Hidrocarburos
Talara: reservas de petróleo por US$5.900 millones que buscan ser reprivatizadas

Reversión. En los últimos 30 años, el negocio de los privados fue agotar las reservas descubiertas por otros sin invertir en más exploración, para luego revendérselas al Estado a precio internacional, advierten expertos. Dina Boluarte ofreció entregar a Petroperú los lotes I, VI y Z-2B. En esa línea, se espera un decreto de urgencia para que la petrolera estatal pueda asumir campos al 100%.
Con la entrega, por parte de Petroperú, de las cartas de interés para operar al 100% los lotes I, VI y Z-2B de Talara, se inicia una nueva etapa para la industria de hidrocarburos que podría terminar, según diversos especialistas del sector, con 30 años de contratos lesivos para el Estado peruano, en los que no solo no se avanzó con las promesas de hallar más petróleo y llevar desarrollo social, sino en los que se instaló un modelo de negocio basado en agotar reservas desdeñadas como “marginales” al momento de su privatización.
La entrega de las cartas llega como corolario a la promesa presidencial Dina Boluarte de garantizar el retorno de la estatal a estos tres lotes, realizada en febrero pasado, en su visita a la Nueva Refinería de Talara (NRT). A ello se suma la posición del Ministerio de Energía y Minas (Minem) de conceder el 100% de operación del Lote X.
Para diversos especialistas del sector, la promesa de campaña debe ser reivindicada en el próximo mensaje a la nación, en días que fenecen los contratos sobre estos cuatro yacimientos, que ocupan más del 80% de la producción talareña.
Con la entrega, por parte de Petroperú, de las cartas de interés para operar al 100% los lotes I, VI y Z-2B de Talara, se inicia una nueva etapa para la industria de hidrocarburos que podría terminar, según diversos especialistas del sector, con 30 años de contratos lesivos para el Estado peruano, en los que no solo no se avanzó con las promesas de hallar más petróleo y llevar desarrollo social, sino en los que se instaló un modelo de negocio basado en agotar reservas desdeñadas como “marginales” al momento de su privatización.
La entrega de las cartas llega como corolario a la promesa presidencial Dina Boluarte de garantizar el retorno de la estatal a estos tres lotes, realizada en febrero pasado, en su visita a la Nueva Refinería de Talara (NRT). A ello se suma la posición del Ministerio de Energía y Minas (Minem) de conceder el 100% de operación del Lote X.
Para diversos especialistas del sector, la promesa de campaña debe ser reivindicada en el próximo mensaje a la nación, en días que fenecen los contratos sobre estos cuatro yacimientos, que ocupan más del 80% de la producción talareña.
Una confirmación ya hecha por Isabel Tafur Marín, actual presidenta de Perupetro —agencia estatal responsable de administrar, promocionar y negociar los contratos de petróleo y gas en nuestro país—, quien aclaró que Petroperú sí cuenta con las credenciales para ingresar como sujeto económico a la zona, virtud de su patrimonio neto residual de US$1.900 millones, que incluso le permitiría ingresar junto con una empresa de servicios petroleros integrales al Lote X (hoy explotado por la china CNPC).
“Sí, Petroperú ingresará al Lote X, pero aún no tenemos todo el panorama evaluado. En setiembre (tras la toma de decisión sobre los lotes I, VI y Z-2B) empezaremos con las evaluaciones”, garantizó Tafur Marín para La República.
Precisamente, se trata de una semana clave para Perupetro, pues según informó hace algunas semanas, debía tener lista la respuesta a la carta de interés de Petroperú hacia finales de julio, con miras a iniciar la reversión antes del 21 de octubre próximo, fecha en que vencen los papeles del Lote VI/VII (ahora en manos de Sapet, filial de CNPC, pero que será dividido) y el Lote I (cuyo contrato temporal será renovado por dos años más para la petrolera estatal).
Óleos del noroeste
Son reservas probadas de alrededor de 85 millones de barriles de petróleo, con un valor potencial de casi US$5.900 millones (la estimación toma en cuenta los lotes VI, VII, Z-2B y el X), a un precio promedio de US$70 por barril, lo que está en juego en los cuatro yacimientos, según un informe del investigador Jorge Manco Zaconetti. El marcador West Texas Intermediate (WTI) cerró la semana pasada en US$77,07.
La propuesta del Ministerio de Energía y Minas (Minem) es una negociación directa, como de la que antes gozaron diversas empresas privadas para hacerse con el Lote 8 (Petrotal) y el Lote 56 (Hunt Oil). Es una prerrogativa de Perupetro contenida en la Ley Orgánica de Hidrocarburo (LOH).
“Como empresa, estamos preparados para participar en la operación de estos lotes e integrarlos a nuestro complejo de refino. Son campos que tienen flujo de caja positivos”, sostuvo antes Pedro Chira, presidente del Directorio de Petroperú.
Y es que Petroperú espera generar, anualmente, un ebitda positivo de US$135 millones durante la próxima década con su retorno al upstream en estos tres lotes de Talara, según cifras preliminares a las que tuvo acceso este diario.
El docente de la UNI Alexei Huerta señala, sin embargo, que tras la presentación de la carta de interés, aún hace falta un decreto de urgencia por parte del Ejecutivo que autorice la negociación directa entre Perupetro y Petroperú.
“Ambos deben estar esperando que salga el decreto para iniciar la negociación. Sería el mecanismo ideal, el más rápido, pues el otro sería una ley del Congreso, que demoraría más porque la legislatura está suspendida”, argumenta.
La propuesta del Ministerio de Energía y Minas (Minem) es una negociación directa, como de la que antes gozaron diversas empresas privadas para hacerse con el Lote 8 (Petrotal) y el Lote 56 (Hunt Oil). Es una prerrogativa de Perupetro contenida en la Ley Orgánica de Hidrocarburo (LOH).
“Como empresa, estamos preparados para participar en la operación de estos lotes e integrarlos a nuestro complejo de refino. Son campos que tienen flujo de caja positivos”, sostuvo antes Pedro Chira, presidente del Directorio de Petroperú.
Y es que Petroperú espera generar, anualmente, un ebitda positivo de US$135 millones durante la próxima década con su retorno al upstream en estos tres lotes de Talara, según cifras preliminares a las que tuvo acceso este diario.
El docente de la UNI Alexei Huerta señala, sin embargo, que tras la presentación de la carta de interés, aún hace falta un decreto de urgencia por parte del Ejecutivo que autorice la negociación directa entre Perupetro y Petroperú.
“Ambos deben estar esperando que salga el decreto para iniciar la negociación. Sería el mecanismo ideal, el más rápido, pues el otro sería una ley del Congreso, que demoraría más porque la legislatura está suspendida”, argumenta.

