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Notas de Prensa

Tecno Fast planea seguir diversificándose y explora mercados vecinos para exportar

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La multinacional Tecno Fast ha venido fortaleciendo su negocio de soluciones modulares constructivas en los diferentes países en los que está presente, pero sobre todo en Perú, primer mercado internacional al que llegó hace 25 años, de la mano del megaproyecto minero Antamina.

Tan es así que, la operación local al cierre del 2023 ha logrado mantenerse, pese a ser un año atípico, y consolidarse como líder de la industria de construcción modular con una participación aproximada del 70%, gracias a su estrategia de diversificación. “Hoy, por ejemplo, más del 80% de la construcción modular minera la ha desarrollado Tecno Fast, en proyectos como Quellaveco, ampliaciones en Minera Antamina, Yanacocha y San Gabriel (en ejecución), y lo que se busca es extrapolar este éxito en otros sectores como construcción; turismo; educación; construcción; agro, donde tenemos un 30% de nuestra flota de Rental alquilada; pesca, entre otros”, asegura su gerente general, Rodrigo Abell.

Para el 2024, la apuesta de la empresa es seguir diversificando el negocio de soluciones modulares y ganar mayor participación de mercado, apuntando a ingresar a nuevos sectores. “Creemos que hay una oportunidad enorme para innovar y crecer en los próximos 5 años a razón de 10% anual, atomizando los riesgos y entrando de manera más fuerte a otras industrias. Estamos trabajando fuertemente para ello”, sostiene.

A la fecha, Tecno Fast tiene construido y alquilado alrededor de 10,200 m2 de espacios modulares en empresas agroindustriales, solo en el transcurso del año pasado logró sumar a alrededor de 60 nuevos clientes, entre pequeños y grandes, gracias a su amplia experiencia, calidad, variedad de productos y a la especialización de la fuerza de venta.

“Nuestros sistemas modulares pueden dar solución a muchas necesidades de espacios y a diferentes industrias con soluciones inmediatas, con un ahorro del 60% de tiempo respecto a una construcción convencional; económicas y adaptables. Proveemos desde instalaciones temporales, oficinas corporativas, alquiler de módulos, depósitos y mobiliario, hasta carpas industriales de nuestra nueva línea Tent Solutions. Sin duda, hemos logrado desarrollar tecnología de punta, integrando áreas de diseño y logística, favoreciendo la eficiencia productiva”, afirma el ejecutivo.

La empresa, asimismo, ha iniciado este año impulsando y presentando a sus diferentes clientes 3 nuevas líneas de negocio: Tecno Panel, enfocada a la construcción e

infraestructura en diferentes sectores; Tecno Montajes, para grandes proyectos del sector minero; y, Tecno Booking, software para la administración de campamentos (en proceso de implementación en una de las principales mineras del país). Estas líneas ya se encuentran consolidadas en Chile y consideran que tendrán una gran aceptación en el mercado peruano.

Más allá de la frontera

De otro lado, parte de la estrategia de Tecno Fast es que su planta, en Lurín, opere como una fábrica desde donde se pueda exportar módulos prefabricados a países vecinos. “Nuestra planta tiene una capacidad de producir 36,000 m2 anuales y la idea es poner esta capacidad a disposición de otros mercados como Bolivia, Paraguay y Ecuador, satisfaciendo de esta manera sus necesidades de espacio. Estamos explorando y analizando dónde pondremos los mayores esfuerzos”, manifiesta Rodrigo Abell.

Incluso, el año pasado logró exportar desde Perú módulos para Estados Unidos, país al que no se descarta volver a realizar envíos. “Tenemos un potencial enorme y somos muy competitivos”, acota.

En esa línea, Tecno Fast también fortalecerá su sistema de distribución, por ello arrendaron un terreno de 10,000 m2 también en Lurín para usarlo como almacén de módulos. Este se suma a las sucursales de Arequipa y Chiclayo. “Lo que queremos es estar cada vez más cerca de nuestros clientes para aminorar los costos de traslados y tiempos de entrega”, precisa.

