Notas de Prensa
Los sectores que demandarán más liquidez en 2026: proyecciones clave para las empresas

· Liquidez Capital Perú, empresa líder en factoring, advierte que el próximo año marcará un punto de inflexión para industrias que enfrentarán mayores plazos de pago, presión de costos y necesidad de capital de trabajo inmediato.
El 2026 inicia con un escenario económico caracterizado por una recuperación gradual, un entorno electoral que influirá en la confianza empresarial y nuevas dinámicas de consumo. Ante este panorama, diversos sectores productivos del país requerirán más liquidez operativa para sostener su crecimiento, proteger su flujo de caja y responder a una demanda cada vez más competitiva.
Según especialistas financieros, la combinación de costos logísticos elevados, cambios en cadenas de suministro y plazos de pago más extensos coloca a varios segmentos económicos en una posición crítica. En ese contexto, herramientas como el factoring, que convierte facturas por cobrar en liquidez inmediata sin generar deuda, se posicionan como soluciones estratégicas.
“El 2026 será un año donde la liquidez marcará la diferencia entre avanzar o frenarse. Los sectores que operan con altos volúmenes de ventas a crédito enfrentarán mayores tensiones en caja si no cuentan con mecanismos ágiles para financiar su operación”, señala Martín Santa María, gerente general de Liquidez Capital Perú.
- Comercio y retail: mayor rotación, pero con presión en capital de trabajo
El consumo privado continúa siendo un motor clave del PBI, pero las empresas de retail ingresan a un año con márgenes ajustados y procesos de reposición más costosos. Con campañas estacionales como escolar, Día de la Madre y Fiestas Patrias, estas compañías necesitarán liquidez para comprar inventarios, negociar descuentos y sostener operaciones intensivas.
“Las cadenas de retail manejan volúmenes enormes y plazos de pago que pueden superar los 60 días. Acceder a liquidez inmediata les permitirá mantener sus ciclos de abastecimiento sin comprometer su solvencia”, señala Santa María. - Construcción e infraestructura: dinamismo con retos de financiamiento
La esperada reactivación de obras públicas y privadas incrementará la demanda de capital en constructoras, contratistas, proveedores de maquinaria y empresas de servicios especializados. El principal desafío será financiar materiales, mano de obra y subcontratos mientras esperan pagos que, en muchos casos, se realizan a 90 o 120 días.
“La construcción es un sector donde los retrasos de pago son críticos. Convertir facturas en liquidez permite que las empresas no detengan obras y puedan responder a los plazos exigidos por el cliente”, sostiene el ejecutivo. - Agroindustria: estacionalidad, exportaciones y ciclos financieros más largos
La agroindustria peruana seguirá siendo uno de los sectores más dinámicos, pero también uno de los que más capital exige por su estructura operativa. La comercialización de productos como uva, arándanos, palta o mango requieren fuertes desembolsos en periodos cortos, mientras que los pagos de exportación se reciben varias semanas después. Entonces, la liquidez operativa será fundamental para cubrir insumos, cosechas, transporte y certificaciones internacionales.
Los sectores que demandarán más liquidez en 2026: proyecciones clave para las empresas
· Liquidez Capital Perú, empresa líder en factoring, advierte que el próximo año marcará un punto de inflexión para industrias que enfrentarán mayores plazos de pago, presión de costos y necesidad de capital de trabajo inmediato.
LIMA, PERÚ. Diciembre de 2025.- El 2026 inicia con un escenario económico caracterizado por una recuperación gradual, un entorno electoral que influirá en la confianza empresarial y nuevas dinámicas de consumo. Ante este panorama, diversos sectores productivos del país requerirán más liquidez operativa para sostener su crecimiento, proteger su flujo de caja y responder a una demanda cada vez más competitiva.
Según especialistas financieros, la combinación de costos logísticos elevados, cambios en cadenas de suministro y plazos de pago más extensos coloca a varios segmentos económicos en una posición crítica. En ese contexto, herramientas como el factoring, que convierte facturas por cobrar en liquidez inmediata sin generar deuda, se posicionan como soluciones estratégicas.
