La pugna entre el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) por el control de Petroperú y el liderazgo del proceso de privatización de la refinería de Talara ha cobrado un nuevo puesto de mando, luego de que en las últimas horas se conociera que Rita López renunció a la gerencia general por presiones de la presidenta Elba Rojas Álvarez y el asesor Mario López Tejerina, representante del MINEM y operador vinculado a Illich López, en medio del proceso de privatización exprés de la refinería de Talara, liderado por ProInversión.

López, nombrada el 8 de enero pasado al frente de la gerencia general (pero que recién había asumido efectivamente el puesto), presentó su renuncia el martes 13 tras una reunión con Elba Rojas y Mario López Tejerina, en medio de un fuerte enfrentamiento verbal. Hasta el momento, el directorio de Petroperú no ha aceptado oficialmente la dimisión.

Rita López renuncia a la gerencia general de Petroperú: el rol de Tejerina

Según pudo conocer este medio, en el interior de Petroperú persisten dos grupos de poder. Uno está vinculado a la ministra Denisse Miralles del MEF, con el respaldo del expresidente de la compañía, Carlos Paredes Lanatta, conocido crítico de la gestión estatal y responsable del parón en 2019 de la antigua refinería, decisión que derivó en que la estatal pierda sus clientes en favor de otros competidores, como Repsol y Valero.

El otro, alineado con el ministro Luis Enrique Bravo de la Cruz del MINEM, tiene como figura central al asesor Mario López Tejerina. Este último ha sido señalado por trabajadores y medios como operador político de Illich López, congresista cercano al actual presidente interino José Jerí. Tejerina cuenta con antecedentes como gerente de la distribuidora estatal Electrocentro en Junín entre 1999 y 2007, etapa en la que coincidió con Elba Rojas. Además, registros del Ministerio Público indican que Tejerina enfrenta diversas investigaciones por delitos contra la administración pública.

MEF y MINEM pugnan por colocar directores antes de que ProInversión tome el control

Tanto es así, que los anuarios institucionales muestran que Elba Rojas Álvarez y López Tejerina compartieron cargos en Electrocentro, mientras que en Electroperú figuran también nombres como Jesús Ramírez Gutiérrez e Iván Eduardo Casto Morales, hoy en posiciones relevantes dentro del sector eléctrico. Actualmente, Jesús Ramírez es director de Petroperú y presidente del directorio de Electroperú, y Elba Rojas dirige la petrolera.

En tanto, la presidenta Elba Rojas Álvarez ha recibido instrucciones expresas de la Junta General de Accionistas para no comunicarse con los trabajadores mientras dure la privatización exprés a cargo de ProInversión. Esta situación se da en un escenario de urgencia para concretar la venta de activos, con pugnas internas por los cargos clave y el acceso a información estratégica.

Petroperú perdió la oportunidad de recibir USD360 millones más tras abandono del MEF

Aunque el MEF y sus operadores intentan negar la privatización, lo que el Decreto de Urgencia N.° 010-2025 hace en la práctica es habilitar la reorganización patrimonial de Petroperú, dividiéndola en bloques para atraer inversión privada, lo cual implica la derogación de facto del artículo 1 de la Ley N° 28244 que excluía a la petrolera de la promoción de inversión privada, iniciada en los años noventa.

El expresidente de Petroperú, Luis Canales, había iniciado negociaciones con Deutsche Bank, Citi Bank y otros bancos internacionales para obtener un financiamiento de 360 millones de dólares, con el objetivo de enfrentar la crisis de liquidez de la empresa. Canales fue removido de su cargo tras conocerse que había enviado una carta al presidente José Jerí solicitando una reunión personal de una hora para explicarle la situación real de Petroperú.

Fuente: Infobae

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada – PROINVERSIÓN, puso en marcha las fases del proceso de reestructuración de Petroperú, tras el encargo otorgado mediante Decreto de Urgencia 010-2025, con el objetivo de ordenar la empresa y garantizar su sostenibilidad. El director del proyecto de reestructuración, Angel Delgado informó que el proceso se desarrolla en seis fases claramente definidas.

La Fase 0, referida a los alineamientos internos, ya fue culminada con la conformación de un Comité Especial de PROINVERSIÓN y la designación del equipo técnico. Actualmente, la Fase 1 se encuentra en ejecución. “Hoy avanzamos en la contratación de consultores especializados que acompañarán la reestructuración y las negociaciones con acreedores. Esta es una solución técnica, empresarial y responsable para salvar a la empresa de todos los peruanos”, señaló el vocero de PROINVERSIÓN.

