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Transporte

Congestión vehicular nos hace perder en Lima más de ocho días al año

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  • AAP advierte que congestión en Lima responde a un problema estructural de movilidad.
  • Gremio plantea medidas urgentes ante deterioro de la velocidad vehicular en Lima.

De acuerdo con cifras de la firma privada TomTom, consolidadas entre el inicio de 2026 y el 3 de agosto de este año, Lima se mantiene entre las capitales latinoamericanas con menor velocidad de circulación vehicular.

Durante los días laborables, en la hora punta de la mañana (8:00 a. m.), la velocidad promedio de desplazamiento en la capital peruana se situó en 14.74 km/h, por debajo de Ciudad de México (17.82 km/h), Bogotá (16.57 km/h) y Santiago de Chile (18.72 km/h). En el ámbito nacional, Arequipa registró 16.13 km/h y Trujillo, 16.99 km/h.

La situación se agudiza durante la hora punta nocturna (6:00 p. m.). En Lima, la velocidad promedio cae a 12.62 km/h, frente a los 14.80 km/h de Ciudad de México, 13.84 km/h de Bogotá y 16.22 km/h de Santiago. Arequipa y Trujillo registraron, respectivamente, 14.11 km/h y 14.05 km/h. Además, Lima alcanzó en este horario su menor velocidad del año, con apenas 11.3 km/h.

“Las cifras muestran que la congestión se intensifica conforme avanza el día. Pasamos de una velocidad promedio de 14.74 km/h en la mañana a 12.62 km/h en la tarde, lo que evidencia una red vial que opera durante varias horas cerca de sus niveles de saturación”, señaló Alberto Morisaki, gerente de Operaciones y Analítica de la Asociación Automotriz del Perú (AAP).

La baja velocidad de circulación no es un fenómeno reciente. En 2025, Lima ocupó la segunda posición entre las ciudades con menor velocidad vehicular de América Latina, únicamente superada por Barranquilla, y se ubicó entre las cinco más lentas del mundo.

El TomTom Traffic Index 2025, elaborado a partir de más de 3.65 billones de kilómetros de viajes registrados en 500 ciudades de 62 países, identificó además a Lima como la ciudad con mayor cantidad de horas perdidas en el tráfico a nivel mundial, con cerca de 195 horas anuales por conductor, por delante de Dublín, Ciudad de México y Bucarest.

“En momentos en que se debate cuánto afectan los feriados a la productividad, no podemos perder de vista otro costo que enfrentamos todos los días. Solo por la congestión, una persona en Lima pierde cerca de 195 horas al año, equivalentes a más de ocho días completos. Es tiempo que también resta productividad y competitividad a la ciudad”, explicó Morisaki.

El impacto trasciende el tiempo perdido. El Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) estimó en 2024 que el costo anual de la congestión del tránsito en Lima representa alrededor del 2.4% del PBI nacional. De este total, aproximadamente 0.4% del PBI corresponde al gasto adicional en combustible durante las horas de congestión, equivalente a S/ 3,300 millones al año, mientras que alrededor de S/ 20,000 millones corresponden al valor económico de las horas de trabajo perdidas durante los desplazamientos.

Otros estudios también han advertido sobre estas consecuencias. Calatayud et al. (2021) estimaron que las pérdidas asociadas a la congestión en ciudades de América Latina y el Caribe oscilan entre 0.5% y 1.1% del PBI, mientras que Gómez-Lobo et al. (2022) calcularon que reducir apenas 5% el exceso de tiempo de viaje podría incrementar la productividad en 0.5% del PBI en trece ciudades latinoamericanas.

“La congestión no solo significa llegar tarde. Tiene un costo para las familias, las empresas y la economía del país. Se consume más combustible, se pierden horas productivas y se afecta la competitividad de la ciudad”, agregó el representante de la AAP.

Uno de los factores es el desfase entre el crecimiento del parque automotor y el desarrollo de la infraestructura. Según el BCRP, la densidad vehicular por kilómetro de red vial en Lima aumentó de 1,113 vehículos en 2015 a 1,387 en 2023.

