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Notas de Prensa

Mayra Figueroa: fortalecer la confianza será clave para el desarrollo de proyectos de inversión

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La directora de Sostenibilidad del Minem y líder del espacio Legado del GESS 2026, señala que el país necesita propuestas concretas para mejorar la relación entre proyectos de inversión y comunidades.

Fortalecer la confianza entre comunidades, Estado y empresas es uno de los principales retos para la gestión social en el Perú, especialmente en territorios donde se desarrollan proyectos de inversión y existen altas expectativas de desarrollo local. Así lo señaló Mayra Figueroa, directora Sostenibilidad y Articulación Minera del Ministerio de Energía y Minas del Perú, quien advirtió que el país necesita avanzar hacia una gestión social más orientada a resultados y no quedarse solo en el diagnóstico.

“Hoy más que nunca necesitamos pasar de la conversación a la acción. Los desafíos que enfrenta la gestión social, en sectores como la minería, la energía o la infraestructura, requieren no solo diálogo, sino también propuestas concretas que ayuden a mejorar la forma en que gestionamos las relaciones con los territorios”, afirmó.

La funcionaria y líder del espacio Legado del Encuentro de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), explicó que, en comunidades donde conviven diariamente con preocupaciones legítimas, la gestión social cumple un papel importante para generar relaciones de confianza y valor compartido.

El desafío de construir confianza en Perú

Figueroa señaló que uno de los retos más importantes hoy es fortalecer la confianza en los territorios donde se desarrollan proyectos de inversión.

“Construir confianza implica generar procesos de diálogo transparentes, promover una participación efectiva y, sobre todo, asegurar que los compromisos asumidos se cumplan. La confianza no se construye de un día para otro, pero sí puede fortalecerse con una gestión social profesional, cercana al territorio y comprometida con el desarrollo de las personas”, explicó.

Añadió que la gestión social debe evolucionar hacia enfoques más estratégicos, incorporando innovación, sostenibilidad y nuevas herramientas para comprender mejor las dinámicas territoriales.

Un espacio para la gestión social

En ese contexto, especialistas, autoridades y profesionales del sector se reunirán en el Primer Encuentro de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), que busca impulsar el debate sobre el futuro de la gestión social en el país.

“El GESS 2026 nace con un propósito muy claro: abrir un espacio de reflexión y construcción colectiva sobre el futuro de la gestión social en el Perú y la región”, señaló Figueroa, quien lidera el espacio Legado del evento.

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Notas de Prensa

Día Internacional de la Tierra: soluciones sostenibles que transforman la infraestructura hídrica peruana

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● Alrededor de 3 millones de peruanos aún no cuentan con acceso a agua potable y más de 7 millones carecen de servicios de alcantarillado adecuado

En el marco del Día Internacional de la Tierra, se evidencian los retos que enfrenta el país en el desarrollo de infraestructura sostenible para la protección de recursos vitales como el agua. En el Perú, alrededor de 3 millones de personas aún no cuentan con acceso a agua potable y más de 7 millones carecen de servicios de alcantarillado adecuados, según cifras compartidas durante el Desayuno Empresarial de la Construcción organizado por CAPECO.

Este contexto refuerza la importancia de modernizar la infraestructura de agua y saneamiento mediante alternativas más eficientes y de menor impacto ambiental, orientadas al cuidado del recurso hídrico. Durante el mismo encuentro del sector construcción, también se advirtió que cerca del 43 % de las redes de alcantarillado estaría en riesgo de colapso debido al deterioro y la falta de mantenimiento. Esta situación puede generar filtraciones hacia el suelo, afectaciones en pistas por colapsos localizados, así como impactos en el funcionamiento de los sistemas de drenaje y en la calidad del agua.

En este escenario, los geosintéticos son una gran alternativa como materiales de ingeniería fundamentales en proyectos de infraestructura debido a su capacidad para cumplir funciones específicas como filtración, drenaje, separación, refuerzo y control de erosión. Estos materiales diseñados para interactuar con el suelo y el agua, permiten optimizar la gestión del recurso hídrico. Su aplicación contribuye a prevenir la colmatación de sistemas de drenaje, mitigar procesos erosivos y preservar la calidad del agua en diversos entornos geotécnicos e hidráulicos.

Entre estas soluciones destacan los Geotextiles No Tejidos por su estructura permeable y su capacidad de filtración, es decir, permiten el paso del agua mientras retienen partículas del suelo, lo cual mejora el desempeño de sistemas de drenaje. Adicionalmente, los geocompuestos de drenaje, como los geodrenes, constituyen soluciones diseñadas para la captación y conducción eficiente de flujos de agua en el interior de estructuras. Estas soluciones, desarrolladas por Pavco Wavin bajo estándares técnicos, garantizan el desempeño y soluciones en el sector.

