– La edición especial, creada junto al diseñador británico Paul Smith, combina la esencia del icónico MINI con el lenguaje creativo de la moda.

MINI Perú anunció la llegada del MINI Paul Smith, una edición especial que fusiona el diseño icónico de la marca británica con el inconfundible estilo de Paul Smith.

Una alianza que trasciende generaciones

La colaboración entre MINI y Paul Smith comenzó en 1998, cuando el diseñador británico creó una edición limitada del MINI clásico, con una carrocería azul inspirada en una de sus camisas favoritas.

Un año después, para conmemorar los 40 años del MINI clásico, Smith diseñó una unidad única con sus características rayas: 86 franjas en 26 colores que se convirtieron en un ícono de la colaboración.

A estos hitos les siguieron proyectos como el MINI STRIP en 2021 y el MINI Recharged by Paul Smith en 2022, que transformó un MINI clásico de 1998 en un vehículo eléctrico moderno.

Diseño que habla por sí solo

El MINI Paul Smith Edition se distingue por una exclusiva paleta de colores con acentos en Nottingham Green (un guiño a la ciudad natal del diseñador). Esta combinación se refleja también en el techo, los espejos y el frontal, mientras que los aros de diseño multirradio en negro incorporan detalles inspirados en su característica paleta de colores.

La colaboración también se expresa en distintos elementos presentes en la carrocería y el interior. Entre ellos destacan la firma de Paul Smith como distintivo exterior, la proyección de la palabra “Hello” al abrir las puertas, la frase “Every day is a new beginning” en los umbrales y un gráfico de un conejo dibujado a mano por el diseñador.

Estos detalles responden a la filosofía “Classic with a Twist”, que reinterpreta lo clásico incorporando elementos inesperados, creativos y personales. Con sus dos primeras unidades ya vendidas en el Perú y una nueva llegada prevista para el último trimestre del año, esta edición continúa escribiendo la historia de una colaboración de más de 25 años.

Para más información sobre el MINI Paul Smith Edition, los interesados pueden visitar los showrooms de MINI ubicados en:

· San Isidro: Av. República de Panamá 3333.

· Surco: Av. El Polo 1117.

· Arequipa: Av. Alfonso Ugarte 500.

La posibilidad de elegir qué comprar, evitar el traslado de productos y utilizar el beneficio cuando resulte más conveniente son algunos de los atributos que pueden hacer más atractivo este formato. 

Cuando una empresa entrega un beneficio a sus colaboradores, no solo importa el valor que recibe cada persona, sino también qué tan útil y práctico resulta. En los últimos años, las empresas han incorporado distintas alternativas para entregar estos beneficios, entre ellas las gift cards, que permiten al trabajador decidir cómo utilizar el monto recibido.

A diferencia de una canasta, que contiene una selección de productos previamente definida, una tarjeta puede ofrecer mayor libertad de elección. El colaborador puede decidir qué comprar de acuerdo con sus necesidades y preferencias, además de evitar el traslado físico de productos y organizar sus compras según sus propios tiempos.

Esta flexibilidad también puede ser relevante para las empresas, especialmente cuando cuentan con equipos numerosos, alta rotación o trabajadores distribuidos en diferentes ciudades. En estos casos, el formato elegido no solo debe considerar el presupuesto disponible, sino también la experiencia del colaborador y la facilidad para gestionar la entrega.

De acuerdo con Sergio Giannotti, director comercial de La Mágica, existen cinco decisiones que las áreas de Recursos Humanos pueden empezar a tomar desde ahora para organizar la campaña de aguinaldo:

1. Definir el presupuesto total: el primer paso es determinar cuánto se destinará al aguinaldo y qué monto recibirá cada colaborador. Tener esta cifra definida permite comparar alternativas y calcular con anticipación la inversión total de la campaña. También facilita planificar el beneficio cuando existen diferentes grupos de trabajadores o políticas internas de entrega.

2. Establecer quiénes recibirán el beneficio: antes de contratar o adquirir el beneficio, la empresa debe tener actualizada la información de los colaboradores que participarán en la campaña. Esto es especialmente importante en organizaciones con alta rotación, contrataciones durante el segundo semestre o equipos distribuidos en diferentes sedes.

