Notas de Prensa
Nexa Resources Reporta un EBITDA Ajustado de US$772 millones y una Utilidad Neta de US$223 millones en 2025

Un sólido cierre de año, que refleja una ejecución operativa consistente combinada con un entorno favorable de precios para el zinc y los principales subproductos
Nexa Resources, uno de los principales productores de zinc a nivel mundial, registró una utilidad neta de US$223 millones en 2025, en comparación con una pérdida neta de US$187 millones en 2024, reflejando un sólido incremento en el ingreso operativo, respaldado por una mayor utilidad bruta y efectos favorables por tipo de cambio. En el 4T25, la utilidad neta fue de US$81 millones, en comparación con US$100 millones en el 3T25. La utilidad por acción atribuible a los accionistas de Nexa fue de US$1.00 para el año completo y de US$0.38 para el cuarto trimestre.
Los ingresos netos alcanzaron US$3.0 mil millones en 2025, un aumento de 9% en comparación con 2024, impulsado principalmente por mayores precios de la plata, el oro, el zinc y el cobre. En el 4T25, los ingresos netos totalizaron US$903 millones, un incremento de 18% frente al trimestre anterior, reflejando principalmente mayores precios del plomo y del cobre en la LME, así como mayores precios de la plata.
El EBITDA ajustado ascendió a US$772 millones en 2025, un aumento de 8% en comparación con 2024, atribuido principalmente a mayores precios del zinc, una mayor contribución de subproductos y variaciones favorables en el tipo de cambio. En el 4T25, el EBITDA ajustado totalizó US$300 millones, en comparación con US$186 millones en el 3T25 y US$197 millones en el 4T24, impulsado por una mayor contribución de subproductos y mayores precios del zinc.
“Durante el cuarto trimestre de 2025, Nexa logró un sólido desempeño operativo y financiero, respaldado por una ejecución consistente en todas nuestras operaciones y un firme compromiso con la seguridad, la eficiencia y la disciplina en costos. Este fue nuestro trimestre más sólido del año, con ingresos netos y EBITDA ajustado récord, reflejando un desempeño operativo consistente, combinado con mayores precios realizados del zinc y de nuestros principales subproductos. Este entorno favorable de precios, junto con una gestión disciplinada de costos, permitió reducir la deuda bruta, reforzando nuestra resiliencia y flexibilidad financiera”, afirmó Ignacio Rosado, CEO de Nexa.
Asignación de Capital y Disciplina Financiera
· En 2025, Nexa invirtió US$352 millones, ligeramente por encima del guidance de US$347 millones, debido a un impacto negativo de US$7 millones asociado a la apreciación del real brasileño. En el 4T25, las inversiones totalizaron US$125 millones, destinadas principalmente a inversiones de sostenimiento. La Fase I del
Proyecto de Integración Cerro Pasco totalizó US$42 millones en el año completo 2025 y US$12 millones en el trimestre.
· Al cierre del 4T25, la relación Deuda Neta/EBITDA Ajustado de los últimos 12 meses mejoró a 1.7x, desde 2.2x al cierre del 3T25. Esta mejora reflejó un mayor EBITDA Ajustado de los últimos 12 meses y una menor deuda neta, con una reducción de la deuda total de US$128 millones en comparación con el trimestre anterior.
Aspectos Operativos y de Proyectos
En 2025, Nexa registró un sólido desempeño operativo, cumpliendo plenamente con el guidance consolidado de producción minera. Las ventas de metales también se mantuvieron dentro del guidance, cerrando el año en el extremo inferior del rango previsto. Durante el cuarto trimestre, la compañía continuó avanzando en catalizadores clave del negocio, incluyendo un progreso sostenido en la ejecución del Proyecto de Integración Cerro Pasco, mejoras continuas en el desempeño de Aripuanã y resultados positivos en exploración minera, que indican un potencial de extensión de la vida útil de mina.
“Aripuanã registró un sólido desempeño durante el trimestre, alcanzando su mayor nivel de producción hasta la fecha, con mejoras significativas en el rendimiento de planta y una reducción en los tiempos de inactividad. La instalación del cuarto filtro de relaves avanza según lo planificado, y su culminación en el 1S26 marcará un hito importante hacia el logro de la capacidad total de producción”, afirmó Rosado.