“La sostenibilidad del agua depende de su disponibilidad y también de cómo se gestiona en la infraestructura que la rodea. Tecnologías como los geosintéticos permiten optimizar el drenaje, controlar la erosión, mejorar la estabilidad de suelos y optimizar el rendimiento de los sistemas de saneamiento, además de prolongar la vida útil de las obras. Asimismo, en comparación con soluciones tradicionales que utilizan materiales con características específicas, los geosintéticos contribuyen a la reducción de la huella de carbono debido a que se disminuye la extracción, transporte y colocación de materiales de cantera. De

acuerdo a las condiciones del proyecto, esto puede representar reducciones entre 30% a 60% en emisiones de CO₂ asociadas a la fase constructiva, así como ahorros mayores al 20% debido a menores volúmenes de material, optimización de tiempos de instalación y reducción en logística. Esto los posiciona como una alternativa técnica, sostenible y económicamente más eficiente”, señaló Lía Díaz, ingeniera especialista de Pavco Wavin.

Incorporar este tipo de soluciones en proyectos de agua y saneamiento resulta clave para fortalecer la resiliencia de las ciudades y avanzar hacia una gestión más eficiente del recurso a largo plazo frente a los desafíos ambientales actuales. En esa línea, empresas como Pavco Wavin vienen impulsando tecnologías y materiales especializados que contribuyen a optimizar el manejo del agua y reforzar la durabilidad de la infraestructura, aportando al desarrollo de sistemas más seguros, eficientes y sostenibles para el país y el cuidado del planeta. Pavco Wavin también cuenta con talleres gratuitos disponibles, para participar en ellos pueden ingresar al siguiente enlace: https.//TallerGratuitoPavcoWavin

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Notas de Prensa

Huawei impulsa el running en el Perú junto a Glow Project en la carrera 5K Glow Forward, donde Gladys Tejeda puso a prueba el HUAWEI WATCH GT Runner 2 y se coronó campeona

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Gasbel Web.
  • La atleta peruana alcanzó el primer lugar en la categoría damas con un tiempo de 16:27, destacando el rendimiento del smartwatch en competencia.
  • Más de 800 participantes, entre familias y corredores, vivieron una jornada que integró deporte, bienestar y tecnología.

Huawei reafirmó su compromiso con el deporte y el bienestar al sumarse oomo colaborador de la carrera 5K Glow Forward, organizada junto a Glow Project, un evento que reunió a más de 800 participantes entre familias, aficionados al running y atletas profesionales.

En el marco de esta jornada deportiva, la destacada atleta peruana Gladys Tejeda fue una de las protagonistas al poner a prueba el HUAWEI WATCH GT Runner 2 durante la competencia. Su desempeño fue sobresaliente, logrando el primer puesto en la categoría damas con un tiempo de 16 minutos con 27 segundos, consolidándose como campeona de la carrera.

Como parte de su preparación, Gladys Tejeda puso a prueba el modo maratón del HUAWEI WATCH GT Runner 2, dispositivo que ha venido utilizando durante varios días como parte de su entrenamiento profesional. Esta funcionalidad le permitió optimizar su rendimiento, monitorear métricas clave y afinar su estrategia de carrera, demostrando cómo la tecnología puede convertirse en un aliado clave para atletas de alto nivel.

El evento, desarrollado como parte de las celebraciones del aniversario del club de running Glow Project, ofreció un recorrido de 5 kilómetros en un ambiente inclusivo y motivador, promoviendo hábitos saludables y la práctica del deporte en comunidad.

Durante la actividad, Huawei también presentó su ecosistema de wearables diseñados para acompañar a los usuarios en su vida activa. Entre los dispositivos exhibidos destacaron el HUAWEI WATCH GT Runner 2, así como el HUAWEI WATCH GT 6HUAWEI WATCH FIT 4HUAWEI Band y los audífonos HUAWEI FreeClip, los cuales generaron gran interés, curiosidad y una positiva acogida entre los asistentes.

«Para nosotros es un orgullo que la única mujer peruana con cuatro olimpiadas acuestas use nuestro dispositivo y así HUAWEI contribuya en la preparación de Gladys para sus próximas competencias» concluyó Gabriel Castro, Gerente de Relaciones Públicas de Huawei Terminales Perú, quien tuvo a su cargo la premiación de los tres primeros puestos en las categorías de varones y damas. Los ganadores fueron reconocidos con wearables de la marca, reforzando el compromiso de Huawei con el desarrollo del deporte en el país.

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Notas de Prensa

De Huaraz para todo el Perú: la historia de Modex tours y el camino que hoy recorre junto a Jac Sunray

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Gasbel Web.

De la mano de Renzo Chavez, Modex Tours ha evolucionado de un negocio enfocado en transporte a una propuesta turística en crecimiento encontrando en los minibuses JAC Sunray un aliado clave para su expansión.

Lima, 20 de abril de 2026. – En Huaraz, donde las lagunas turquesas contrastan con nevados imponentes y la naturaleza se vive con intensidad, una empresa familiar ha encontrado su propio camino de crecimiento. Modex Tours no solo traslada turistas: conecta a viajeros de todas partes con los paisajes más sobrecogedores de Áncash, a través de un servicio construido con esfuerzo, tradición y visión de futuro.

