Notas de Prensa
Business IT y Microsoft abordan las crecientes amenazas de seguridad en la nube para líderes empresariales

- Ante un 39% más de ciberataques, el modelo ‘Confianza Cero’ es el nuevo estándar de seguridad para la nube.
- La ciberseguridad dejó de ser un tema técnico de TI para convertirse en un pilar estratégico del negocio.
En un entorno donde las organizaciones latinoamericanas enfrentan un 39% más de ciberataques que el promedio mundial, la migración a la nube sin una estrategia de seguridad robusta ya no es una opción viable. Expertos de Business IT y Microsoft concluyen que la adopción de un modelo de «Confianza Cero» (Zero Trust) y el uso de herramientas de seguridad nativas son los próximos pasos críticos para cualquier empresa que busque proteger sus activos digitales y garantizar su continuidad operativa.
Esta conclusión surge de los análisis presentados en el reciente evento «Cloud sin riesgos», donde se destacó que el principal error de las empresas no es la falta de inversión, sino la falta de una estrategia de seguridad integrada desde el inicio de su transformación digital.
Jorge Carvajal, vocero de Business IT, afirmó: «El mayor riesgo para las empresas no es la nube, sino migrar a ella con una mentalidad de seguridad obsoleta. Vemos a diario cómo las organizaciones invierten en tecnología de punta, pero descuidan la estrategia. El modelo de ‘Confianza Cero’ es la respuesta: no se trata de construir muros más altos, sino de crear un sistema inteligente que verifique cada interacción. Nuestro rol es traducir esa complejidad técnica en una ventaja competitiva y en resiliencia para el negocio.»
Basado en los hallazgos y discusiones del foro, los expertos de Business IT y Microsoft delimitaron los siguientes pasos accionables para los líderes empresariales:
- Reevaluar la seguridad desde una perspectiva de «Confianza Cero»: el perímetro de seguridad tradicional ya no existe. Las empresas deben operar bajo el principio de «nunca confiar, siempre verificar», lo que implica autenticar y autorizar continuamente cada acceso a los recursos de la empresa, sin importar desde dónde se origine.
- Integrar y maximizar las herramientas de seguridad nativas: antes de buscar soluciones de terceros, es crucial aprovechar al máximo las herramientas de seguridad ya incluidas en plataformas como Microsoft Azure y Microsoft 365. Soluciones como Azure Sentinel y Microsoft Defender for Cloud ofrecen capacidades avanzadas de detección, análisis y respuesta a amenazas que a menudo están subutilizadas.
- Desarrollar un plan formal de migración y gobernanza: una migración exitosa a la nube requiere un plan que vaya más allá de la simple transferencia de datos. Este debe incluir una evaluación de riesgos, clasificación de datos, y el establecimiento de políticas de acceso claras para empleados y proveedores.
- Elevar la Ciberseguridad a una conversación a nivel directivo: la seguridad ya no es responsabilidad exclusiva del departamento de TI. La junta directiva y el equipo de liderazgo deben comprender los riesgos y participar activamente en la definición de la estrategia de ciberseguridad como un pilar fundamental del negocio.
Expertos instan a los líderes empresariales a tomar las riendas de la ciberseguridad, transformándola de una función meramente técnica de TI a un pilar estratégico indispensable para la continuidad y resiliencia del negocio.
Por su parte, Anthony Alcalá, vocero de Microsoft, agregó: «La escala y sofisticación de las amenazas actuales exigen una seguridad que sea igualmente inteligente y automatizada. En Microsoft, no solo construimos herramientas, sino que integramos una red de inteligencia global contra ciberataques en cada una de nuestras soluciones. Plataformas como Azure y Microsoft Defender no son solo defensas; son sistemas proactivos que aprenden y se adaptan. Nuestra misión es democratizar el acceso a esta seguridad de clase mundial, para que cada empresa en América Latina, sin importar su tamaño, pueda innovar con la confianza de que está protegida.
Acerca de Business IT
Grupo Business IT es una empresa ecuatoriana líder en consultoría y servicios de TI, especializada en la transformación digital de las empresas. Su misión es impulsar el crecimiento de sus clientes a través de soluciones innovadoras y personalizadas, abarcando áreas como la gestión de datos, la automatización de procesos, la ciberseguridad y la modernización de infraestructuras. Se distinguen por su enfoque en la calidad, la innovación y la satisfacción del cliente.

