecer de manera sólida en doble dígito, atendiendo a 2,300 pacientes diarios y consolidando la confianza de médicos y pacientes que nos ha caracterizado desde nuestra fundación hace 73 años”, afirmó Aquiles Chacón, Gerente General de Laboratorios ROE.

Para alcanzar estos objetivos, se planea continuar con la apertura y remodelación de sedes en Lima y provincias. Entre el 2023 y 2025, se inauguraron 14 nuevas sedes, alcanzando un total de 37 a nivel nacional, de las cuales 33 están en Lima y 4 en provincias, lo que incrementó significativamente la capacidad instalada. En la capital, se proyectan nuevos locales en distritos de Lima este y norte, mientras que en provincias evalúan posibles aperturas en Trujillo y Cusco, priorizando zonas con alta demanda y potencial de crecimiento.

Seleccionamos nuevas sedes basándonos primero en la conveniencia del paciente, luego buscando maximizar el impacto y eficiencia de cada apertura. El año pasado hicimos remodelaciones importantes en las sedes de San Isidro, Surco, San Borja y Miraflores, enfocadas en mejorar la experiencia para los pacientes, con espacios diseñados para reducir sus tiempos de espera y optimizar la atención. Siempre enfocados en nuestro propósito de “ser el lado humano de la ciencia”, agregó Chacón.

Inversión en tecnología e innovación

La compañía destinará entre 400,000 y 500,000 dólares en intangibles digitales, como inteligencia artificial y data & analytics, consolidando herramientas que permitan personalizar la atención. Entre las novedades previstas para 2026 se incluyen:

  • Módulos de autoatención en tres sedes piloto, reduciendo tiempos de espera y mejorando la experiencia del paciente.
  • Lanzamiento de una aplicación móvil diferenciada para médicos y pacientes, que permitirá evaluar resultados de manera ágil, con elementos visuales novedosos, agendar citas, realizar pagos y por sobre todo dar seguimiento a ciertas condiciones de salud.
  • Salud predictiva y preventiva, mediante ciencia de datos y algoritmos que sugieran recomendaciones avaladas científicamente y por médicos, ayudando a anticipar riesgos y mejorar el manejo de patologías.

Queremos que la experiencia digital complemente la atención física, facilitando la interacción con pacientes y médicos, y ofreciendo información clara y visualmente amigable”, destacó Chacón.

Impacto en médicos y pacientes

Según Aquiles Chacón, las innovaciones tecnológicas en el frente digital no solo buscan mejorar la experiencia, sino también fortalecer la relación con médicos. “Desde 2023 hemos implementado herramientas con IA – machine learning para ciertas pruebas de alta complejidad que apoyan diagnósticos brindado sugerencias y cursos de acción alternativos a los médicos para sus tratamientos con pacientes; en 2026 proyectamos expandir estas capacidades a más especialidades médicas”, señaló Chacón.

“El rol del laboratorio es ser un cerebro inteligente articulador de información que facilite a médicos tomar mejores decisiones clínicas y que permita a los pacientes empoderar su propia información de salud que nos confían”, puntualizó.

Metas y proyecciones

Para 2026, ROE Laboratorio se ha fijado como objetivo alcanzar 700,000 atenciones, consolidar su presencia en Lima y provincias, y mantener un crecimiento de doble dígito, apoyado en tecnología, expansión de locales y su talento humano. “El crecimiento histórico se ha visto reforzado por la expansión de sedes y remodelaciones estratégicas; ahora buscamos impulsarlo con experiencia digital, siempre con la premisa de garantizar un resultado confiable y servicio excepcional”, concluyó el ejecutivo.

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Notas de Prensa

El 68% de delitos informáticos en Perú es fraude: empresas enfrentan nueva ola impulsada por IA

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El 68% de delitos informáticos en Perú es fraude: empresas enfrentan nueva ola impulsada por IA

El aumento de los delitos informáticos y el uso de inteligencia artificial en esquemas de fraude obligan a las organizaciones a reforzar sus factores y controles de autenticación en canales digitales.

