GLP
“Las plantas nacionales venden por unidad el balón de gas a s/ 27 soles”
“Las plantas nacionales cubren la demanda de un 60% en el mercado de GLP, los consumidores pueden comprar el balón de gas doméstico a S/ 27 soles por unidad, esa es la ventaja que ofrecen las envasadoras peruanas frente a las mayoristas extranjeras” dijo el Ing. Abel Camasca, gerente de la Asociación de Empresas Envasadoras de Gas del Perú (Aseeg).
El siempre controversial Camasca, indicó que las empresas extranjeras que operan en el sector de GLP hacen abuso de posición de dominio y tiene un excesivo margen de ganancias. Reconoció que hay distribuidores que se cuelgan de los precios que ponen las empresas extranjeras a los balones de gas doméstico, haciendo quedar mal a las envasadoras nacionales.
Señaló que existen unos 5,000 distribuidores de gas formales registrados ante el Osinergmin, pero se calcula que habría unas 25,000 empresas operando en todo el país, la mayoría de manera informal.
Automotriz
Para Abel Camasca, es un mito que el gas natural tenga mayor formalidad que el GLP Automotriz, pues ya se nota que ambos hay deficiencias en el control de la conversión. Las autoridades no hacen su trabajo y más bien el GLP Automotriz tiene características que lo hacen más conveniente a los transportistas. “Si vamos a la parte técnica, nos damos cuenta que la conversión a GLP tiene el doble de locomoción, conserva el motor, su automatización no es tan costosa y así podemos dar una serie de características que ya el público lo sabe, tampoco a que engañar al consumidor. La única diferencia entre el GLP y el gas natural es que este último recurso es más económico”.
La privatización
En cuanto a la participación de Petroperú en mercado del GLP, lamento que el rol de la empresa nacional se haya reducido a tener presencia en pueblos y provincias donde la empresa privada no tiene interés en invertir.
El Perú a partir del año 1993, cuando entró la era de privatización, había un concepto de que todo lo nacional era malo y que era necesario que vengan las empresas extrajeras para hacer lo que las nacionales no pueden hacer, lamentablemente las concesiones políticas conllevan a las privatizaciones.
Es así que nuestra empresa nacional pierde “peso” frente a las extranjeras y en lugar de tener el control de sector de hidrocarburos, hay leyes que prohíben una mayor participación de Petroperú en sectores estratégicos.
Precios de balón de gas doméstico
Si usted va a la misma planta nacional a comprar el balón de gas directamente este le cuesta entre S/27 a s/ 28 soles.
Ahora al distribuidor se le vende a s/ 22 soles, por cantidad. En los centros de ventas se eleva a S/ 32 soles, aproximadamente. Esta es la diferencia del precio entre la planta envasadora y el mercado. Las plantas nacionales venden por unidad el balón de gas a S/ 27 soles promedio.
GLP
Perú eleva su dependencia del GLP importado y enciende alerta por abastecimiento

La producción nacional de petróleo sigue cayendo, lo que ha elevado la necesidad de importar combustibles en el país. En ese escenario, el diésel importado ya representa alrededor del 55% del consumo nacional, mientras que el GLP del exterior alcanza el 46%, una cifra muy superior a la registrada el año pasado.
Capacidad de almacenamiento insuficiente y concentrada
Otro de los puntos críticos es la infraestructura de almacenamiento. Según el reporte, la demanda local de GLP y diésel ya supera la capacidad instalada, y cerca del 90% del almacenamiento de GLP del Perú está concentrado en Lima y Callao, lo que deja expuestas a otras regiones ante interrupciones logísticas o fenómenos naturales.
El Niño agrava el riesgo de desabastecimiento
La inminente presencia de un fenómeno El Niño de magnitud fuerte, prevista entre junio y septiembre, podría complicar aún más el transporte de combustibles hacia el interior del país. La combinación de lluvias, bloqueos de carreteras y dependencia de rutas terrestres, marítimas y fluviales incrementa el riesgo de menor abastecimiento e incluso desabastecimiento en varias zonas.