Notas de Prensa
Minería moderna vs. minería tradicional: cinco cambios que están transformando la industria

- La digitalización, la automatización y la conectividad están redefiniendo las operaciones mineras, en un proceso donde empresas como InterNexa impulsan infraestructura clave para la nueva minería 4.0.
La minería atraviesa una de las transformaciones más importantes de las últimas décadas. Lo que antes dependía principalmente de procesos manuales, inspecciones presenciales y decisiones basadas en experiencia, hoy evoluciona hacia operaciones más conectadas, automatizadas y respaldadas por datos en tiempo real.
Este cambio, conocido como Minería 4.0, está redefiniendo la manera en que las empresas gestionan sus activos, optimizan recursos y enfrentan desafíos relacionados con la productividad, la seguridad y la sostenibilidad.
Según el informe Digital Transformation in Mining: From Digital Dreams to Mining Realities
, de Deloitte (2026), la transformación digital se ha convertido en una prioridad estratégica para las compañías mineras. El estudio destaca que tecnologías como la inteligencia artificial, la analítica avanzada, los gemelos digitales y la integración entre tecnologías de información (IT) y tecnologías operativas (OT) serán determinantes para la competitividad del sector durante los próximos años.
En este contexto, existen cinco cambios que evidencian la diferencia entre la minería tradicional y la minería moderna:
1. Del mantenimiento reactivo al mantenimiento predictivo
Uno de los cambios más significativos se observa en la gestión de activos. Mientras que en los modelos tradicionales las intervenciones se realizaban cada vez que ocurría una falla o cuando los equipos mostraban señales visibles de desgaste; hoy las compañías utilizan sensores, inteligencia artificial y analítica avanzada para anticipar problemas y programar mantenimientos antes de que una interrupción afecte la producción.
2. De la supervisión en campo al monitoreo remoto
Otra transformación relevante es la forma de supervisar las operaciones. Anteriormente, gran parte del control dependía de la presencia física del personal en terreno. Actualmente, muchas compañías cuentan con centros de control remoto desde donde se monitorean equipos, procesos y condiciones operativas en tiempo real.
Esta evolución ha impulsado, además, el desarrollo de operaciones cada vez más remotas, donde tecnologías como los gemelos digitales permiten simular escenarios antes de ejecutar acciones en campo, optimizando la toma de decisiones y reduciendo riesgos operativos.
3. De las inspecciones manuales a la seguridad inteligente
La seguridad también ha experimentado una evolución significativa. Tecnologías como drones, sistemas de monitoreo remoto y herramientas basadas en inteligencia artificial permiten inspeccionar zonas de difícil acceso o de alto riesgo sin exponer al personal. Como ejemplo, InterNexa ha incorporado drones de alta precisión e inteligencia artificial para transforma
r el mantenimiento de redes de fibra óptica sobre infraestructura eléctrica crítica, reduciendo tiempos, eliminando riesgos y habilitando un modelo de mantenimiento predictivo basado en datos.
4. De datos dispersos a decisiones basadas en información integrada
En la minería tradicional, la información solía encontrarse fragmentada entre distintas áreas y sistemas. Hoy, las operaciones modernas integran datos provenientes de múltiples fuentes para generar análisis más precisos y facilitar decisiones respaldadas por evidencia.
Esta capacidad permite identificar oportunidades de mejora, optimizar recursos y responder con mayor rapidez ante cambios en las condiciones operativas.
5. De la infraestructura convencional a la conectividad como activo estratégico
La conectividad se ha convertido en uno de los principales habilitadores de la minería moderna. Tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT), los sistemas autónomos, la automatización industrial y el monitoreo en tiempo real requieren infraestructuras digitales capaces de transportar grandes volúmenes de información de forma segura y continua, incluso en ubicaciones remotas.
«La minería moderna ya no se diferencia únicamente por incorporar nuevas tecnologías, sino por su capacidad de conectar personas, procesos y activos para tomar decisiones en tiempo real. Hoy vemos operaciones que avanzan hacia modelos cada vez más remotos y automatizados, donde la conectividad, la integración IT/OT y la disponibilidad permanente de los datos son factores fundamentales para garantizar seguridad, eficiencia y continuidad operativa», señala Juan Fernando Mejía, Director de Ingeniería y Expansión de InterNexa Perú.
En un contexto donde el Perú busca fortalecer su competitividad como uno de los principales productores mineros del mundo, la transformación digital se consolida como uno de los factores que marcarán el futuro del sector y su capacidad para responder a los desafíos de productividad, sostenibilidad y seguridad de los próximos años.
Notas de Prensa
La sostenibilidad es responsabilidad de todos: El 77% de peruanos reconoce posibles impactos ambientales de la minería