Minería
· La producción de zinc alcanzó 91kt en el 4T25, representando un récord trimestral de los últimos cinco años, con un incremento de 9% frente al trimestre anterior y de 24% interanual, impulsado por leyes más altas y un mejor desempeño en Vazante, Aripuanã, Cerro Lindo y Atacocha, parcialmente compensado por una ligera menor producción en El Porvenir.
· En el acumulado de 2025, la producción de zinc totalizó 316kt, una disminución de 3% frente a 2024. La producción equivalente de zinc ascendió a 672kt, una reducción de 5% en comparación con 2024, reflejando menores leyes y volúmenes durante la primera parte del año, parcialmente compensados por el sólido desempeño del cuarto trimestre.
· En el 4T25, la producción de plomo totalizó 17.6kt, con un incremento de 2% interanual y estable frente al trimestre anterior. La producción de cobre fue de 8.1kt, una disminución de 12% interanual y de 6% frente al trimestre previo. La producción de plata alcanzó 2,9 millones de onzas, una reducción de 3% interanual y estable en términos secuenciales, mientras que la producción de oro aumentó 16% interanual y 10% frente al trimestre anterior, totalizando 11koz.
· En el acumulado de 2025, la producción de cobre totalizó 33.4kt, una disminución de 6% frente a 2024, mientras que la producción de plomo alcanzó 63.1kt, registrando una reducción de 9%. La producción de plata ascendió a 10.9 millones de onzas, una caída de 7%, y la producción de oro aumentó 6%, alcanzando 38.2koz en comparación con el año anterior.
Refinerías
· En el 4T25, la producción total (zinc metálico y óxido) fue de 146kt, una disminución de 3% interanual y relativamente estable frente al trimestre anterior, respaldada por un mejor desempeño en Cajamarquilla y Três Marias, parcialmente compensado por desafíos operativos en Juiz de Fora. Las ventas de zinc metálico y óxido totalizaron 142kt, una caída de 7% interanual y de 6% frente al 3T25, principalmente debido a menores volúmenes de producción en Juiz de Fora y Três Marias, así como por una demanda más débil de óxido de zinc.
· En 2025, la producción total ascendió a 564kt, una disminución de 5% frente a 2024, reflejando una menor disponibilidad de concentrados de terceros en un contexto de reducción de los treatment charges (TCs). Las ventas totales disminuyeron 4%, alcanzando 567kt, en línea con el guidance anual.
Proyectos y Gestión de Portafolio
· Nexa avanzó en la Fase I del Proyecto de Integración Cerro Pasco en el 4T25, progresando en actividades de permisos y ejecución. La compañía presentó los estudios de impacto ambiental requeridos para las unidades mineras El Porvenir y Atacocha, cuyas aprobaciones se esperan para el 1T27. La construcción continuó según lo planificado, alcanzando hitos clave en la estabilización de taludes, obras civiles e instalación de infraestructura de relaves, mientras que se completaron la fabricación y las pruebas de los equipos críticos de bombeo, respaldando el cronograma del proyecto.
· En 2025, Nexa avanzó en sus programas de exploración en sus principales operaciones, apoyando la reposición de recursos minerales. Asimismo, la compañía concretó la venta del Proyecto Otavi en Namibia por US$3.0 millones al cierre, más hasta US$7.0 millones en pagos contingentes, manteniendo derechos de regalías, en línea con su estrategia de optimización de portafolio.
Aspectos Destacados de ESG y Corporativos
En el 4T25, Nexa avanzó en sus iniciativas de sostenibilidad, gobernanza y gestión corporativa, con avances en acción climática, desarrollo comunitario, excelencia operativa y relacionamiento con stakeholders. La seguridad sigue siendo un valor fundamental y la máxima prioridad de Nexa. No obstante, durante el trimestre, la compañía lamentó profundamente los dos fallecimientos ocurridos en nuestra mina El Porvenir. Estamos llevando a cabo investigaciones exhaustivas y reforzando medidas preventivas en todas nuestras operaciones. Nexa continúa fortaleciendo su desempeño ambiental, sus iniciativas de impacto social y sus estándares de gobernanza, en línea con su estrategia de creación de valor a largo plazo.
Sostenibilidad y Relacionamiento con la Comunidad
· En el 4T25, Nexa reforzó sus compromisos climáticos y sociales mediante su participación en la COP30 en Brasil y el lanzamiento del programa Act for a Sustainable World en Aripuanã, beneficiando a 1,250 estudiantes con actividades
enfocadas en cultura, educación y conciencia climática, además de participar en un panel nacional sobre diversidad, derechos humanos y trabajo decente.