Además, conscientes de lo contaminante de la actividad general de construcción, Tecno Fast optó por desarrollar desde el inicio de sus operaciones en Perú (1998) diseños y soluciones constructivas que permiten minimizar el impacto ambiental mediante el uso de mejores materiales como la madera estructural de bosques sustentables (que además antes de ser talados absorben CO2 y al fin de su vida útil vuelven al ambiente sin contaminar), procesos de industrialización y modulación, la incorporación de tecnología de componentes de bajo consumo de energía; la reducción del uso de agua; planificación del trabajo en el terreno, reducción de desperdicios de obra, entre otros aspectos.

Cabe destacar que, la compañía cuenta con la certificación ISO 14001 y está trabajando en maneras adicionales de ser sustentable y sostenible, apoyando a la comunidad en la que participa de la mano de sus clientes.

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Notas de Prensa

Primax inaugura mural artístico que purifica el aire y reduce nivel de contaminación

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  • La intervención, a cargo de la artista peruana Carolina Paz, emplea una tecnología capaz de absorber CO2 del aire.

Lima, julio de 2025. Primax presentó su primer mural sostenible en la estación de servicio El Hipódromo, ubicada en la Av. Javier Prado Este, en Surco. La pintura fotocatalítica utilizada en la obra permite absorber el dióxido de carbono del aire y eliminar el monóxido de carbono que emanan los autos.

Esta intervención es una propuesta de arte con propósito sostenible puesto que busca mejorar el espacio urbano y contribuir al cuidado del medio ambiente gracias al uso de pintura fotocatalítica, capaz de purificar el aire al descomponer contaminantes mediante la exposición a la luz solar o artificial.

“El arte tiene la capacidad de inspirar y transformar. En Primax creemos que también puede contribuir a un futuro más limpio y sostenible. Este mural es el primero de varios que planeamos desarrollar en distintas zonas de Lima, como parte de nuestro proyecto Murales Sostenibles”, señala Gina Vega, Gerente de Asuntos Corporativos de Primax. La iniciativa forma parte del programa de Responsabilidad Social y Sostenibilidad “Energía que nos conecta”, que promueve el cuidado del medio ambiente a través de acciones que generan un impacto positivo en el entorno.

La propuesta artística estuvo a cargo de la reconocida artista urbana e ilustradora Carolina Paz, creadora peruana con presencia en más de 40 países, cuyo estilo abstracto dialoga con lo figurativo, invitando al espectador a detenerse, observar y descubrir los detalles que no se perciben a simple vista. “Desde el primer boceto se buscó que este refleje los pilares sobre los que la marca trabaja. Cada elemento ha sido pensado para construir un mensaje que conecte y estimule la curiosidad de quienes ven el mural”, comenta la artista.

Este trabajo en conjunto permitió alinear el lenguaje visual de la obra con los programas de sostenibilidad que impulsa la empresa, logrando una propuesta clara, coherente y con impacto positivo en el entorno. Con esta iniciativa, Primax reafirma su compromiso por seguir llevando energía que transforma, integrando el arte y la sostenibilidad como parte de su propuesta de valor y generando un impacto positivo y duradero.

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El mayor desafío del liderazgo actual no es la tecnología, sino la humanidad

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La cuarta edición de HR Challenge by Talana reunió a más de 180 especialistas del ámbito empresarial y de recursos humanos, quienes coincidieron en la urgencia de repensar el liderazgo en un contexto de automatización, nuevas generaciones y transformaciones organizacionales.

En un escenario marcado por el avance acelerado de la inteligencia artificial y los cambios culturales en el entorno laboral, el liderazgo sigue siendo una habilidad crítica para enfrentar los desafíos del presente y del futuro. Así lo evidenció HR Challenge, un encuentro organizado por Talana que convocó a líderes del ámbito empresarial, académico y de gestión del talento para reflexionar sobre el liderazgo en tiempos de disrupción.

