Notas de Prensa
Acreedor minoritario cuestiona la liquidación de Doe Run Perú mientras busca cobrar US$ 14,5 millones y pone en riesgo fondos para los trabajadores

Consultores A-1 advierte que DQM, que representa menos del 0,5% de las acreencias reconocidas, pretende ejecutar un laudo arbitral por encima de los créditos laborales. Una eventual inmovilización de los US$ 19,41 millones del Fideicomiso Pama podría comprometer recursos vinculados al pago de unos 3.500 trabajadores y sus familias.
La liquidación de Doe Run Perú (DRP), iniciada en 2010, enfrenta una nueva controversia por el reclamo de Depósitos Químicos Mineros S.A. (DQM), que busca cobrar US$ 14,54 millones por tarifas de almacenamiento, mientras alrededor de 3.500 trabajadores mantienen pendientes sus acreencias laborales.
DQM representa apenas el 0,495355% de las acreencias reconocidas en el procedimiento concursal. Sin embargo, sus actuaciones y cuestionamientos a la gestión liquidatoria podrían retrasar la liberación de los US$ 19,41 millones del Fideicomiso Pama, depositados en Scotiabank, uno de los asuntos pendientes para avanzar hacia la conclusión de la liquidación.
Consultores A-1, que estuvo a cargo del proceso entre enero de 2022 y diciembre de 2024, advierte que DQM pretende ejecutar un laudo arbitral para cobrar su acreencia comercial, lo que podría entrar en conflicto con la atención de las obligaciones laborales, cuya prioridad está reconocida en el artículo 24 de la Constitución y en la legislación concursal.
La Junta de Acreedores pide no condicionar la liberación de fondos
La controversia llegó al Ministerio de Energía y Minas (Minem), luego de que DQM solicitara a dicha entidad adoptar acciones relacionadas con la Resolución N.° 8853-2026/CCO-INDECOPI, que sancionó a la anterior liquidadora por observaciones a determinados gastos del proceso.
Al respecto, Luis Cuadrado, presidente encargado de la Junta de Acreedores y representante de los créditos laborales de Doe Run Perú, comunicó formalmente al Minem que el procedimiento sancionador contra Consultores A-1 todavía no ha concluido. Precisó que la reconsideración presentada por la empresa fue resuelta parcialmente a su favor mediante la Resolución N.° 10853-2026/CCO-INDECOPI, del 12 de octubre, y que aún se encuentra dentro del plazo legal para apelar los extremos correspondientes.
Por esta razón, la presidencia de la Junta de Acreedores determinó que no corresponde atender el pedido formulado por DQM en tanto el procedimiento administrativo continúe pendiente de resolución definitiva.
La representación laboral sostiene que las observaciones a los gastos de la anterior liquidadora deben resolverse por las vías correspondientes y no convertirse en un condicionamiento adicional para la liberación del fideicomiso.
Consultores A-1 advierte, además, que una eventual medida cautelar promovida por DQM para inmovilizar los US$ 19,41 millones podría comprometer la disponibilidad de estos recursos y prolongar la incertidumbre de miles de trabajadores.
Resultados de la gestión liquidatoria
Durante su gestión, Consultores A-1 atribuye entre sus principales resultados la adjudicación de la Unidad Minera Cobriza al Grupo Dyer Coriat, mediante subasta pública extrajudicial realizada el 26 de julio de 2022, por US$ 19,70 millones más IGV; y la dación en pago del Complejo Metalúrgico de La Oroya, concretada el 6 de julio de 2022 a favor de 1.245 trabajadores, con una valorización de S/ 124 millones.
También reporta la regularización registral de 1.045 viviendas entregadas a trabajadores por anteriores gestiones como parte de pago de sus acreencias, así como las gestiones realizadas para destrabar la liberación de los fondos del Fideicomiso Pama.
La empresa precisa que actualmente no participa en el procedimiento concursal ni tiene a su cargo las decisiones de liquidación, que corresponden al actual liquidador, la Junta de Acreedores y las autoridades competentes.
Tras más de quince años desde el inicio de la liquidación, la controversia vuelve a poner en discusión la disponibilidad de recursos destinados a atender las obligaciones pendientes. Para Consultores A-1, la prioridad es que los cuestionamientos entre acreedores y las controversias administrativas se resuelvan por los cauces correspondientes, sin prolongar innecesariamente la incertidumbre de los trabajadores y sus familias.
Notas de Prensa
No fue Samsung ni Apple: Huawei llegó primero al formato plegable ancho

Recientemente, Apple presentó su primer iPhone plegable y lo describió como un dispositivo de tamaño similar al de un pasaporte. Sin embargo, el formato ancho que se despliega hacia los lados ya había aparecido en el mercado: Huawei lo incorporó en marzo de 2025 con el HUAWEI Pura X.