“El 2026 será un año donde la liquidez marcará la diferencia entre avanzar o frenarse. Los sectores que operan con altos volúmenes de ventas a crédito enfrentarán mayores tensiones en caja si no cuentan con mecanismos ágiles para financiar su operación”, señala Martín Santa María, gerente general de Liquidez Capital Perú.
- Comercio y retail: mayor rotación, pero con presión en capital de trabajo
El consumo privado continúa siendo un motor clave del PBI, pero las empresas de retail ingresan a un año con márgenes ajustados y procesos de reposición más costosos. Con campañas estacionales como escolar, Día de la Madre y Fiestas Patrias, estas compañías necesitarán liquidez para comprar inventarios, negociar descuentos y sostener operaciones intensivas.
“Las cadenas de retail manejan volúmenes enormes y plazos de pago que pueden superar los 60 días. Acceder a liquidez inmediata les permitirá mantener sus ciclos de abastecimiento sin comprometer su solvencia”, señala Santa María. - Construcción e infraestructura: dinamismo con retos de financiamiento
La esperada reactivación de obras públicas y privadas incrementará la demanda de capital en constructoras, contratistas, proveedores de maquinaria y empresas de servicios especializados. El principal desafío será financiar materiales, mano de obra y subcontratos mientras esperan pagos que, en muchos casos, se realizan a 90 o 120 días.
“La construcción es un sector donde los retrasos de pago son críticos. Convertir facturas en liquidez permite que las empresas no detengan obras y puedan responder a los plazos exigidos por el cliente”, sostiene el ejecutivo. - Agroindustria: estacionalidad, exportaciones y ciclos financieros más largos
La agroindustria peruana seguirá siendo uno de los sectores más dinámicos, pero también uno de los que más capital exige por su estructura operativa. La comercialización de productos como uva, arándanos, palta o mango requieren fuertes desembolsos en periodos cortos, mientras que los pagos de exportación se reciben varias semanas después. Entonces, la liquidez operativa será fundamental para cubrir insumos, cosechas, transporte y certificaciones internacionales. - Servicios y tecnología: expansión acelerada con cobros diferidos
Empresas de software, marketing digital, outsourcing y servicios profesionales experimentarán un crecimiento impulsado por la transformación digital del país. Sin embargo, muchas de ellas deben financiar proyectos con cobros trimestrales o semestrales, lo que las vuelve vulnerables a brechas de caja.
- Manufactura y textil: presión por insumos y volatilidad de la demanda
El sector manufacturero enfrentará mayores costos de materias primas y exigencias de los clientes para plazos de pago más largos, especialmente en textil, metalmecánica y envases. La capacidad de mantener inventarios y cumplir pedidos dependerá de contar con liquidez inmediata.
De acuerdo con el gerente general de Liquidez Capital Perú, en un escenario donde la liquidez será determinante, el factoring se consolida como una herramienta que permite a las empresas financiarse sin endeudarse, utilizando como respaldo sus ventas ya realizadas.
“El factoring no solo resuelve un problema de caja. Es una herramienta de crecimiento que permite aprovechar oportunidades de negocio sin depender del sistema bancario. En el 2026, será un aliado decisivo para los sectores más intensivos en capital de trabajo”, concluye Santa María.
Notas de Prensa
Perú y Costa Rica fortalecen su vínculo a través de la gastronomía y el turismo en Sarapiquí

La apertura de una nueva propuesta hotelera y gastronómica en Costa Rica pone en valor el intercambio cultural entre ambos países en Lima.
En el marco del 174 aniversario del establecimiento de relaciones diplomáticas entre Costa Rica y el Perú, la cadena peruana Aranwa Hotels Resorts & Spas, en coordinación y con el acompañamiento de la Embajada de Costa Rica en el Perú, ofreció una elegante cena de gala en Lima. El evento reunió a representantes diplomáticos, empresarios y actores clave del turismo y la cultura, en una jornada que puso en realce el valor de la gastronomía y la hospitalidad como herramientas de integración entre ambos países.