La digitalización de servicios en Perú sigue avanzando a gran velocidad, pero con ella también crecen los riesgos. Hoy, uno de los principales desafíos para empresas y emprendedores no es solo operar en entornos digitales, sino proteger sus plataformas frente al fraude y la suplantación de identidad.

Según la Fiscalía especializada en ciberdelincuencia, durante enero y septiembre del 2025, se registraron 31,028 denuncias por delitos informáticos. De ese total, el 68.88% (21,371 casos) corresponde a fraude informático, y dentro de esta categoría, una proporción significativa está vinculada a suplantación de identidad (7,507 casos).

El problema, además, evoluciona con la tecnología. Hoy los ciberdelincuentes utilizan herramientas de inteligencia artificial para crear deepfakes, es decir, videos o audios generados que imitan voces o rostros reales con el objetivo de engañar, estafar o difamar.

En este contexto, la validación de identidad se ha convertido en un punto crítico dentro de la estrategia de las organizaciones. Especialmente en sectores como fintech, banca, retail o telecomunicaciones, donde los procesos son cada vez más rápidos y completamente digitales. “Este escenario marca un problema directo para las empresas, que deben asumir pérdidas económicas, riesgos reputacionales, sanciones regulatorias y fallas en sus procesos de validación. Estas necesitan controles que les permitan validar la identidad de sus clientes en tiempo real, reduciendo el riesgo de fraude sin afectar la experiencia digital”, menciona Enrique Mejía, Gerente de Ventas Corporativas de Equifax- Infocorp.


Confianza digital: el nuevo activo

A medida que la economía digital peruana crece, también lo hace la necesidad de generar confianza. En ese escenario, la validación de identidad remota deja de ser un complemento y se convierte en un componente estratégico para el crecimiento sostenible de los negocios digitales.

Frente a esta necesidad, surgen soluciones como IRIS (Ignite Remote Identity Solution) de Equifax, diseñada para ayudar a validar identidades de forma remota y segura. La herramienta combina preguntas de conocimiento personal, basadas en información.

La implementación de este tipo de soluciones impacta directamente en la operación del negocio:

  • Prevención de fraude: detecta intentos de suplantación antes de que se concreten
  • Onboarding más seguro: permite incorporar clientes con mayor confianza
  • Protección reputacional: evita incidentes que afectan la credibilidad de la marca
  • Mejor experiencia del usuario legítimo: menos fricción para clientes reales

Esto resulta especialmente relevante para startups y emprendimientos digitales, que necesitan escalar sin perder control sobre la seguridad.

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Gas Natural

Pago de recibo de gas natural Quavii: ¿Qué opciones tienen los clientes?

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  • A través de bancos y billeteras digitales sin comisiones, son algunas de las alternativas que tienen los usuarios en el norte del país.

Áncash, abril de 2026.- Los clientes de gas natural en la zona norte del Perú cuentan con distintas opciones para pagar su recibo de forma rápida, segura y sin complicaciones a través de plataformas digitales y presenciales.

Entre las principales alternativas se encuentran los pagos en línea desde la web Quavii: www.quavii.pe/paga-tu-recibo-en-linea. Asimismo, los clientes pueden realizar sus pagos a través de plataformas digitales de los bancos BCP, BBVA, Scotiabank e Interbank, así como el uso de Yape. Para realizar el pago en la billetera digital, los clientes solo deben ingresar a la opción de servicios y escribir “Quavii”, donde podrán ubicar fácilmente el servicio.

Estas herramientas digitales permiten realizar pagos en pocos pasos, desde cualquier lugar y en cualquier momento, sin necesidad de trasladarse, lo que brinda mayor comodidad en el día a día. También pueden efectuarse los pagos a través de los agentes y ventanillas de dichas entidades financieras, sin embargo, están sujetos al cobro de comisiones propias del banco.

Asimismo, se recuerda la importancia de utilizar siempre canales oficiales, que garanticen transacciones seguras y rápidas.

Quavii continúa reafirmando su compromiso en ofrecer una mejor experiencia superior de servicio a sus clientes, promoviendo soluciones prácticas que contribuyen a una gestión más sencilla y eficiente de los pagos.

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