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Opecu: Petroperú bajó precio del GLP en 3% por kilo y con Repsol subieron gasoholes de alto octanaje en 1%

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Además empresas importadoras, envasadoras y comercializadoras que elevaron precios del balón de gas la semana anterior deberán también reducirlos completos a nivel nacional

El Organismo Peruano de Consumidores y Usuarios (Opecu) alertó que las empresas petroleras Repsol y Petroperú subieron precios de gasoholes 95, 97 y 98 octanos en 1% por galón, incluidos impuestos, y disminuyeron los petróleos industriales en 1,3% por galón, mientras la estatal redujo el precio del gas licuado de petróleo envasado y granel en 3% por kilo, incluido impuesto.

De otro lado, los demás combustibles no tuvieron variaciones respecto de sus listas de precios inmediatas anteriores.

“Petroperú bajó el precio del GLP envasado y granel en S/ 0,083 o 3% por kilo, incluido impuesto, mientras con Repsol alzaron gasoholes 95, 97 y 98 octanos en S/ 0,13 o 1% por galón y redujeron los residuales en S/ 0,13 o 1,3%. Por otra parte, los demás combustibles no tuvieron cambios. Nuevos precios rigen desde [15/04/2021]”, afirmó el presidente del Opecu, Héctor Plate Cánepa.

El directivo agregó: “La baja de precio del GLP debe impactar de inmediato en el precio de venta al público del balón de gas peruano de 10 kilos en una reducción de S/ 0,83 a nivel nacional. Además también las empresas importadoras, envasadoras y comercializadoras que elevaron los precios del balón de gas doméstico la semana inmediata anterior deben reducirlos completos, es decir en el monto exacto que los alzaron a nivel nacional”, aseveró Plate.

PETROPERÚ. Precios de combustibles y variación al jueves 15 de abril de 2021

GLP Envasado y Granel. Bajó de S/ 2,7612 a S/ 2,6786 reduciendo S/ 0,083 por kilo, incluido impuesto, el cual debe impactar en el balón de gas peruano de 10 kilos con rebaja de S/ 0,83.

Gasohol 95 octanos. Subió de S/ 12,55 a S/ 12,68 por galón, incluido impuesto, alzando S/ 0,13 o 1%.

Gasohol 97 octanos. Elevó de S/ 12,69 a S/ 12,82 por galón, incluido impuesto, y aumentó en S/ 0,13 o 1%

Petróleos Industriales 6 y 500. Caen de S/ 9,78 a S/ 9,65 y de S/ 9,76 a S/ 9,63 por galón, incluidos impuestos, así ambos combustibles redujeron S/ 0,13 o 1,3%.

Los demás combustibles no variaron de precios.

REPSOL. Precios de combustibles y variación al jueves 15 de abril de 2021

Gasohol 95 octanos. Creció de S/ 12,55 a S/ 12,68 por galón, incluido impuesto, elevando en S/ 0,13 o 1%.

Gasohol 98 octanos. Aumentó de S/ 13,08 a S/ 13,21 por galón, incluido impuesto, ascendiendo S/ 0,13 o 1%.

Petróleos Industriales 6 y 500. Pierden de S/ 9,81 a S/ 9,68 y de S/ 9,78 a S/ 9,65 por galón, incluidos impuestos, reduciendo ambos residuales en S/ 0,13 o 1,3%.

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Dos refinerías de Petroperú se paralizarían si no se inyectan US$ 2,000 millones

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Petroperú atraviesa una crítica situación financiera que ya impacta directamente en sus operaciones, tras la paralización de la refinería de Iquitos y el riesgo inminente de detener las plantas de Talara y Conchán por falta de recursos para adquirir materias primas.

Así lo advirtió el presidente de la empresa estatal, Roger Arévalo, durante su presentación ante la Comisión de Presupuesto del Congreso, donde detalló que la compañía enfrenta severas limitaciones de liquidez que afectan su capacidad operativa.

Según explicó, las deudas totales de Petroperú ascienden a US$ 7,899 millones a febrero de este año, de los cuales US$ 3,578 millones corresponden a obligaciones de corto plazo, incluyendo capital de trabajo que actualmente no está disponible.

El funcionario precisó que la empresa mantiene deudas por US$ 2,500 millones con proveedores, quienes han comenzado a exigir pagos al contado, lo que ha generado restricciones en el suministro de petróleo necesario para el funcionamiento de las refinerías.

Como consecuencia, la refinería de Talara opera actualmente a una producción reducida de 60,000 barriles por día, mientras que la planta de Iquitos ya se encuentra paralizada, siendo abastecida desde Lima.

«La refinería de Iquitos ya paró, estamos abasteciendo a (la ciudad de) Iquitos desde Lima, hemos financiado (el funcionamiento de) la refinería con capital de proveedores y no pagamos porque no tenemos plata», aseveró.

Medida de emergencia

Ante este escenario, el Gobierno evalúa implementar una medida de emergencia que permita obtener financiamiento por US$ 2,000 millones a través de una entidad privada, respaldada por una garantía contingente.