Durante el evento, Esteban Errázuriz, Head of business development de Talana, planteó una de las preguntas centrales de la jornada: ¿cómo liderar lo que aún no existe?. En su intervención, destacó la necesidad de que las áreas de recursos humanos se conviertan en un puente entre lo humano y lo tecnológico. “La inteligencia artificial no reemplaza la ética, el criterio ni la empatía. No todo se puede automatizar”, sostuvo.

En esa línea, los especialistas coincidieron en que liderar en la actualidad exige nuevas capacidades, como gestionar la resistencia al cambio, acompañar desde la cercanía y asumir decisiones complejas con humanidad.

El evento también incluyó un panel de conversación moderado por Daniel Abusabal, Country Manager de Talana, donde se discutieron temas clave como el liderazgo intergeneracional, la formación de nuevos líderes y los aprendizajes invisibles. Participaron como parte del panel principal, representantes de organizaciones como Cantol, Grupo Fe, Arca Continental Lindley y la Universidad Peruana Cayetano Heredia.

Entre las ideas destacadas, Gian Collantes, gerente de recursos humanos de Cantol, subrayó que “las organizaciones necesitan líderes que rompan moldes sin perder humanidad”. Por su parte, Gianina Llerena, directora de Gestión Humana del Grupo Fe, señaló que “liderar es formar líderes con visión, escucha y empatía, y ser puente entre generaciones”.

Maricarmen Miniza, de la Universidad Cayetano Heredia, advirtió que el liderazgo no solo implica competencias técnicas o estratégicas, sino también una disposición emocional: “Hay que preparar a los líderes para enfrentar la soledad, las decisiones difíciles y el impacto real de su rol”. En tanto, Jorge Vildoso, de Arca Continental Lindley, enfatizó la importancia del liderazgo como una forma de vínculo: “Lo que más transforma son las conversaciones cercanas que acompañan”.

Esta edición dejó una conclusión clara que destaca que, en medio de la transformación digital, el liderazgo auténtico sigue siendo el factor diferencial para construir organizaciones resilientes, éticas y humanas.

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Minera Bateas y el centro de salud de Caylloma lograron 370 atenciones con la campaña “Qayllayqipi”

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Gasbel Web.

Con el objetivo de fortalecer la salud preventiva y acercar servicios médicos especializados a la población, Minera Bateas, en coordinación con el Centro de Salud del distrito, llevó a cabo por segundo año consecutivo la campaña médica “Qayllayqipi”, donde se lograron 370 atenciones de forma gratuita en distintas especialidades.

Durante dos días de atención continua, los vecinos de Caylloma accedieron a consultas en Pediatría, Ginecología, Medicina General, Psicología, Odontología y Ecografía. Esta iniciativa buscó detectar a tiempo posibles enfermedades y ofrecer una atención médica integral oportuna.

“La salud es uno de los pilares del bienestar en Caylloma. Por eso, desde Minera Bateas impulsamos campañas especializadas como esta, que acercan consultas de calidad sin que las familias tengan que desplazarse largas distancias. Nuestro compromiso con el desarrollo del distrito se expresa en acciones concretas como esta jornada médica”, destacó Edwin Ramos, gerente de Relaciones Comunitarias de Minera Bateas.

Por su parte, Frany Corrales, jefa de la Microred de Salud Caylloma, resaltó el impacto de la campaña en la detección temprana de enfermedades: “Estas campañas nos permiten identificar diagnósticos clave a tiempo. Al incluir especialidades como ecografía, ginecología y pediatría, logramos brindar una atención oportuna e integral, facilitando además las derivaciones necesarias a centros de mayor complejidad”, señaló.

De forma complementaria, se instaló una carpa informativa donde los asistentes pudieron conocer más sobre los programas sociales que impulsa Minera Bateas. Entre ellos destacó el proyecto “Willakuy”, enfocado en la salud emocional y el bienestar familiar. La psicóloga del programa ofreció sesiones de consejería sobre manejo del estrés, emociones y relaciones familiares.

En línea con su compromiso con la salud comunitaria, Minera Bateas tiene previsto realizar una nueva campaña oftalmológica durante la primera semana de agosto, reafirmando su propósito de contribuir activamente al bienestar de las familias de Caylloma.

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