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Notas de Prensa

Sodexo busca cerrar el año con un crecimiento de hasta 20% en Facility Management

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La compañía gestiona actualmente más de 2 millones de metros cuadrados y más de 10 mil activos en el país, en un mercado impulsado por una mayor demanda de soluciones integradas, tecnológicas y sostenibles.

El Facility Management (FM) ha dejado de ser una suma de servicios operativos aislados para convertirse en una función estratégica que integra infraestructura, personas, tecnología, activos y proveedores. Hoy, su valor está cada vez más vinculado con asegurar la continuidad del negocio, mejorar la experiencia de los usuarios, elevar la productividad y contribuir a una gestión más eficiente, sostenible y orientada al control de riesgos.

Frente a esta evolución del mercado, Sodexo Perú también ha venido adaptando y ampliando su propuesta de FM, incorporando una gestión más integral, tecnológica y orientada a las nuevas necesidades de sus clientes. En este contexto, la compañía prevé seguir ganando espacio en este negocio y crecer entre 15% y 20% al cierre del 2026, impulsada por la demanda de soluciones integradas, tecnológicas y sostenibles. Asimismo, busca ampliar los servicios que brinda a sus clientes actuales y acompañar a más organizaciones en la transición desde esquemas de autogestión o contratación aislada hacia modelos profesionales de gestión integral.

Daniel Campbell, Director Comercial del Segmento Corporativo de Sodexo Perú, señaló:
Guillemet ouvert avec un remplissage uniLas empresas ya no buscan únicamente que un servicio sea ejecutado, Hoy requieren información, indicadores y capacidad para anticipar necesidades, además de espacios seguros, eficientes y adecuadamente gestionados. El Facility Management está evolucionando hacia una función cada vez más vinculada con los objetivos del negocio y la experiencia de las personas”.

Actualmente, Sodexo gestiona más de 2 millones de metros cuadrados y más de 10 mil activos a nivel nacional, además de atender alrededor de 12 mil requerimientos mensuales relacionados con mantenimiento y servicios. Asimismo, mantiene una presencia especialmente sólida en banca, industria y el sector farmacéutico, entre otros segmentos.

La tecnología es uno de los principales habilitadores de esta evolución. Sodexo utiliza herramientas para gestionar tareas, monitorear indicadores y tomar decisiones en tiempo real, junto con analítica de datos, inteligencia artificial y mantenimiento preventivo y predictivo. Esta transformación responde a clientes que demandan soluciones cada vez más trazables, automatizadas y personalizadas, con información que les permita anticipar necesidades, fortalecer la prevención y mejorar su capacidad de respuesta.

A ello se suma la recuperación de la presencialidad en oficinas durante los últimos dos años, con mayor énfasis en el último año. El aumento de la ocupación de los espacios corporativos ha vuelto a incrementar los requerimientos de limpieza y mantenimiento, favoreciendo la demanda por servicios de Facility Management.

Desafíos del sector

Este mayor dinamismo también pone en evidencia algunos desafíos que el sector deberá enfrentar para acompañar su crecimiento. Uno de los principales es la limitada disponibilidad de proveedores formales especializados en el país, en un contexto de alta informalidad. Esto exige a los operadores fortalecer sus redes de proveedores, desarrollar capacidades propias de atención y asegurar que los estándares de calidad y seguridad se mantengan de manera consistente en todas las operaciones, comentó Daniel.

A este escenario se suma el reto de superar una visión de contratación centrada principalmente en el precio. “La tendencia apunta hacia modelos que valoren también la innovación, la sostenibilidad, la experiencia del usuario y los resultados del negocio, lo que requiere construir relaciones de largo plazo entre clientes y operadores, con objetivos, indicadores y procesos de mejora compartidos”, acotó.

A medida que el mercado avance hacia una mayor profesionalización, también se requerirán perfiles con capacidades más amplias. Además del conocimiento técnico, el Facility Manager deberá integrar infraestructura, mantenimiento, contratos, sostenibilidad, experiencia del usuario y gestión de riesgos, así como incorporar tecnología, inteligencia artificial y datos en la toma de decisiones. En esta línea, Sodexo busca seguir desarrollando sus capacidades y contribuir a la profesionalización del mercado en el Perú.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

Día mundial de las ciudades: cuatro consejos prácticos para una convivencia armoniosa en edificios y condominios

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Cada 31 de octubre se conmemora el Día Mundial de las Ciudades, fecha establecida por las Naciones Unidas para promover un crecimiento urbano planificado, inclusivo y sostenible. Sin embargo, construir ciudades verdaderamente sostenibles no depende únicamente de implementar tecnologías ecológicas o infraestructura moderna; requiere también fortalecer la convivencia y la cohesión comunitaria en los espacios donde la vida diaria ocurre.