No obstante, la aprobación de esta iniciativa se ha visto retrasada debido a interpretaciones normativas, lo que agrava la urgencia de la situación financiera de la empresa estatal.

Arévalo también planteó la necesidad de avanzar hacia un esquema de capitalización que incluya aportes estatales, señalando que, sin medidas inmediatas, Petroperú podría verse obligada a paralizar completamente sus operaciones.

“Por ejemplo, nosotros estamos pidiendo que también se pida un sistema de capitalización allí sí es aporte del Estado (…), hay que capitalizar lo que dé el Banco de la Nación”, puntualizó.

“En algún momento se tiene que capitalizar (a la empresa) un decreto de urgencia (el DU 010) no puede incluir capitalización, dennos los US$2,000 millones, sino paramos, estamos por parar Conchán, estamos por parar Talara», insistió el funcionario.

En paralelo, el ejecutivo cuestionó el Decreto de Urgencia 010, indicando que la reorganización planteada podría replicar esquemas previos de fragmentación de activos que derivaron en procesos de privatización.

Participación en el mercado de combustibles

Finalmente, reconoció que la empresa ha perdido participación en el mercado de combustibles, situándose entre 19% y 20%, por debajo de estimaciones previas, y adelantó que buscarán recuperar competitividad mediante estrategias de precios.

«Yo me he propuesto hacerlo de todas maneras en el corto plazo, porque definitivamente necesitamos regresar a ese nivel de competitividad para Petroperú (con una participación del 50%)», anotó.

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Petroperú reportó utilidades por reducción de actividad y de costos

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A marzo de este año, Petroperú registró una utilidad neta de US$133.2 millones, luego de perder US$111.2 millones en el mismo periodo de 2025, según reportó la empresa a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV). Sin embargo, la mejora de resultados no respondería a una mayor eficiencia operativa, sino a una reducción de actividad y de costos.

Durante el primer trimestre del año, las compras de crudo de la petrolera cayeron casi 40% y pasaron de US$1,008 millones entre enero y marzo de 2025, a US$608.5 millones en el mismo periodo de 2026.

En paralelo, el costo de ventas se desplomó 48.5%, debido a que la empresa adquirió menos petróleo y redujo su operación. A la vez, los ingresos ordinarios retrocedieron 21.4%, reflejando una menor actividad comercial y menores ventas de combustibles.

Gasbel Web.

En su informe financiero, Petroperú reconoce que viene registrando una reducción en los niveles de venta de combustibles en el mercado interno, asociada al menor volumen de producción de diésel de bajo azufre y Turbo A1. Según explicó, esto se debe a problemas de liquidez que afectaron el suministro de crudo para su procesamiento y a paradas programadas de algunas unidades por mantenimiento. Asimismo, la petrolera señaló que aún está en proceso de estabilización de la refinería de Talara.

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La deuda de Petroperú supera capacidad de pago: EBITDA no permite cubrir obligaciones de corto plazo

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La situación financiera de Petroperú enfrenta serias limitaciones para sostener su nivel de endeudamiento, debido a su baja capacidad de generación de ingresos. Así lo advirtió José Bueno, catedrático de Finanzas de FRI ESAN, quien señaló que el problema es que la empresa no cuenta con un EBITDA suficiente para atender sus obligaciones.

Al cierre de marzo, el EBITDA proyectado de Petroperú se ubicaría en torno a los US$500 millones anuales, una cifra que resulta insuficiente frente a una deuda total cercana a los US$8,000 millones. “Es inviable poder pagar aproximadamente 7 veces su ingreso anual en un año”, afirmó.

La estructura de la deuda agrava aún más el problema. Del total, alrededor de US$3,578 millones corresponden a compromisos de corto plazo, mientras que unos US$4,321 millones están distribuidos entre el mediano y largo plazo. “Esto es un problema inmediato, porque tienen que comprometerse a pagar al menos los US$3,578 millones en el corto plazo”, explicó.

En ese contexto, Petroperú ha solicitado una garantía estatal por US$2,000 millones para acceder a financiamiento. Sin embargo, José Bueno sostuvo que este monto responde a la necesidad de cubrir pagos a proveedores, cuya línea asciende a aproximadamente US$2,500 millones.

Advirtió que este respaldo implicaría un costo fiscal directo para el Estado. “Es una garantía que se va a tener que volver líquida sí o sí”, sostuvo, al señalar que no existen fundamentos financieros que permitan cubrir ese compromiso.

Asimismo, enfatizó que este tipo de medida no resuelve el problema estructural de la empresa.

Reestructuración

El catedrático también alertó sobre el deterioro financiero de la empresa en función de su nivel de endeudamiento. “Estamos hablando de un ratio de hasta 15 veces deuda sobre EBITDA”, precisó, lo que incrementa significativamente el riesgo de insolvencia. Frente a este escenario, consideró que cualquier apoyo estatal debería estar condicionado a una reestructuración.

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