A ello se suman problemas estructurales que la AAP ha advertido en diversas oportunidades: una planificación urbana y vial que no ha acompañado adecuadamente el crecimiento de la ciudad; semáforos poco sincronizados y sin capacidad de adaptación a los flujos reales de tránsito; limitada integración de las rutas de transporte público; informalidad en servicios de combis, cústeres y colectivos; y un parque vehicular antiguo acompañado de un sistema de revisiones técnicas poco riguroso.

Esta combinación genera una circulación lenta y desordenada, además de incrementar la vulnerabilidad de las vías ante averías mecánicas que interrumpen el tránsito y agravan la congestión.

“El tráfico de Lima no se resolverá atacando una sola causa. Tenemos problemas de infraestructura, planificación, informalidad, fiscalización y antigüedad del parque vehicular que deben ser enfrentados de manera conjunta”, sostuvo Morisaki.

Para la AAP, enfrentar este escenario requiere avanzar hacia una estrategia integral de movilidad. Entre las principales medidas se encuentra la implementación de semáforos inteligentes y sincronizados que respondan en tiempo real a los flujos vehiculares, así como el reordenamiento de las rutas y paraderos del transporte público.

También resulta necesario ampliar los sistemas de transporte de tipo BRT, como el Metropolitano, junto con sus rutas alimentadoras y corredores complementarios; fortalecer la fiscalización para evitar la invasión de carriles exclusivos y combatir la informalidad; ordenar los servicios de transporte de tramos cortos, especialmente los ofrecidos por mototaxis en zonas periféricas; e implementar políticas que faciliten la transición del transporte informal hacia la formalidad.

Asimismo, la AAP considera necesaria una política de chatarreo que incentive la renovación del parque vehicular bajo mayores estándares de seguridad y cuidado ambiental, acompañada de un fortalecimiento del sistema de inspecciones técnicas vehiculares.

“No necesitamos únicamente más obras. Lima requiere gestionar mejor la infraestructura que ya tiene y, al mismo tiempo, desarrollar un sistema de transporte público más eficiente, formalizar el servicio, renovar el parque vehicular y fortalecer la fiscalización. Sin una estrategia integral, cualquier mejora terminará siendo temporal”, afirmó Morisaki.

La experiencia de ciudades como Bogotá y Santiago de Chile demuestra que, aun enfrentando niveles importantes de congestión, la inversión sostenida en sistemas BRT, la integración del transporte y una mayor fiscalización pueden contribuir a contener el deterioro de la velocidad de circulación.

Para la AAP, las cifras confirman que Lima enfrenta un problema estructural de movilidad con efectos directos sobre la productividad, la competitividad logística y la calidad de vida de sus ciudadanos.

“Revertir esta tendencia exige dejar atrás las intervenciones aisladas y avanzar hacia una política de movilidad urbana sostenida en el tiempo, con objetivos concretos y resultados que puedan ser medidos”, concluyó Morisaki.

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Transporte

Transpesa: una visión de un transporte más limpio y competitivo, con la meta de superar el 80% de su flota con energías sostenibles

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  • La compañía trujillana acelera su transformación hacia una logística más eficiente y sostenible, impulsando el uso del GNL como eje de su crecimiento y competitividad en el mercado.

Con más de cinco décadas de trayectoria, el Grupo Transpesa ha evolucionado de un emprendimiento familiar a un operador logístico integral con presencia en sectores clave de la economía peruana. Enrique Pesantes lidera esta nueva etapa de transformación y expansión del Grupo Transpesa, dando continuidad a una visión empresarial basada en innovación, eficiencia operativa y sostenibilidad. Como parte de esta visión, la compañía tiene una meta clara: que más del 80% de su flota opere con energías limpias en los próximos cinco años, consolidando así su rol como actor clave en la transición energética del transporte pesado en el país.

1. ¿Cómo se viene transformando el modelo de negocio de Transpesa en los últimos años?

Nuestra evolución responde a una visión clara de largo plazo. Hemos pasado de ser un operador enfocado en el transporte a consolidarnos como un operador logístico integral, con servicios que abarcan transporte, almacenamiento y soluciones aduaneras. Este crecimiento ha estado acompañado de inversiones sostenidas en infraestructura, tecnología y renovación de flota, lo que nos permite ofrecer mayor eficiencia y valor a nuestros clientes.