- La iniciativa Saber Para Crecer destaca que una mayor participación ciudadana contribuye a fortalecer la sostenibilidad y la confianza en los proyectos de inversión.
El 77% de los peruanos reconoce que la actividad minera puede generar impactos ambientales, según el estudio nacional de Saber para Crecer. El resultado refleja una ciudadanía que valora el aporte de la inversión al desarrollo del país, pero que también espera que los proyectos se ejecuten con altos estándares ambientales, transparencia y mecanismos efectivos de participación.
En ese contexto, la participación ciudadana se consolida como una herramienta clave para fortalecer la sostenibilidad de las inversiones. En el Perú, la población puede participar en talleres informativos, audiencias públicas y presentar observaciones durante la evaluación de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA), contribuyendo a que los proyectos incorporen las preocupaciones y aportes de las comunidades desde sus primeras etapas.
El interés por involucrarse en estos procesos viene creciendo. De acuerdo con el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace), cerca de 68 mil personas participaron en 1,147 talleres y audiencias públicas realizados entre 2016 y agosto de 2024, fortaleciendo el diálogo entre ciudadanía, Estado y sector privado en torno a proyectos de inversión.
La participación ciudadana también continúa durante la ejecución de los proyectos. A través del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), cualquier ciudadano puede acceder a información sobre acciones de supervisión ambiental y utilizar los canales habilitados para reportar presuntos incumplimientos, promoviendo una mayor transparencia y rendición de cuentas.
Para Saber para Crecer, construir un desarrollo sostenible requiere una ciudadanía informada y comprometida. Conocer los mecanismos de participación, acceder a información pública y ejercer una vigilancia responsable permite fortalecer la confianza entre ciudadanos, empresas y autoridades, impulsando inversiones que generen beneficios económicos, sociales y ambientales para el Perú.
Notas de Prensa
Gratificación 2026: más peruanos priorizan el pago de deudas

- En julio de 2025, los pagos adelantados de créditos crecieron 29.4% frente al mes anterior, reflejando que más peruanos aprovecharon este ingreso extraordinario para reducir deudas.
La gratificación por Fiestas Patrias representa una oportunidad para que quienes reciben este ingreso adicional ordenen sus finanzas, cubran gastos pendientes, ahorren o adelanten el pago de sus obligaciones.
Según cifras de Scotiabank Perú correspondientes a sus clientes y operaciones, en julio de 2025, los pagos anticipados de préstamos crecieron 29.4% frente a junio. El banco señala que durante este periodo se registra un mayor uso de productos financieros, asociado tanto al consumo con tarjetas como al ahorro y al pago de deudas.
Este incremento muestra que una parte de los clientes aprovecha la gratificación para reducir compromisos financieros y mejorar su organización económica. Incluso, de acuerdo a data local de la entidad bancaria, en agosto de 2025, los pagos anticipados se mantuvieron por encima del nivel previo a la gratificación.
Para quienes reciben gratificación, este ingreso representa una oportunidad importante para tomar decisiones financieras más estratégicas. No se trata solo de consumir menos, sino de distribuir mejor el dinero: separar una parte para el ahorro, otra para metas personales y, cuando sea posible, reducir deudas que generan intereses, señaló Scotiabank Perú.
El uso de este ingreso adicional suele concentrarse en tres grandes decisiones financieras:
1. Consumo impulsado por campañas comerciales
La gratificación suele generar un incremento en el consumo con tarjetas, especialmente en categorías asociadas a campañas comerciales, viajes, tecnología, vestimenta, restaurantes y compras para el hogar.
2. Ahorro para metas y emergencias
Una parte de los clientes opta por destinar este ingreso a cuentas de ahorro, depósitos a plazo u otros productos que les permitan reservar fondos para emergencias, metas familiares o gastos futuros.
3. Pago anticipado de deudas
El pago adelantado de préstamos o tarjetas de crédito se convierte en una alternativa para quienes buscan reducir intereses y mejorar su perfil financiero. Este comportamiento permite reducir la carga financiera futura y aprovechar mejor un ingreso que, aunque extraordinario, puede generar beneficios de largo plazo si se usa con planificación.
Ante la llegada de la gratificación, Scotiabank recomienda definir previamente cómo se distribuirá el dinero antes de realizar gastos no planificados, priorizando obligaciones de mayor costo financiero, ahorro y gastos alineados a objetivos personales o familiares. Más que un ingreso para resolver necesidades inmediatas, la gratificación puede convertirse en una herramienta para ordenar las finanzas y empezar el segundo semestre con mayor estabilidad económica.
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