En la Fase 2, se elaborará el Plan de Promoción, que definirá la segmentación de los activos en bloques patrimoniales y evaluará las modalidades más eficientes de gestión e inserción de la actividad privada. “La privatización está absolutamente descartada. Lo que se incorpora es gestión privada eficiente, que asuma los riesgos operativos y realice las inversiones necesarias. No será el pueblo peruano el que asuma esas pérdidas. La inversión ya no saldrá de los impuestos, sino del privado, y PROINVERSIÓN se asegurará de que cuando el privado gane, también gane el Estado”, explicó Delgado.

El proceso de reestructuración contempla modalidades como concesiones o participación accionaria, sin que el Estado pierda control ni propiedad. Algunos activos, como los lotes petroleros y el abastecimiento de combustibles, generan flujos predecibles; otros, como la Refinería de Talara, tienen un alto valor estratégico, pero requieren una gestión especializada debido a su nivel de endeudamiento. En todos los casos, la titularidad de los activos permanecerá en manos del Estado peruano.

Las Fases 3, 4 y 5 corresponden a la implementación del plan, la estructuración del concurso y la ejecución del proceso con su respectiva adjudicación. Estas etapas se desplegarán durante el primer semestre, con el objetivo de que el país empiece a ver resultados concretos del Decreto de Urgencia y del nuevo enfoque de gestión aplicado a Petroperú.

Con este enfoque, PROINVERSIÓN lidera una reorganización estructural y de fondo, orientada a que Petroperú sea una empresa eficiente y transparente, protegiendo la seguridad energética del país y evitando que futuras pérdidas vuelvan a recaer sobre todos los peruanos.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) informó que el Gobierno ha puesto en marcha la reorganización de Petroperú, mediante acciones inmediatas que dan inicio a un proceso ordenado, técnico y transparente, con el objetivo de proteger los activos estratégicos del Estado, fortalecer la capacidad financiera de la empresa y asegurar su sostenibilidad en el tiempo. Como parte de este proceso, ProInversión presentará, a fin de mes, el Plan de Promoción de Activos de Petroperú, que permitirá identificar mecanismos técnicos para su puesta en valor.

La ministra de Economía y Finanzas, Denisse Miralles, remarcó que el proceso no implica la privatización de la empresa estatal. “Petroperú no se privatiza, no se vende. Lo que hemos hecho es enfrentar una situación que no podía continuar y tomar medidas desde el primer día para organizar una empresa que es de todos los peruanos, manteniendo el control del Estado sobre sus activos”, señaló.

La titular del MEF explicó que uno de los primeros hitos será la identificación e incorporación de activos estratégicos en esquemas de fideicomiso, con el objetivo de protegerlos legalmente, garantizar que continúen siendo propiedad del Estado y crear condiciones para mejorar la gestión y el desempeño operativo de la empresa.“Queremos mantener la propiedad del Estado sobre los activos, pero incorporarlos en mecanismos como fideicomisos que los protegen legalmente y que permitan usar herramientas financieras para que Petroperú recupere la operatividad que ha perdido”, precisó.

Asimismo, indicó que la meta central de estas acciones es concretar, hacia el mes de junio, la suscripción de los primeros contratos con capital privado, bajo esquemas en los que los inversionistas aportan financiamiento y comparten riesgos con el Estado, sin asumir la propiedad de los activos estratégicos.
La ministra también subrayó que no adoptar decisiones inmediatas hubiera puesto en riesgo la viabilidad de la empresa, que actualmente acumula deudas por más de USD 5000 millones. “Si no hacíamos nada, Petroperú era inviable. Seguir transfiriendo recursos para pagar deudas, sin metas ni exigencias de mejora, no iba a resolver el problema”, sostuvo.

Estas acciones envían una señal clara de confianza a inversionistas privados y acreedores, al evidenciar el compromiso del Gobierno con el cumplimiento de sus obligaciones financieras, la protección de los activos del Estado y la implementación de un proceso de reorganización ordenado, técnico y responsable.

El Gobierno, a través del MEF, reitera que estas medidas buscan poner fin a una etapa de pérdidas estructurales, asegurar la continuidad de la cadena de abastecimiento de hidrocarburos a nivel nacional y sentar las bases para que Petroperú recupere sostenibilidad financiera y opere de manera eficiente, en beneficio del país.