La propuesta se alejaba de los dos diseños que hasta entonces dominaban la categoría: los equipos tipo libro, altos y estrechos, y los modelos tipo concha, que reducen su tamaño al cerrarse. El Pura X apostó por una pantalla interior más ancha que alta, pensada para leer, ver videos, revisar fotografías y trabajar con el teléfono en posición horizontal.
Huawei abrió el camino al formato ancho
La apuesta no se quedó en un solo dispositivo. En abril de 2026, Huawei presentó el HUAWEI Pura X Max, una segunda generación de mayor tamaño que buscó perfeccionar la experiencia de este nuevo formato.
Tres meses después, Samsung presentó el Galaxy Z Fold8 con una pantalla principal de proporción 4:3. En septiembre, Apple ingresó a la categoría con el iPhone Duo, su primer teléfono plegable. De esta manera, tres de los principales fabricantes del mercado terminaron explorando durante 2026 pantallas menos alargadas y más cercanas a una superficie cuadrada.
Esta cronología no significa necesariamente que una marca haya copiado a otra. Sí permite señalar que Huawei introdujo antes una idea que ahora gana presencia en la industria: combinar un equipo compacto al cerrarse con una pantalla horizontal más amplia al desplegarse.
Funciones que acompañan la nueva forma
El formato también cambia la manera de utilizar la cámara. El Pura X Max permite aprovechar la pantalla exterior como visor para realizar autorretratos con las cámaras principales y utiliza herramientas de encuadre asistido para orientar la composición antes de capturar la imagen.
La pantalla interior puede dividirse para mostrar el visor junto con controles o fotografías previas. Esta distribución aprovecha el espacio adicional y facilita revisar el contenido sin salir de la cámara.
Otro aspecto importante es la continuidad entre pantallas. El contenido debe pasar de la superficie exterior a la interior cuando el usuario abre el equipo, sin reiniciar la aplicación ni perder el punto en el que se encontraba. Los modos de pantalla en reposo también permiten utilizar el dispositivo parcialmente abierto como reloj, agenda o visor de información.
El grosor es otro de los retos de la categoría. Según la información presentada por Huawei, el Pura X Max alcanza 5.2 mm cuando está desplegado, una medida comparable con la de los plegables anunciados posteriormente durante 2026.
Investigación detrás de los plegables
Desarrollar un teléfono plegable requiere trabajar en pantallas flexibles, bisagras, materiales resistentes y adaptación de software. Huawei reportó una inversión de 192,300 millones de yuanes en investigación y desarrollo durante 2025, equivalente al 21.8 % de sus ingresos.
Al cierre de ese año, la compañía contaba con 165,000 patentes activas y más de 260 acuerdos de licenciamiento con empresas del sector tecnológico. Esta inversión no implica que todas las patentes se conviertan en productos, pero ayuda a explicar la aparición de nuevos formatos y soluciones aplicadas a dispositivos comerciales.
El escenario de los plegables en el Perú
En el mercado peruano, los teléfonos plegables ya forman parte de la oferta de gama alta. Huawei comercializa localmente el HUAWEI Mate X7, mientras Samsung anunció la disponibilidad de su nueva generación Galaxy Z Fold8 a través de sus canales y distribuidores.
Los HUAWEI Pura X y Pura X Max todavía no han sido anunciados oficialmente para el Perú. No obstante, su evolución permite observar hacia dónde podría avanzar la categoría: equipos más anchos, con mayor espacio para contenido y una experiencia cercana a la de una tablet compacta.
Notas de Prensa
Minera Chinalco Perú optimiza la gestión de lodos neutros en Toromocho mediante tecnología centrífuga

● La compañía logró reducir el tiempo de deshidratación de los lodos neutros de 6 meses a tan solo 10 minutos en la planta de tratamiento del Túnel Kingsmill.
● El modelo sienta un precedente de sostenibilidad operativa y responsabilidad ambiental escalable para la industria minera nacional.
En un paso decisivo hacia la eficiencia operativa y la sostenibilidad ambiental, Minera Chinalco Perú validó la implementación de la tecnología de Decantación Centrífuga para la gestión de lodos neutros en su unidad operativa Toromocho, ubicada en la región Junín. La solución, basada en el uso de decanters centrífugos de alta velocidad (RPM), optimiza el procesamiento de los lodos neutros generados en la planta de tratamiento de aguas ácidas del Túnel Kingsmill, esta planta diseñada para un caudal de hasta 1,400 litros por segundo de procesamiento bajo el proceso de lodos de alta densidad (HDS) y constituye una instalación de gran escala para el tratamiento de aguas ácidas.