2. ¿Qué rol cumple la sostenibilidad dentro de esta transformación?

La sostenibilidad es un eje central de nuestra estrategia. No la vemos solo como un compromiso ambiental, sino como una decisión de negocio que mejora nuestra competitividad. Apostar por combustibles de menor impacto ambiental, como el gas natural, nos permite tener una operación más eficiente, reducir el impacto ambiental y responder a las nuevas exigencias del mercado, donde nuestros clientes también buscan reducir su huella de carbono.

3. Tienen una meta ambiciosa: superar el 80% de la flota con energías limpias en los próximos cinco años. ¿Cómo planean lograrlo?

Es una meta que se construye de manera progresiva. Hemos avanzado con la incorporación de más de 100 unidades a GNL y hoy contamos con una de las flotas más importantes bajo esta tecnología en el país. El siguiente paso es continuar renovando activos, fortalecer la infraestructura de abastecimiento y consolidar alianzas estratégicas que nos permitan escalar esta transición de manera sostenible en el tiempo.

En ese camino, la reciente puesta en marcha de nuestra estación de GNL en alianza con Solgas representa un avance clave, ya que nos permite asegurar el abastecimiento de la flota, reducir tiempos operativos y ganar mayor autonomía en nuestra operación. Esta iniciativa no solo fortalece nuestra eficiencia, sino que también contribuye al desarrollo de la infraestructura necesaria para el crecimiento del GNL en el transporte pesado en el país, en línea con una visión compartida de impulsar un modelo logístico más limpio y competitivo.

4. ¿Qué impacto tiene esta transición en la competitividad de la empresa?

El impacto es directo. Nos permite operar con mayor eficiencia, tener mayor control sobre nuestros costos y ofrecer un servicio más confiable. Esto se traduce en una propuesta más competitiva para nuestros clientes. Además, al reducir la dependencia de combustibles tradicionales, ganamos predictibilidad y resiliencia frente a la volatilidad del mercado energético.

5. ¿Cómo proyectan el futuro del transporte pesado en el Perú?

El transporte pesado está en un proceso de transformación. La demanda por soluciones más eficientes y sostenibles seguirá creciendo, impulsada por sectores como minería, agroindustria y retail. En ese contexto, creemos que el gas natural jugará un rol clave en los próximos años, y las empresas que se adapten a tiempo tendrán una ventaja competitiva importante.

La renovación de flota, la apuesta por el GNL y la infraestructura de abastecimiento convierten la sostenibilidad en una decisión estratégica para crecer, competir y responder a las exigencias de los sectores que mueven la economía del país. Con una visión enfocada en innovación, eficiencia y sostenibilidad, Grupo Transpesas reafirma su compromiso de liderar el cambio en el sector logístico peruano.

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Transporte

ATU restablece el tránsito vehicular en las avenidas 28 de Julio y Parinacochas tras liberar seis carriles

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Gasbel Web.

La reapertura de estas vías permitirá mejorar la conexión entre La Victoria y el Cercado de Lima, facilitando nuevamente el desplazamiento del transporte público, vehículos de carga y unidades particulares.

El tránsito vehicular en las avenidas 28 de Julio y Parinacochas fue restablecido parcialmente tras la recuperación de seis carriles que permanecieron restringidos por las obras de construcción de la Línea 2 del Metro de Lima y Callao. Así lo informó el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), mediante la Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao (ATU).

La intervención permitió habilitar dos carriles en la cuadra 22 de la avenida 28 de Julio y otros cuatro en la cuadra 4 de Parinacochas. En esta última vía, tres carriles corresponden al sentido norte-sur y uno al sentido sur-norte, mejorando la circulación entre La Victoria y el Cercado de Lima.

Los tramos recuperados comprenden 60 metros de la avenida 28 de Julio y 90 metros de Parinacochas, sectores que permanecieron cerrados durante cerca de tres años debido a la construcción del pozo de ventilación PV-15 de la Línea 2. La reapertura fue posible luego de que el concesionario retirara los cercos que delimitaban las áreas de trabajo.