· La compañía avanzó en iniciativas de desarrollo rural e inversión social en Brasil y Perú, incluyendo la instalación de 46 biodigestores cerca de Vazante, la inauguración del renovado Mercado San Juan de Milpo y la visita del Ministerio de Energía y Minas del Perú (MINEM) y representantes comunitarios al Valle de Topará para conocer modelos de desarrollo colaborativo impulsados por Nexa.
· Asimismo, se fortalecieron las acciones de apoyo agrícola y seguridad alimentaria mediante la entrega de motocultores a la Comunidad Campesina de Chavín y el lanzamiento del Programa Biohuerto en el Valle de Topará, proporcionando kits de semillas y capacitación en técnicas sostenibles para las familias locales.
· En Perú, Nexa brindó atención médica especializada en Pasco a través de la campaña Salud para Nuestra Comunidad, ofreciendo consultas, orientación preventiva y entrega de medicamentos a la población local.
· Las iniciativas de desarrollo de capacidades también avanzaron con la implementación de un Curso de Topografía en alianza con el Instituto Tecsup, combinando formación presencial y comunitaria para ampliar oportunidades de empleo local.
· En todas las operaciones se realizó la Semana de la Pluralidad, con actividades lideradas por los Grupos de Afinidad para promover la inclusión, la seguridad psicológica y el diálogo.
Descarbonización e Innovación
· En el 4T25, Nexa recibió el Premio al Desarrollo Sostenible otorgado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú (SNMPE) por su iniciativa de optimización de cemento y reducción de emisiones en Cerro Lindo, donde pruebas a escala industrial validaron una reducción de 10% en el uso de cemento, manteniendo el desempeño y evitando aproximadamente 1,200 toneladas de emisiones de CO₂e al año.
· El mismo reconocimiento de la SNMPE también destacó las prácticas de eficiencia hídrica y reúso de efluentes en Cajamarquilla, donde el agua tratada es reutilizada para el riego de áreas verdes y uso comunitario.
· La compañía también avanzó en iniciativas de economía circular, incluyendo la comercialización de aproximadamente 1,000 toneladas de residuos de baja generación en Três Marias, la producción y venta de más de 150,000 ladrillos ecológicos elaborados a partir de jarosita en Juiz de Fora, y el avance de pilotos de estabilizador de relaves y concentración de pirita en Juiz de Fora y Cerro Lindo.
Liderazgo Industrial y Gobernanza
· En el 4T25, el equipo del Complejo Cerro Pasco fue reconocido como Campeón Nacional en Rescate Minero con Cuerda en el Concurso Nacional de Rescate Minero, destacando su sólida preparación ante emergencias y trabajo en equipo;
· En diciembre, la refinería de Três Marias obtuvo la certificación NBR 160001, en reconocimiento a la excelencia en la gestión de responsabilidad social y en las prácticas de relacionamiento ético.
Notas de Prensa
Papa León XIV pone en valor al shihuahuaco y llama a proteger la Amazonía peruana

- El Santo Padre utilizó la imagen de este árbol milenario, conocido como el “gigante de la selva”, para reflexionar sobre la importancia de custodiar la creación y respetar la vida en todas sus formas. En esa línea, en su visita al Perú, el Papa León XIV llegará a Pucallpa como parte de su agenda oficial, donde sostendrá un encuentro con representantes de los pueblos amazónicos. En el país, ARBIO trabaja para promover la conservación de esta especie y proteger los ecosistemas amazónicos.
El shihuahuaco, uno de los árboles más emblemáticos de la Amazonía peruana, fue protagonista del reciente videomensaje del papa León XIV dirigido a los participantes de la VI Asamblea General de la Conferencia Eclesial de la Amazonía (CEAMA), realizada en Bogotá, Colombia. A través de la imagen de este gigante de la selva, el Santo Padre destacó el valor de la naturaleza y la necesidad de proteger la vida en todas sus formas frente a las amenazas de la explotación y el deterioro ambiental.
El mensaje cobra especial relevancia esta semana, en la que el papa León XIV se encuentra en el Perú realizando una visita apostólica del 11 al 16 de noviembre. Como parte de sus actividades oficiales, el domingo 15 llegará a Pucallpa, donde sostendrá un encuentro con misioneros y representantes de los pueblos amazónicos, además de celebrar una misa en la Villa Deportiva Regional de Ucayali. Su presencia en esta región representa una oportunidad para reforzar la atención sobre la conservación de la Amazonía y sus especies emblemáticas, como el shihuahuaco.