Producción garantizada
La producción de los campos de Talara, según Gustavo Navarro, exdirector de la Dirección General de Hidrocarburos (DGH), podría ser perfectamente asumida por Petroperú, dado que solo tendría que absorber al personal técnico que ahí opera, tal cual ocurrió con el Lote I, ya encargado en diciembre del 2021.
En los años noventa, explica, Perupetro convocó a licitación de lotes pequeños para fomentar la industria petrolera nacional para permitir el ingreso de capitales privados nacional e internacionales. Entre las que sobrevivieron están Graña y Montero (GMP) y Monterrico, que acaba de ganar el Lote V. Esas empresas no tenían ninguna experiencia en actividad petrolera, pero tuvieron éxito porque el personal se quedó.
“A diferencia de ese proceso, hoy Petroperú tiene en su Gerencia de Exploración y Producción a personal con amplia experiencia. El propio Pedro Chira es un hombre muy conocedor de la materia y tiene personal con gran trayectoria. Ellos serían los que dirijan su retorno a Talara”, subraya Navarro.
Petroperú y una reversión resistida durante 30 años
El Lote VII, atado por ahora al VI, ya está en manos de Olympic, luego de que Perupetro lo adjudicara hace dos semanas. El otro yacimiento, el Lote V, quedará en manos de Petromont. Tras estos dos primeros campos reprivatizados, los siguientes en la lista son los anunciados por el Gobierno peruano para Petroperú.
Para la firma internacional Arthur D. Little, la Nueva Refinería de Talara (NRT) generaría para Petroperú un ebitda positivo anual en los próximos 15 años de US$472 millones. La deuda externa hoy de la petrolera es de US$347 millones. Pero para garantizar la rentabilidad del negocio, se deben operar los lotes.
El Minem y Perupetro han garantizado que, tras la reversión de los lotes I, VI y Z-2B (ahora convertido en Z-69 para tener mayores áreas de exploración), Petroperú también operará el Lote X, que ocupa el 70% de la producción de Talara. Según Manco Zaconetti, sus reservas están valorizadas hoy en US$3.456 millones.
La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) informó que Perupetro ha recibido también cartas de interés de diversas empresas privadas para hacerse con los lotes VI y Z-2B. Según información a la que accedió La República, serían dos empresas por cada lote.
La farsa de la “libre competencia”
Enfoque. Humberto Campodónico, expresidente de Petroperú
Se quiere volver a privatizar los lotes de Talara con el pretexto de “la libre competencia”. Tienen reservas probadas que revierten al Estado; y no tienen riesgo alguno porque son un negocio en marcha. Generan un ebitda de US$290 millones anuales, lo que financia las inversiones que se necesitan. No es verdad que Petroperú no tenga los recursos para invertir.
El costo total de producción en la zona es US$40/barril. Y su precio hoy es US$80 por barril. La renta petrolera es US$40/barril. Pero si sube a US$150/barril por algo en el Medio Oriente o Rusia/Ucrania, la renta sería US$110 por barril. Si Petroperú está en los lotes (con socios en algunos de ellos), la aprovechará. Pero si no, tendrá que comprar a US$150/barril, un petróleo que es nuestro. Esa es la renta que quieren los neoprivatizadores.
La libre competencia es para buscar nuevas reservas, con riesgo, en las cuencas del país. En Chile, bajo Pinochet, la Constitución de 1980 prohibió que Codelco se privatizara porque “la renta era de Chile” y promovió que los privados inviertan en nuevas minas. Hoy, las 10 grandes minas privadas producen más cobre que la estatal Codelco, que mantuvo su gran producción. Esa es la lección para Perupetro.
Después de 30 años, ahora tenemos una latente neoprivatización. Hoy no quieren que Petroperú tenga renta petrolera, argumentando “libre competencia”. Mañana vendrán por la refinería. ¿El retroceso de Perupetro también sigue latente?
Cifras
- 12.866 millones de dólares pagó Petroperú por petróleo talareño desde 1994.
- 25 % del crudo que se refina en la Nueva Refinaría de Talara es de la zona.
- 8.000 barriles diarios obtendría Petroperú de operar los lotes I, VI y Z-2B.
Fuente: La República
Gas Natural
Para concluir investigación técnica en ductos de Camisea, Osinergmin solicita agilizar diligencia fiscal