Como parte de las labores de recuperación, se ejecutó la rehabilitación de pistas, veredas, rampas y espacios verdes. Asimismo, se colocó señalización horizontal y vertical para garantizar condiciones adecuadas de circulación tanto para conductores como para peatones.

En tanto, efectivos de la Policía Nacional del Perú se encargan de dirigir el tránsito en la zona, con el objetivo de mantener la fluidez vehicular en los carriles que fueron habilitados.

Esta medida se suma a otras liberaciones de vías efectuadas durante el presente año en las estaciones Manco Cápac y Cangallo, además del pozo de ventilación PV-14, donde también se retiraron los cercos de construcción y se recuperó el tránsito vehicular.

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Transporte

Crédito vehicular supera los S/ 5 mil millones y alcanza su mayor nivel histórico

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La Asociación Automotriz del Perú destacó que la morosidad disminuyó en bancos, financieras y empresas de créditos, mientras estas últimas entidades aumentaron su participación en el financiamiento vehicular.

La cartera de créditos vehiculares del sistema financiero peruano superó los S/ 5,000 millones a septiembre de 2026, registrando un crecimiento interanual superior al 16%, informó la Asociación Automotriz del Perú (AAP). Este resultado refleja una recuperación del dinamismo del financiamiento vehicular, luego de mantenerse relativamente estable durante 2024 y parte de 2025.

Al respecto, Alberto Morisaki, gerente de Operaciones y Analítica de la AAP, destacó la importancia del financiamiento para facilitar el acceso a vehículos nuevos y contribuir a la renovación del parque automotor nacional, cuya antigüedad promedio supera los 14 años en el segmento de vehículos livianos.

«El crédito vehicular cumple un papel importante para que más familias y empresas, especialmente las pequeñas, puedan acceder a vehículos nuevos, más seguros, eficientes y con menores emisiones. Contar con un mercado de financiamiento más competitivo también contribuye a modernizar progresivamente nuestro parque automotor», señaló Morisaki.

El financiamiento vehicular también registra cambios importantes en la composición del mercado. Si bien los bancos mantienen el liderazgo, su participación pasó de 73.1% en 2015 a 51.9% en octubre de 2026. En contraste, las financieras incrementaron su presencia de 8.1% a 25%, mientras que las empresas de créditos avanzaron de 17.8% a 22.6% durante el mismo periodo.

Esta evolución evidencia una mayor diversificación de las entidades que participan en el financiamiento vehicular, con una creciente presencia de instituciones especializadas que ofrecen productos vinculados a la adquisición de vehículos y mantienen una estrecha relación con concesionarios y puntos de venta.

“Estamos viendo una mayor diversificación del financiamiento vehicular, con entidades especializadas que ofrecen productos adaptados a diferentes perfiles de clientes. Esto permite atender necesidades distintas en términos de condiciones, plazos y requisitos de financiamiento”, explicó el representante de la AAP.

Otro indicador favorable es la reducción de la morosidad en las principales entidades que ofrecen créditos vehiculares. Entre diciembre de 2024 y setiembre de 2026, este indicador disminuyó de 4.4% a 3.3% en los bancos, de 4.3% a 2.6% en las financieras y de 2.9% a 1.6% en las empresas de créditos.

Para Morisaki, esta evolución es consistente con un entorno económico más favorable y constituye una señal positiva sobre el comportamiento de las obligaciones financieras vinculadas a la adquisición de vehículos.

“La reducción de la morosidad en los distintos tipos de entidades financieras es una señal favorable para el mercado de crédito vehicular. Esta evolución es consistente con una mejora en la capacidad de pago de los hogares y con condiciones económicas más favorables”, indicó.

En ese sentido, durante el segundo trimestre de 2026, la economía peruana registró un crecimiento de 2.6%, mientras que la demanda interna aumentó 5.2% y el consumo privado avanzó 3.7%. Por su parte, la inversión privada creció 17.6%.

Estos indicadores, junto con la menor morosidad y la diversificación de las entidades financieras, configuran un escenario favorable para el desarrollo del crédito vehicular, cuyo fortalecimiento puede contribuir progresivamente a la renovación del parque automotor, la seguridad vial y una movilidad con menores emisiones.

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