La adopción de este sistema resuelve las limitaciones de espacio en las pozas de secado convencional frente al incremento de efluentes provenientes de pasivos e instalaciones externas a la empresa.
El desarrollo técnico se fundamenta en un riguroso programa de pruebas experimentales y de escalamiento que comprendió 56 ensayos operativos, de los cuales 33 se realizaron con floculantes y 23 sin reactivos químicos.
Esta innovación corporativa fue presentada por el ingeniero Carlos Meléndez Quezada, Superintendente de Ingeniería QA/QC de Minera Chinalco Perú, durante su conferencia magistral en el encuentro minero MECAMIN 2026.
Meléndez manifestó que los resultados demostraron que, gracias a la separación mecánica directa, sin aditivos, se obtiene una recuperación de sólidos del 57% en comparación con el 49.15% que resulta de tratamientos químicos. El prototipo piloto en formato skid, instalado junto a la planta Kingsmill, procesó efluentes con contenidos variables de sólidos de entre 7% y 20%, logrando obtener de forma directa una torta deshidratada con más del 50% de masa sólida, la cual queda lista para su disposición final.
En su exposición, el ejecutivo remarcó que el proyecto forma parte de los compromisos socioambientales asumidos voluntariamente por la minera para recuperar la cuenca del río Yauli, garantizando una operación alineada con los más exigentes estándares de gobernanza y protección ambiental a escala internacional.
Desde la perspectiva de la eficiencia de procesos, la tecnología centrífuga genera un impacto directo en los tiempos de ciclo, al reducir el periodo de deshidratación de los lodos de 6 meses en pozas de secado natural a solo 10 minutos de procesamiento mecánico. En el plano ambiental, el sistema asegura la recuperación del 100% del agua filtrada, la cual es reincorporada al proceso operativo o devuelta en condiciones óptimas de calidad hídrica al cauce del río Yauli, fortaleciendo la gestión del recurso en la zona de influencia.
En el ámbito logístico e industrial, el diseño modular tipo skid de los equipos garantiza una rápida instalación y una elevada flexibilidad operativa para responder a las variaciones estacionales de caudal durante las épocas secas y de lluvia.
Asimismo, Meléndez sostuvo que la eliminación de insumos químicos en el proceso reduce significativamente los costos operativos recurrentes y simplifica la manipulación y transporte de la torta de lodo hacia su disposición final en las pozas de almacenamiento.
Con este hito tecnológico, Minera Chinalco Perú consolida las bases para el escalamiento industrial de la tecnología dentro de su plan estratégico 2026-2030, el cual prioriza la inversión en Investigación y Desarrollo (I+D). La iniciativa no solo consolida un modelo de gestión económicamente rentable y ambientalmente responsable dentro de Toromocho, sino que demuestra el potencial de esta tecnología como una solución replicable para la minería en el Perú y la región.
Notas de Prensa
Antapaccay impulsa el talento de 324 artesanas y fortalece la producción textil en Espinar

Con un desfile de modas y una exposición de productos, culminó la feria artesanal “Espinar para el mundo musquykunata awaspa 2026”
“Espinar para el Mundo musquykunata awaspa 2026” marcó la culminación de cuatro meses de trabajo orientados a fortalecer las capacidades productivas y comerciales de 324 artesanas, organizadas en 24 grupos de 13 comunidades de la provincia de Espinar. Durante este periodo, recibieron asistencia técnica en tejido a mano, tejido a máquina e innovación comercial.
El evento, desarrollado en la Plaza de Armas de Espinar, permitió mostrar los resultados alcanzados y presentar una colección textil elaborada con fibra de alpaca y lana de ovino, caracterizada por sus acabados estandarizados, enfoque comercial y recuperación de la iconografía propia de la cultura espinarense.
Durante la actividad, el gerente sénior de Gestión Social de Antapaccay, Artemio Pérez, destacó el talento y la capacidad de las artesanas para impulsar el desarrollo de la provincia. “Esta es una iniciativa que fortalece la cadena productiva. Estamos avanzando y diversificando la economía; combinamos desarrollo económico con preservación cultural y empoderamiento de la mujer”, señaló.
La iniciativa fue financiada por Antapaccay y ejecutada por el Centro de Formación Campesina (CFC), consolidando una oportunidad para fortalecer la cadena productiva artesanal, generar nuevas oportunidades comerciales y poner en valor el trabajo de las mujeres de Espinar.
La clausura tuvo como broche de oro un desfile de modas, donde las artesanas demostraron su destreza técnica y creatividad a través de prendas y diseños elaborados, evidenciando el potencial de la producción textil local para llegar a nuevos mercados.
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