Ante el constante crecimiento vertical de las ciudades y la mayor densidad habitacional, Richard Chávez, subgerente de Acompañamiento Social de Besco, comparte cuatro recomendaciones prácticas para fomentar una vida vecinal armónica y colaborativa:

1. Construir acuerdos claros para la vida cotidiana: Vivir cerca de otras familias supone reconocer necesidades y costumbres distintas. Conocer el reglamento interno, respetar los horarios de descanso y acordar pautas para el uso de áreas comunes y espacios para mascotas ayuda a prevenir conflictos. Tan importante como definir las reglas es explicarlas de manera sencilla y mantenerlas accesibles para todos.

2. Conversar a tiempo y buscar soluciones, no culpables: Un malentendido puede agravarse cuando no existen canales adecuados para abordarlo. Escuchar, comunicar las molestias con respeto y buscar acuerdos concretos contribuye a resolver diferencias. Si la situación lo requiere, la administración o la junta de propietarios pueden facilitar el diálogo y orientar los pasos a seguir, respetando el reglamento interno.

3. Participar en las decisiones y asumir responsabilidades compartidas: Una comunidad funciona mejor cuando sus residentes se informan, asisten a las asambleas y colaboran con sus representantes. Conocer cómo se utilizan las cuotas de mantenimiento, cumplir los compromisos económicos y promover una gestión transparente facilita el cuidado de servicios e instalaciones que benefician a todos, como ascensores, bombas de agua e iluminación.

4. Convertir los espacios comunes en lugares de encuentro: Las actividades culturales, recreativas y familiares permiten que los vecinos se conozcan y desarrollen sentido de pertenencia. Involucrar a niñas y niños también es una forma de enseñarles a valorar lo que comparten. En Centriqo, Besco realizó un taller de arte con niños y develó un mural pintado por la artista Fefa Cox en la zona de juegos, con la participación de propietarios y representantes de la junta vecinal. La obra lleva inscrito el mensaje “Donde hay participación, nace comunidad”, que resume el sentido de la jornada: los espacios compartidos cobran mayor valor cuando los vecinos se involucran, se encuentran y los sienten propios.

“La sostenibilidad urbana suele asociarse a la infraestructura o la energía, pero el factor social es igual de determinante. Una comunidad sostenible es aquella donde los vecinos aprenden a organizarse y resolver diferencias con madurez. Por eso, desde el sector inmobiliario debemos acompañar a las comunidades en sus primeros pasos de organización; en Besco lo impulsamos con nuestro programa WASI, dotando a los propietarios con herramientas de autogestión y bienestar vecinal”, destacó Richard Chávez.

La convivencia armónica en la ciudad empieza en los espacios inmediatos: un condominio organizado y participativo no solo mejora la calidad de vida de sus residentes, sino que también protege el valor patrimonial y humano de cada hogar.

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IREN Centro incorpora tecnología innovadora para ampliar el tamizaje de cáncer de mama

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Gasbel Web.
  • La iniciativa, desarrollada junto con Roche Farma y la Asociación Esperanza del Centro, busca reducir las barreras de acceso a la detección temprana y fortalecer la atención de las mujeres en la macrorregión centro.

En el marco de la conmemoración del Mes del Cáncer, y especialmente el cáncer de Mama, el Instituto Regional de Enfermedades Neoplásicas del Centro (IREN Centro), Roche Farma y la Asociación Esperanza del Centro anunciaron el lanzamiento de un programa piloto que incorpora tecnología portátil de sensores táctiles para identificar posibles anomalías en el tejido mamario, sin utilizar radiación, a través del dispositivo iBreastExam. La iniciativa busca acercar el tamizaje a mujeres con dificultades de acceso a servicios especializados, especialmente en zonas alejadas de los principales centros urbanos.

iBreastExam tiene como objetivo fortalecer la detección temprana del cáncer de mama en el primer nivel de atención al agilizar la identificación de anomalías y la derivación de pacientes hacia los métodos de diagnóstico estándar. Cabe precisar que esta herramienta es un complemento de tamizaje preliminar que no diagnostica la enfermedad ni sustituye a la mamografía, ecografía o biopsia. Al proyectar cerca de 1.500 tamizajes en los próximos meses, el programa estima acortar los tiempos de atención y superar las barreras geográficas, favoreciendo una respuesta oportuna frente a cualquier caso sospechoso

En el Perú, el cáncer de mama continúa siendo uno de los principales desafíos de salud pública. Cerca del 70 % de los casos se diagnostican en estadios avanzados y hasta seis mujeres fallecen cada día a causa de esta enfermedad. A ello se suman profundas desigualdades territoriales: en algunas regiones del país, las tasas de crecimiento de mortalidad por cáncer de mama llegan a ser hasta seis veces superiores al promedio nacional. Estas cifras reflejan la urgencia de fortalecer los servicios de detección y reducir las brechas que dificultan el acceso oportuno al diagnóstico y tratamiento.

“El lugar donde vive una mujer no debería determinar sus posibilidades de detectar oportunamente el cáncer de mama. Con esta alianza buscamos acercar una primera evaluación a comunidades donde el acceso a servicios especializados sigue siendo difícil. La tecnología iBreast nos ayudará a ampliar nuestro alcance, pero nuestro verdadero compromiso es orientar y facilitar el acceso al circuito de salud del hospital para que las mujeres que requieran estudios adicionales puedan continuar su atención hasta obtener un diagnóstico”, sostuvo el médico Pablo Rodríguez. Director del IREN Centro.