La velada contó con la participación del chef peruano Julio Torres, del restaurante Encuentro, quien presentó una propuesta culinaria que fusiona sabores peruanos y costarricenses, incorporando ingredientes locales y técnicas representativas de ambas cocinas. Esta experiencia gastronómica resaltó la diversidad culinaria de la región y reafirmó el valor de la cocina como un espacio de encuentro e intercambio cultural.
“Estos espacios contribuyen a acercar a nuestros países a través de la cultura, la gastronomía y el turismo sostenible. Representan valiosas oportunidades para profundizar el intercambio bilateral, financieros, fortalecer los lazos de cooperación y consolidar una relación cada vez más estrecha basada en el reconocimiento de nuestras tradiciones”, destacó la Encargada de Negocios a.i., señora Ivannia Chaves Montero, Ministra Consejera y Cónsul General de la Embajada de la República de Costa Rica en el Perú.
La actividad también fue escenario para presentar oficialmente el inicio de operaciones de Aranwa en Sarapiquí, Costa Rica, una región ubicada al norte del país y reconocida por su biodiversidad, riqueza natural y crecimiento turístico. Este nuevo proyecto contempla una inversión inicial cercana a US$1 millón, y estará enfocado en desarrollar experiencias vinculadas al bienestar, la naturaleza y el turismo sostenible.
“Queremos compartir parte de la esencia peruana, pero siempre respetando la identidad del destino y trabajando de manera integrada con la cultura local. La idea no es replicar modelos, sino construir experiencias conectadas con Costa Rica y su entorno”, señaló Gonzalo Calderón, CEO de la cadena.
De esta manera, la iniciativa, acompañada por la Embajada de Costa Rica, no solo impulsa el desarrollo turístico, sino que también refuerza los lazos de amistad entre ambas naciones. El encuentro evidenció cómo la articulación entre el sector público y privado, junto con los actores vinculados al turismo, la cultura y la gastronomía, contribuye a consolidar un intercambio cultural dinámico, sostenible y enriquecedor para ambos países.
Notas de Prensa
Antapaccay impulsa la economía circular con proceso innovador que reutiliza acero y reduce insumos críticos

· Se evitó el uso de 12,578 toneladas de carbón para producir 15,723 toneladas de billas de acero.
· También se dejó de consumir 37,750 galones de petróleo en el transporte de materiales.
Compañía Minera Antapaccay continúa fortaleciendo su compromiso con la sostenibilidad mediante un proceso innovador de economía circular que permite reutilizar acero dentro de su operación, reduciendo impactos ambientales y optimizando recursos.
La iniciativa consiste en recuperar billas de acero mayores a tres pulgadas, provenientes del molino SAG, para reutilizarlas en los molinos primarios de la planta Tintaya. Este proceso evita el envío del material a fundición y reduce la necesidad de producir nuevo acero.
Desde el inicio del proyecto, Antapaccay ha logrado reutilizar más de 15 mil toneladas de acero, lo que ha permitido mejorar la eficiencia operativa y generar un ahorro superior a 17 millones de dólares.
En el lado ambiental, el proyecto permitió reducir el consumo de 12,578 toneladas de carbón y evitar el consumo de 37,750 galones de combustible, disminuyendo emisiones y transporte de materiales.
La iniciativa, liderada por las áreas de Metalurgia y Operaciones Planta, “demuestra que la innovación es clave para una minería más responsable. Además de optimizar la gestión del acero del molino SAG, promueve un uso más eficiente de los recursos y reduce la huella de carbono”, destacó Karim Batallanos, gerente general de Antapaccay.
Como siguiente paso, la empresa implementará un sistema automatizado que permitirá identificar y recuperar con mayor precisión el acero reutilizable. Con esta iniciativa, Antapaccay reafirma su compromiso con una minería sostenible y moderna, generando beneficios económicos y ambientales para su operación y su entorno.
Notas de Prensa
Hitachi Energy e ISA ENERGIA BRASIL avanzan en la sostenibilidad del sistema eléctrico con el primer reactor de 460 kV con aceite vegetal de América Latina

La colaboración tecnológica estratégica crea una alternativa al insumo fósil en una subestación de la compañía, garantizando un menor impacto ambiental y mayor seguridad operativa en aplicaciones de alta tensión.