3. Elegir el formato de entrega: una de las decisiones principales es determinar si el aguinaldo se entregará mediante productos, como una canasta, o a través de una alternativa que permita al trabajador decidir cómo utilizar el monto recibido. “El formato debe responder tanto al objetivo de la empresa como a la experiencia que quiere generar en sus colaboradores. Una tarjeta permite mantener definido el presupuesto y dejar mayor libertad sobre cómo utilizar el beneficio”, explica Giannotti.

4. Revisar la logística: la cantidad de colaboradores y su ubicación son factores que pueden cambiar considerablemente la dificultad de una campaña. Una canasta requiere procesos de compra, almacenamiento, armado y distribución. En empresas con trabajadores en distintas ciudades, es importante considerar desde el inicio cómo se hará llegar el beneficio a cada persona y cuánto tiempo tomará el proceso.

5. Comunicar las condiciones de uso: el trabajador debe saber qué recibirá, cuándo lo recibirá y cómo podrá utilizarlo. En el caso de las gift cards, es importante comunicar previamente aspectos como establecimientos disponibles, modalidades de compra, vigencia y condiciones de uso. Una comunicación clara evita dudas y facilita que el beneficio sea aprovechado durante la campaña.

Así, frente a formatos tradicionales, las gift cards plantean una forma distinta de entregar beneficios; mantienen definido el monto destinado por la empresa, pero permiten que cada colaborador decida cómo aprovecharlo, de acuerdo con sus necesidades y preferencias.

● El mercado peruano de electrodomésticos creció 23,5% en valor durante los primeros cuatro meses de 2026. En este escenario, Tineco apuesta por una nueva generación de dispositivos capaces de automatizar procesos y reducir la intervención del usuario.

Durante años, hablar de un hogar inteligente estuvo asociado principalmente a dispositivos conectados, aplicaciones móviles y equipos controlados a distancia. Hoy, la industria empieza a avanzar hacia una nueva etapa: electrodomésticos capaces de detectar determinadas condiciones, ajustar su funcionamiento y ejecutar procesos con una menor intervención de las personas.

Esta evolución coincide con un mayor dinamismo del mercado local. Según NielsenIQ (NIQ), empresa global de inteligencia y análisis de mercados y comportamiento del consumidor, las ventas del sector de tecnología y bienes durables en Perú crecieron 22,2% en valor durante los primeros cuatro meses de 2026 frente al mismo periodo del año anterior. Dentro de este mercado, los electrodomésticos avanzaron 23,5% y los pequeños electrodomésticos, 22,4%.

En ese sentido, el consumidor peruano muestra una mayor disposición a invertir en equipamiento tecnológico para el hogar y busca productos con mayores prestaciones, conectividad y funcionalidades que generen valor en su vida cotidiana.

Frente a esta evolución, la industria empieza a responder con equipos que buscan asumir una mayor parte de las tareas cotidianas. Tineco, compañía especializada en electrodomésticos inteligentes, presentó recientemente en IFA 2026 una nueva generación de soluciones orientadas a reducir la intervención del usuario durante distintos procesos de limpieza.

De recibir instrucciones a automatizar procesos

En el caso de la limpieza del hogar, la innovación empieza a ir más allá de características como la potencia o la capacidad. Sensores y sistemas automatizados permiten que los equipos detecten determinadas condiciones, adapten su funcionamiento y asuman incluso tareas posteriores a la limpieza.

Esta evolución se refleja en algunos de los desarrollos que Tineco presentó recientemente en IFA 2026, entre ellos el FLOOR ONE S11 Artist Fusion Steam, FLOOR ONE Station S9 Scientist y PURE ONE STATION 7 ZeroTouch. Más allá de las características particulares de cada equipo, las novedades apuntan hacia una misma dirección: automatizar distintas etapas de la limpieza y reducir las acciones que debe realizar el usuario.

¿Más tecnología o menos interacción?

El avance plantea una aparente paradoja: los electrodomésticos incorporan cada vez más sensores, conectividad y capacidad de procesamiento, pero el objetivo es que toda esa complejidad resulte menos visible para las personas.

En esa dirección, facilidad de uso, ahorro de tiempo y automatización comienzan a ganar relevancia junto con las nuevas prestaciones. Si una primera etapa del hogar inteligente permitió controlar dispositivos desde una pantalla, la siguiente empieza a apuntar hacia equipos capaces de interpretar mejor determinadas condiciones y necesitar menos instrucciones para cumplir su función. Para conocer más sobre Tineco y sus soluciones inteligentes para el hogar, visita: www.tineco.pe