Bajo el liderazgo del IREN Centro, el programa reúne los esfuerzos de las instituciones participantes para fortalecer la detección temprana del cáncer de mama en la macrorregión centro. El instituto estará a cargo de organizar las campañas de tamizaje y garantizar la continuidad de la atención de las pacientes, mientras que Roche Farma proporcionará el equipamiento tecnológico y la capacitación necesaria para su implementación. Esta colaboración entre el sector público, privado y la sociedad civil permitirá aprovechar la experiencia y los recursos de cada institución para desarrollar el programa.

“La colaboración entre el sector público, privado y la sociedad civil es fundamental para cerrar las brechas que aún persisten en la atención del cáncer de mama. Necesitamos sumar esfuerzos para que la innovación no se concentre en centros urbanos, sino que llegue también a las regiones donde las necesidades son mayores. iBreastExam es un ejemplo de cómo el trabajo conjunto puede traducirse en soluciones concretas que amplíen las oportunidades de las mujeres de acceder a una atención oportuna”, señaló Renzo Wong, director de Acceso y Políticas de Salud de Roche Farma.

Por su parte, la Asociación Esperanza del Centro tendrá un papel fundamental en la orientación y navegación de las pacientes, contribuyendo a que las mujeres con hallazgos sospechosos puedan continuar su ruta de atención y acceder a los servicios especializados que necesiten. “Sensibilizar va más allá de iluminar monumentos de rosa durante un mes; sensibilizar es tomar decisiones y acciones concretas. Por eso, el verdadero valor de esta iniciativa es fortalecer el primer nivel de atención y acercar la detección temprana a más mujeres. No basta con detectar una sospecha de cáncer; debemos garantizar el acceso oportuno a un diagnóstico y a una ruta clara de tratamiento. Nuestro compromiso es asegurar que ninguna paciente enfrente este proceso sola”, afirmó Zarella Quiñonez, presidenta de la Asociación Esperanza del Centro.

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Halloween y canción criolla: así se moverá Lima durante la noche del 31 de octubre

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●       Este año, Miraflores concentraría la mayor cantidad de viajes, mientras que el retorno a casa tendría su mayor pico entre las 2:00 y las 4:00 de la madrugada.

Este año, el 31 de octubre vuelve a caer en el centro del fin de semana, y para quienes salgan a celebrar Halloween o el Día de la Canción Criolla, la planificación anticipada de los viajes será clave para poder desplazarse tranquilos por la ciudad en la noche más movida de todo el año, tomando en cuenta que este 2026 el regreso podría encontrar tanto movimiento como la ida.

Según cifras de Cabify, se estima que la demanda de movilidad aumentará 250% durante la noche del 31 de octubre y la madrugada del 1 de noviembre frente a un sábado habitual de octubre. La actividad se mantendría por encima de lo usual hasta las 6:00 de la mañana, con el mayor número de retornos entre las 2:00 y las 4:00 am.

La noche empezaría a tomar ritmo desde las 19:00 horas, aunque la mayor concentración de salidas llegaría entre las 21:00 y las 23:00. Quienes tengan una reserva o una hora de ingreso a algún evento deberán considerar que, en Miraflores cercano a la Calle Berlín y alrededores del Parque Kennedy, Barranco boulevard y alrededores de Plaza Butters, los recorridos podrían tomar 50% más de tiempo: un viaje de 20 minutos se extendería a unos 30 durante ese horario.

Santiago de Surco, Miraflores y Cercado de Lima encabezarían los destinos de la noche, con especial movimiento alrededor de Parque Kennedy, el Centro Histórico y Barranco. Pero el cambio más marcado se vería en Cercado de Lima: los viajes hacia esta zona crecerían 280% respecto de un sábado habitual. A ello se sumarían los desplazamientos hacia Lurín y el sur, como Chorrillospor los eventos de la noche, que llevarían la distancia promedio de los recorridos de 10 a 22 kilómetros.

Volver a casa también requerirá coordinación para quienes salgan en grupo. Los viajes con paradas representarían aprox el 15% del total, frente al 8% de otros sábados. Si el plan incluye dejar a varias personas en distintos puntos, esas paradas se sumarían a recorridos que, entre las 0:00 y las 5:00 de la madrugada, podrían durar 15 minutos más de lo habitual.

“Este 31 de octubre la movilidad estará marcada por una mayor demanda de viajes y un importante movimiento durante la madrugada. Por eso, recomendamos planificar los traslados con anticipación y elegir una alternativa de movilidad segura. En Cabify, los conductores pasan por rigurosos filtros de seguridad y los pasajeros cuentan con herramientas como el PIN de verificación y el botón de emergencia durante el viaje. Además, siempre es importante verificar que la placa del vehículo y la foto del conductor coincidan con los datos que aparecen en la app antes de abordar”, señala Piero Villa Fernández, Marketplace Manager de Cabify Perú.

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