En su mensaje, difundido el 17 de marzo de 2026, el Pontífice hizo referencia a las características extraordinarias de esta especie: un árbol de crecimiento lento que puede vivir más de mil años, alcanzar varias decenas de metros de altura y albergar, gracias a su frondosa copa, a numerosas especies de flora y fauna. A partir de esta imagen, invitó a la Iglesia amazónica a convertirse en un refugio que genere y proteja la vida.
El llamado del Papa cobra especial relevancia para el Perú, donde el shihuahuaco cumple un papel fundamental en el equilibrio de los ecosistemas amazónicos. Su conservación representa también la protección de la biodiversidad y de los espacios naturales que albergan numerosas especies.
En esa línea, ARBIO Perú viene trabajando en la promoción de la conservación del shihuahuaco mediante su Programa Árboles Madre, enfocado en la protección de los bosques amazónicos, impulsando iniciativas de sensibilización y poniendo en agenda la importancia de preservar estos árboles de gran valor ecológico. Su labor busca generar conciencia sobre las amenazas que enfrenta esta especie y la necesidad de protegerla para las futuras generaciones.
“Que el papa León XIV haya elegido la imagen del shihuahuaco para transmitir un mensaje sobre el cuidado de la creación es muy significativo. Este árbol representa mucho más que una especie forestal: es un ecosistema que brinda refugio y sostiene la vida de numerosas especies. Protegerlo significa también defender la biodiversidad y el futuro de nuestra Amazonía. Desde ARBIO buscamos que más personas se involucren en esta causa y puedan sumarse a su conservación mediante la adopción de un árbol”, señala Rocío Espinosa, cofundadora, directora y CFO de ARBIO Perú.
La representante de ARBIO destaca que la conservación del shihuahuaco requiere un compromiso conjunto entre autoridades, organizaciones, empresas y ciudadanía. Asimismo, considera que el mensaje del Santo Padre contribuye a visibilizar la importancia de los árboles milenarios y la necesidad de impulsar acciones concretas para evitar la pérdida de estos gigantes naturales.
El Papa León XIV también expresó su preocupación por el creciente deterioro del entorno natural amazónico y por las situaciones de abuso y explotación que afectan a sus poblaciones. En ese contexto, exhortó a custodiar la creación y acompañar a quienes sufren las consecuencias de estas amenazas.
El reconocimiento del shihuahuaco como símbolo de este mensaje constituye una oportunidad para reforzar la atención sobre la riqueza natural del Perú y recordar que preservar la Amazonía implica proteger no solo sus bosques, sino también los ecosistemas y las especies que dependen de ellos. En el marco de su visita al país y su próximo encuentro con los pueblos amazónicos en Pucallpa, este llamado adquiere especial significado para quienes trabajan por la defensa y conservación de la selva peruana.
Notas de Prensa
El Papa León XIV en Lima: viajes podrían tardar hasta 40% más en vísperas de la Santa Misa

- Para el lunes 16, Cabify prevé entre 40% y 60% más demanda en los alrededores de Las Palmas, donde los traslados podrían tardar hasta 40% más.
- Los viajes en los alrededores del aeropuerto pasaron de 52 a 70 minutos durante la llegada del pontífice, según datos de la plataforma.
Desde la llegada del papa León XIV al Perú, los recorridos cotidianos de Lima se cruzaron con los de quienes buscaban acompañar su visita. El movimiento tuvo puntos de especial concentración: según datos de Cabify, la demanda de viajes aumentó 44% en las zonas aledañas a la ruta del pontífice, una señal para quienes debían organizar sus desplazamientos por estos sectores.
Para quienes tenían un vuelo o debían acercarse al aeropuerto, anticiparse cobró especial importancia. Entre las 14:00 y las 17:00 horas, la demanda en esta zona aumentó 60%, mientras que los viajes pasaron de 52 a 70 minutos en promedio. Es decir, recorrer estos trayectos tomó alrededor de 18 minutos adicionales frente a un día habitual.
Al caer la tarde, el movimiento volvió a concentrarse cerca del recorrido papal: entre las 18:00 y las 23:00 horas, la demanda aumentó 55% en las zonas aledañas durante su llegada. En el Centro Histórico, en cambio, disminuyó en el contexto del cierre perimetral. Estos contrastes muestran por qué conviene planificar cada traslado según la zona y el horario.