Con relación a la deflagración registrada el 1 de marzo en la estación de válvulas ubicada en el kilómetro KP 43, distrito de Megantoni (Cusco), la cual motivó la paralización del transporte de gas natural y de los líquidos de gas natural de Camisea, Osinergmin informa que se encuentra en etapa final la investigación técnica correspondiente.
Sin embargo, aquella no es posible concluirla debido a que está pendiente que el Ministerio Público, a través de la Primera Fiscalía Provincial Penal Corporativa de La Convención (Cusco), disponga las diligencias necesarias para que Osinergmin continúe con la evaluación técnica especializada de las muestras metálicas almacenadas e inmovilizadas en Lurín (Lima) desde el 26 de marzo de 2026, las cuales resultan indispensables para culminar la investigación.
Los estudios de laboratorio de aquellas muestras metálicas de la tubería dañada, resultan imprescindibles para culminar la investigación.

En ese sentido, Osinergmin ha recurrido a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), a la Defensoría del Pueblo y, al Ministerio de Energía y Minas (MINEM), para que, bajo el marco de sus competencias, exhorten a la Fiscalía de la Nación a concluir prontamente con las diligencias del caso, lo que permitirá a Osinergmin, culminar a la brevedad con la evaluación técnica, a fin de finiquitar la etapa de fiscalización y aplicar las medidas correspondientes conforme a ley.
Osinergmin recuerda que ya ha emitido tres informes sobre este caso. El primero, en marzo, señaló que el concesionario no acreditó condiciones excepcionales para justificar una prórroga por fuerza mayor. El segundo y tercero, a fines de abril, detectó incumplimientos contractuales, entre ellos no suministrar el flujo y presión suficientes de gas natural para atender la demanda máxima entre el 1 y el 13 de marzo de 2026.
Estos últimos dos informes fueron remitidos al Ministerio de Energía y Minas en su calidad de concedente, para que tome las acciones de su competencia. Osinergmin reafirma su compromiso de seguir informando a la ciudadanía con transparencia y rigor técnico.