Llamado a más inversión y reservas estratégicas
Ante este panorama, la conclusión central es que el próximo gobierno deberá enfocarse en asegurar reservas estratégicas de combustibles y fortalecer la infraestructura de almacenamiento. Además, se plantea dar mayor impulso a la exploración de petróleo y gas para reducir la dependencia de importaciones y mejorar la seguridad energética del país.
Para recordar: Diego Macera, director del Instituto Peruano de Economía (IPE), sostuvo que varios proyectos impulsados por petroleras como Chevron y Anadarko, en lotes offshore, no fueron suficientes para revertir la caída de la actividad exploratoria. En tanto, Patricia Figueroa, directora ejecutiva de la SPH, insistió en que se debe poner en valor el Lote 192.
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GLP
Así fue el accidente entre una Cisterna GLP de «Doce Gas» y un camión en la vía Chancay-Huaral

Un camión cisterna cargado de gas licuado de petróleo (GLP) sufrió un grave accidente en el kilómetro 6 de la carretera Chancay-Huaral, provocando el cierre total de la vía durante cuatro horas y obligando a la Policía Nacional a evacuar de emergencia a las familias locales ante el riesgo inminente de una explosión.
Evacuación de emergencia
El accidente de un camión cisterna de GLP, perteneciente a la marca Doce Gas, causó alarma generalizada en el kilómetro 6 de la carretera Chancay-Huaral. Ante el inminente peligro de una deflagración a gran escala, los agentes de la Policía Nacional actuaron de inmediato y evacuaron de emergencia a las familias de la zona para ponerlas a salvo de una posible onda expansiva.
Bloqueo y labor de mitigación
Tras la alerta, los bomberos iniciaron rápidamente los trabajos de mitigación aplicando agua a presión sobre la pesada unidad para enfriar el tanque y evitar fugas masivas. Al mismo tiempo, las fuerzas del orden procedieron al cierre total del paso vehicular en la carretera Chancay-Huaral para aislar el perímetro y facilitar las maniobras de los rescatistas.


Versión del chofer e investigaciones
La cisterna siniestrada será internada en un ambiente de la comisaría de Huaral para las pericias correspondientes, dependencia a la cual también trasladaron al chofer del vehículo. En sus primeras declaraciones, el conductor refirió que el camión que iba adelante hizo una mala maniobra, lo que provocó que terminara chocando contra la cisterna que él manejaba.
Riesgo de prensa y reapertura
Durante las labores de control, periodistas de la zona de Chancay y Huaral arriesgaron sus vidas para cubrir el incidente en primera línea, captando imágenes a escasos metros del peligro ante la pasividad de las autoridades encargadas del cerco de seguridad. Finalmente, el siniestro —que inició hacia las 2:00 p. m.— quedó totalmente controlado cerca de las 6:00 p. m., momento en el que se restableció el tránsito vehicular para los cientos de conductores varados.


GLP
Volatilidad semanal del GLP afecta economía familiar y plantea migrar a un esquema mensual

El economista Walter Espinoza sostiene que el actual mecanismo de actualización semanal de precios genera incertidumbre en el mercado y propone avanzar hacia un modelo de precio mayorista mensual para brindar mayor estabilidad a hogares y usuarios del GLP automotor.
Impacto de las variaciones semanales en los consumidores
El gerente general de Villaverde Consultores & Inversiones SAC, Walter Espinoza, advierte que la fijación semanal del precio del GLP en el Perú expone a los agentes económicos a continuos incrementos y genera incertidumbre en las amas de casa y los usuarios del GLP automotor.
Según explica, el esquema vigente traslada rápidamente las fluctuaciones internacionales y del tipo de cambio a los precios internos, registrándose incluso hasta cuatro variaciones de precios mayoristas en un mismo mes.


Evolución del precio del GLP antes de Pisco

Propone un precio mayorista mensual
Espinoza señala que la actualización semanal favorece distorsiones en la cadena de comercialización y alimenta un comportamiento especulativo. Por ello, plantea sustituir el actual esquema por un Precio de Compra Mayorista Fijo Mensual (PMF), calculado sobre una media móvil de precios internacionales.
De acuerdo con su análisis, un precio mayorista estable durante treinta días permitiría a distribuidores y estaciones de servicio planificar mejor sus compras, reducir la volatilidad y otorgar mayor previsibilidad a los consumidores.
Fondo de estabilización requiere ajustes
El especialista considera que para implementar este esquema sería necesario revisar la operatividad del Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (FEPC). Asimismo, sostiene que la inclusión del GLP envasado en dicho fondo generó elevados costos fiscales y distorsiones de mercado.
Añade que un acuerdo entre mayoristas y productores, similar al existente con Pluspetrol para el GLP a granel, contribuiría a estabilizar el mercado sin necesidad de controles de precios o subsidios adicionales.
Estabilidad para hogares y usuarios del GLP automotor
Entre las conclusiones de su análisis, Espinoza afirma que la reforma estructural del mercado del GLP debe ser abordada con criterios técnicos y que un esquema mensual ayudaría a reducir la especulación y a brindar mayor predictibilidad al presupuesto de millones de familias y usuarios del GLP automotor.
Fuente: Revista ASEEG

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