Detrás de esta historia se encuentra Renzo Chávez, líder de la empresa familiar, quien nació en Huaraz hace 34 años, pero cuya formación profesional comenzó lejos de casa. A los 17 años tomó la decisión de mudarse a Lima para estudiar Negocios Internacionales, una carrera que en ese entonces no estaba disponible en su ciudad.

“Era una opción que no tenía en Huaraz. Lima representaba una oportunidad de crecimiento, de conocer más y retarme a mí mismo”, recuerda.

Un camino que empezó lejos de casa

Tras culminar sus estudios en 2014, inició su etapa laboral en una agencia de aduanas, una de las más grandes del país. Durante casi tres años pasó por distintas áreas, desde carga aérea hasta transporte terrestre adquiriendo una visión integral de la operación logística y el manejo de flotas.

“Me tocó ver desde la planificación de mantenimiento hasta el abastecimiento de combustible de una flota bastante grande. Fue una experiencia que me ayudó a entender cómo funciona una operación a gran escala”, señala. Su camino continuó en el sector automotriz, en una empresa de fondos colectivos, donde trabajó cerca de cuatro años y reforzó su interés por los vehículos, un rubro que más adelante sería clave en su historia.

El punto de quiebre: volver a Huaraz

Sin embargo, el 2020 marcó un giro inesperado. La pandemia lo encontró de vacaciones en Huaraz y, como a muchos, lo obligó a replantear su rumbo. Tras algunos meses trabajando en el sector automotriz y luego en minería como supervisor de flotas, llegó el momento de tomar una decisión: volver a Lima o apostar por el negocio familiar en su ciudad natal.

Modex Tours había sido fundada en 2009 por su padre, inicialmente enfocada en el transporte de personal para el sector minero. En 2016, la empresa dio un giro hacia el turismo, pero la pandemia los obligó a regresar temporalmente a sus orígenes.

Fue en 2022 cuando Renzo decidió involucrarse de lleno. “Conversamos con mis padres y vimos la oportunidad de repotenciar la empresa. El turismo estaba retomando y era el momento de apostar nuevamente por ese rubro”, cuenta.

La decisión que marcó el crecimiento

Con esa visión, tomaron una decisión clave: invertir en su primera unidad orientada al turismo. La elección fue un minibús JAC Sunray. El modelo no era desconocido para Renzo. Años atrás, había adquirido una camioneta SUV de la marca para uso personal, la cual utilizó durante nueve años con buenos resultados.

“Ya tenía experiencia con JAC. La confiabilidad y el rendimiento que me dio ese vehículo fueron determinantes para elegir mi primer JAC Sunray”, explica. A esta experiencia se sumaron factores clave para la operación del negocio: el acceso a repuestos, costos de mantenimiento competitivos y el respaldo de una red de atención a nivel nacional, aspectos que resultan fundamentales para asegurar la continuidad del servicio en rutas exigentes.

Tal es así que la primera unidad marcó un antes y un después para la empresa. “Nuestra Sunray nos ayudó a posicionarnos mejor. Era un vehículo muy solicitado, cómodo y confiable. Realmente se convirtió en una herramienta clave para nuestro crecimiento”, afirma.

Una flota que crece junto a JAC

El impacto fue tal que, con el crecimiento sostenido de la demanda, en 2025 adquirieron una segunda unidad. Meses después, tras un año especialmente positivo para el turismo, sumaron una tercera.

Hoy, Modex Tours opera con tres JAC Sunray, cubriendo rutas que van desde recorridos full days a lagunas de Huaraz hasta viajes hacia la selva central y el norte del país por temporada. La versatilidad del modelo ha sido fundamental para este tipo de operación. “Hemos recorrido distintos tipos de terreno: altura, frío extremo, lluvia, calor intenso. Nuestras Sunray se adaptan muy bien a todas esas condiciones”, destaca.

Para Renzo, factores como el precio competitivo, la durabilidad y los costos de mantenimiento y atención en distintos puntos a nivel nacional han sido claves en su decisión de seguir apostando por la marca.

Mirando hacia el futuro

Pero más allá de los vehículos, la historia de Modex Tours es también la de una familia que ha sabido reinventarse y crecer en un entorno desafiante.

Hoy, con una operación consolidada y una visión clara de futuro, el objetivo es seguir expandiendo la flota y fortaleciendo su presencia en el sector turismo. “Queremos seguir creciendo, y definitivamente nos gustaría hacerlo de la mano de JAC. Es una marca que nos ha acompañado en este proceso”, sostiene.

Desde Huaraz, entre montañas y caminos que conectan paisajes únicos, Modex Tours continúa su ruta, demostrando que detrás de cada viaje también hay una historia de esfuerzo, decisión y confianza.

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