Hidrocarburos
MINEM destaca operatividad del Lote X y nueva etapa de perforaciones para fortalecer producción nacional

o Viceministro de Hidrocarburos, Marco Agama, reafirmó el impulso a inversiones sostenibles en el sector energético.
En el marco de una política de desarrollo sostenible, el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), a través del viceministro de Hidrocarburos, Marco Agama, se reunió con representantes de OIG Perú, para abordar el avance de operaciones del Lote X, el mayor campo de petróleo y gas del noroeste del país, ubicado en Piura.
Durante el encuentro, la empresa anunció que, en junio de este año, iniciará una nueva etapa de perforaciones, en el marco del contrato de licencia vigente hasta el 2054. El plan de trabajo contempla la perforación de 1,144 pozos de desarrollo y dos pozos exploratorios adicionales entre 2026 y 2034.
El viceministro, destacó el potencial del Lote X para la producción de petróleo y gas natural, resaltando además el avance operativo del proyecto y su contribución a la seguridad energética del país.
Asimismo, señaló que el desarrollo sostenible y eficiente de estas operaciones permite generar impactos positivos en la economía regional y nacional, así como beneficios para la población.
Agama subrayó la importancia de que los beneficios de la actividad de hidrocarburos sean tangibles para la población, destacando que estos recursos contribuyen a impulsar proyectos de desarrollo productivo, comunitario y económico en beneficio de las localidades del área de influencia.
A su turno, los representantes de OIG Perú informaron que el Lote X viene manteniendo la continuidad operativa, registrando resultados sólidos con 17 campos, 2,801 pozos activos y una producción de 10,300 Barriles de Petróleo Equivalente por Día (BOEPD).
En materia de impacto económico y social, la empresa indicó que se vienen realizando transferencias por regalías ascendentes a más de US$ 135 millones, y se ha destinado más de US$ 6.7 millones para el Fondo Social del Lote X, contribuyendo al dinamismo económico y energético de la región.
El MINEM reafirma el compromiso de continuar articulando acciones y brindando acompañamiento técnico y administrativo para promover inversiones responsables y sostenibles en beneficio de la seguridad energética del país y de la población.

Hidrocarburos
Petroperú y ProInversión trabajan de manera conjunta en gestión financiera [COMUNICADO]

Con relación a la implementación de las medidas extraordinarias y mecanismos financieros dictados por el Ejecutivo para afianzar la estabilidad energética del país, Petroperú y ProInversión comunican a la opinión pública, al mercado y a los actores del sector lo siguiente:
1. Gestión Fiduciaria y Transparencia Absoluta: En estricto cumplimiento del Decreto de Urgencia N.° 003-2026, Petroperú reafirma su respaldo total a que todos los mecanismos financieros, fideicomisos y recursos generados bajo este marco normativo sean estructurados y administrados directamente por ProInversión. Este modelo de gobernanza corporativa garantiza al país y a los acreedores la total trazabilidad, eficiencia y uso estrictamente técnico de los fondos.
2. Prioridad: Abastecimiento Nacional. Los fondos gestionados bajo la rectoría de ProInversión tienen una finalidad ineludible vinculada a asegurar la compra de crudo, sostener la cadena logística a nivel nacional y evitar cualquier riesgo de desabastecimiento de combustibles que afecte a la población y a los sectores productivos.
3. Colaboración Operativa Inmediata: Para asegurar la rápida ejecución de estos mecanismos, la Alta Dirección y el Directorio de Petroperú, como socios estratégicos, asumen el compromiso público de optimizar los procesos internos y facilitar de manera inmediata toda la información y soporte operativo que ProInversión requiera.
4. Reorganización en Marcha: Esta estrategia de financiamiento transparente y blindada se alinea con los objetivos del plan de promoción y reorganización patrimonial en curso. En este contexto, Petroperú, en su condición de empresa estratégica del Estado, continúa orientando sus acciones al fortalecimiento de la cadena de abastecimiento energético del país, asegurando la continuidad operativa y el suministro oportuno a nivel nacional, reforzando el buen gobierno corporativo y consolidando la sostenibilidad financiera de la empresa. Por su parte, ProInversión ejerce su rol como entidad técnica responsable de la conducción del proceso, en un marco de independencia de funciones y respeto de las competencias de cada institución.
5. Ambas instituciones reafirman que el proceso es eminentemente técnico, no político, y está orientado a devolverle la autosostenibilidad a Petroperú protegiendo la seguridad energética del Perú.

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