En un movimiento enfocado en la modernización y descarbonización de su infraestructura eléctrica, ISA ENERGIA BRASIL —líder en transmisión de energía en ese país— inició la instalación del primer reactor de 460 kV de América Latina que utiliza aceite vegetal como fluido aislante y de refrigeración.
Suministrado por Hitachi Energy, el reactor shunt de 460 kV utiliza fluido aislante de aceite vegetal en este proyecto, aumentando la seguridad operativa y reduciendo el impacto ambiental en aplicaciones de alta tensión.
La iniciativa contempla una inversión de ANEEL (Agencia Nacional de Energía Eléctrica) y está orientada a la sustitución del tradicional aceite mineral, derivado del petróleo, por un compuesto orgánico de origen renovable. Localizado en la Subestación Bauru, en el interior del estado de São Paulo, el equipo representa un hito tecnológico para el sector eléctrico por su innovación, seguridad operativa y sostenibilidad.
A nivel operacional, los reactores shunt son esenciales para la seguridad del sistema eléctrico, ya que actúan en la absorción de la potencia reactiva —que, cuando es excesiva, puede provocar una elevación de las tensiones de la red, especialmente en situaciones de baja carga o en líneas de transmisión extensas. Así, estos equipos de gran tamaño contribuyen a la estabilidad de la red, asegurando que la energía llegue a los consumidores de forma segura, constante y dentro de los límites operacionales del sistema.
El proyecto contempla cuatro reactores de derivación monofásicos con capacidad de 50 Megavolt-amperios reactivos (MVAr) cada uno. Cada unidad demanda cerca de 14.700 litros de aceite vegetal, sumando un total aproximado de 58.800 litros de insumo sostenible. La primera unidad llegó a la subestación en mayo, mientras que las demás están previstas para agosto.
La Subestación Bauru atraviesa un ciclo de inversiones en modernización (Refuerzos y Mejoras) que totalizan cerca de R$ 190 millones (aprox. US$ 38 millones), incluyendo la instalación de los reactores a aceite vegetal y la sustitución de otros equipos y sistemas, aumentando la confiabilidad de la operación y brindando más seguridad energética para el Sistema Interconectado Nacional (SIN). En total, el emprendimiento en la SE Bauru contribuirá también a la generación de más de 100 empleos directos e indirectos durante las obras, además de ser uno de los Centros de Tratamiento de Aceite y de Mantenimiento Especial de la compañía y un laboratorio de innovaciones.
«La sustitución del insumo derivado del petróleo por una alternativa vegetal, de origen renovable, refuerza el compromiso de ISA ENERGIA BRASIL con iniciativas que impulsan la transición energética de forma limpia y está alineada plenamente con nuestra Estrategia 2030. Este proyecto inédito es la demostración de que es posible evolucionar la infraestructura del sector eléctrico combinando confiabilidad operacional y sostenibilidad», comentó Dayron Urrego, director ejecutivo de Proyectos de ISA ENERGIA BRASIL.
Ingeniería de alta complejidad
El desarrollo del reactor exigió una fuerza de tarea multidisciplinaria, involucrando expertos globales y locales de Hitachi Energy, debido a la complejidad de aplicar aceite vegetal en una clase de tensión elevada, como la de 460 kV. Cuanto mayor es el nivel de tensión, mayores son los desafíos sobre los materiales aislantes internos del equipo, lo que demandó rigor en todas las etapas del proyecto de ingeniería.
Se trata de una tecnología inédita, diseñada desde su concepción para operar con fluido vegetal. Para viabilizar su fabricación, Hitachi Energy condujo estudios logísticos específicos, promovió la adaptación de procesos, estableció alianzas con proveedores estratégicos y movilizó equipos especiales para la manipulación del fluido vegetal.
Estas cuatro unidades monofásicas son los mayores reactores shunt suministrados globalmente por Hitachi Energy. El uso de aceite vegetal en este nivel de tensión representa un hito significativo en la colaboración entre ISA ENERGIA BRASIL e Hitachi Energy.
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