La atención ahora se dirige al lunes 16 y a los alrededores de la Base Aérea Las Palmas. Con motivo de la misa de cierre de la visita, Cabify estima un incremento de entre 40% y 60% en la demanda de viajes en este sector, con mayor tráfico desde las primeras horas del día. Los trayectos podrían tomar hasta 40% más de tiempo de lo habitual.
Para quienes asistirán a la celebración y para quienes continuarán con su rutina, organizar la salida será clave. Cabify recomienda consultar las restricciones oficiales, prever tiempo adicional y coordinar puntos de encuentro fuera de los perímetros restringidos. Revisar la ruta antes de partir permitirá anticipar los cambios y desplazarse con mayor tranquilidad durante esta última jornada.
Notas de Prensa
ChatGPT, Gemini y Microsoft Copilot lideran el uso de IA en RRHH, pero solo el 15% la tiene integrada a su plataforma

- Estudio realizado a más de 200 líderes de Recursos Humanos revela que las herramientas de propósito general predominan en el área, mientras que atracción, selección y people analytics concentran los principales usos de inteligencia artificial.
- Se advierte que el desafío está en integrar esta tecnología a los sistemas de gestión de personas para aprovechar mejor los datos y dar mayor trazabilidad a los procesos.
ChatGPT, Gemini y Microsoft Copilot encabezan la lista de herramientas de inteligencia artificial utilizadas por líderes de Recursos Humanos. Meta IA y Perplexity también hacen parte de esta relación, aunque se ubican en los últimos lugares. Sin embargo, la adopción de la IA en las empresas todavía enfrenta un desafío mayor: llevar esta tecnología desde las aplicaciones de uso general hacia los sistemas que concentran la información y gestionan los procesos de cada talento profesional.
Así lo revela un estudio de Mandü, compañía de tecnología para la gestión de personas, que recogió las respuestas de 226 líderes de Recursos Humanos de Perú y Argentina entre junio y septiembre de 2026. Según los resultados, ChatGPT registra un uso de 62,4%, seguido de Gemini (45,2%) y Microsoft Copilot (43,8%). En contraste, solo el 15% de los encuestados señaló utilizar una inteligencia artificial integrada en su propia plataforma de Recursos Humanos.
“Esta diferencia es relevante porque al emplear herramientas de IA de manera independiente podrían crearse vacíos importantes. Esto, dado que las aplicaciones de propósito general no conocen la estructura organizacional, acceden al historial de desempeño de cada persona, respetan los permisos definidos por la empresa ni dejan trazabilidad dentro de los procesos del área”, enfatiza Gianmarco Ynaba, country manager de Mandü en Perú.
¿En qué procesos de Recursos Humanos se utiliza actualmente la IA?
La adopción de inteligencia artificial se concentra, principalmente, en procesos con un alto volumen de información y tareas repetitivas. De acuerdo con el estudio, los principales usos reportados por los encuestados son:
- Atracción y reclutamiento: 36,7%.
- Selección de candidatos: 33,2%.
- People analytics: 31,9%.
- Nómina y administración: 24,3%.
- Capacitación y desarrollo: 18,6%.
- Gestión del desempeño: 17,3%.
- Onboarding e inducción: 15,9%.
- Compensaciones y beneficios: 11,9%.
En cambio, la aplicación de IA es menor en procesos que involucran decisiones sobre la trayectoria laboral de una persona como la movilidad interna y planes de carrera que registran 6,2%, mientras que desvinculaciones alcanzan 2,7%.
Esta distribución muestra una diferencia entre los procesos en los que la IA ya asiste al procesamiento de información y aquellos en los que las decisiones tienen un impacto directo en la vida laboral de los colaboradores. En estos últimos, el estudio identifica una mayor presencia del criterio humano.
Del uso de la IA de forma aislada a una gestión integrada
Para Mandü, el siguiente desafío consiste en lograr integrar la IA a la gestión de Recursos Humanos. De esta manera, la información dejaría de estar dispersa entre aplicaciones y sistemas que no se conectan entre sí, logrando aprovechar los datos de manera conjunta y mantener la trazabilidad de los procesos.
“No basta con utilizar herramientas que resuelvan tareas puntuales: es importante que la tecnología trabaje sobre datos vinculados a cada trabajador. Esto permite contar con una visión más completa y utilizar mejor la información para acompañar las decisiones de talento”, expresó Ynaba.
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