Notas de Prensa
Sistemas conectados y ciberseguros: así evoluciona la automatización industrial en América Latina

La región experimenta un crecimiento acelerado en automatización con soluciones digitales que conectan datos, procesos y decisiones para enfrentar los desafíos de eficiencia, ciberseguridad y continuidad operativa.
En el marco del crecimiento sostenido que vive América Latina en materia de automatización industrial, Perú muestra un avance particularmente relevante. El mercado nacional, proyecta un crecimiento anual compuesto del 5,98 % entre 2024 y 2029, impulsado por sectores estratégicos como la minería, la manufactura y la agroindustria. Este dinamismo se explica por la necesidad de modernizar procesos, integrar tecnologías conectadas y reforzar los estándares de ciberseguridad en operaciones críticas.
En el plano regional, América Latina experimenta un avance sostenido en la automatización industrial, impulsado por la necesidad de adaptarse a nuevas exigencias regulatorias y mejorar la competitividad. Según Mordor Intelligence (2024), el mercado latinoamericano de automatización de fábricas y controles industriales alcanzará los USD 17 350 millones en 2025, y crecerá hasta USD 24 950 millones en 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 7,54 %.
Este desarrollo responde a tres fuerzas convergentes: regulaciones ambientales más estrictas, la urgencia de garantizar la continuidad operacional y el avance de tecnologías digitales que habilitan decisiones basadas en datos. Las empresas están rediseñando sus procesos para alinearse con nuevos estándares de sostenibilidad y eficiencia.
Para Adriana Fonseca, directora de Industrial Automation para Chile, Perú y Bolivia en Schneider Electric, este cambio requiere una actualización profunda de la infraestructura tecnológica donde “las industrias deben migrar desde sistemas legacy hacia tecnologías más eficientes y escalables, que integren protocolos de comunicación actualizados y cumplan con estándares de ciberseguridad industrial. Los equipos antiguos no cuentan con certificaciones que hoy son obligatorias en entornos críticos”.
Uno de los principales riesgos asociados a esta falta de actualización es la baja disponibilidad de repuestos y soporte técnico, lo que pone en peligro la continuidad operativa. “Un solo componente obsoleto puede detener una planta por días o semanas. Modernizar los sistemas es esencial para mantener la operación en marcha”, agrega Luis Maldonado, Champion Services South America en Schneider Electric.
Y es que la automatización, junto con la digitalización avanzada, se ha convertido en un habilitador clave para aumentar la eficiencia, reducir costos y mejorar el desempeño productivo. Así lo destaca un análisis de McKinsey & Company (2022), el cual muestra que la implementación efectiva de estas tecnologías puede reducir el tiempo de inactividad de máquinas en un 30 a 50%, aumentar las tasas de producción entre un 10 y 30% y mejorar la productividad laboral en un 15 a 30%. Además, las herramientas digitales han logrado incrementos de hasta un 85% en la precisión de las proyecciones operacionales.
No obstante -explica Fonseca- el camino hacia la digitalización no está exento de desafíos. “Siempre va a existir resistencia al cambio. Dar el salto a nuevas tecnologías genera dudas, sobre todo en procesos productivos donde no hay margen de error. Los clientes esperan soluciones probadas y confiables, por lo que uno de los mayores desafíos hoy es cultural: la adopción del cambio”, precisa.
Para acompañar a las empresas en esta transformación, Schneider Electric ha desarrollado un ecosistema de soluciones integradas bajo su arquitectura EcoStruxure, que permite abordar todo el proceso de automatización de forma escalable y personalizada, además de control en tiempo real, software y servicios digitales. “Se trata de una plataforma end-to-end que va desde el producto conectado en terreno hasta la capa superior de analítica. Con ella puedes contextualizar datos, aplicar inteligencia y obtener indicadores clave (KPI) que te permitan tomar decisiones más estratégicas y sustentadas”, explica el ejecutivo.
Gracias a esta tecnología y los servicios digitales que ofrece la compañía, como análisis de datos predictivos, IA y monitoreo remoto, es posible implementar soluciones de automatización industrial escalables que permiten diseñar y operar sistemas conectados con altos estándares de ciberseguridad. Estas herramientas no solo mejoran la eficiencia y la rentabilidad de las plantas, sino que también ofrecen la flexibilidad necesaria para adaptarse en tiempo real a los cambios del mercado y las condiciones del negocio.
En resumen, el camino hacia las industrias del futuro exige una visión más amplia: no se trata solo de automatizar, sino de construir entornos operativos más resilientes, inteligentes y sostenibles. En esa ruta América Latina avanza paso a paso, impulsada por tecnologías que ya no son una opción, sino una condición para mantenerse dentro del mercado.

Notas de Prensa
Radiografía del delivery B2B en Lima: así mueven sus productos las micro y pequeñas empresas

Detrás de cada paquete que se mueve en Lima hay un negocio jugándose su reputación. Así lo evidencia un reciente estudio realizado por Ipsos entre 200 tomadores de decisión de micro y pequeñas empresas de la capital, que ofrece una fotografía de cómo este grupo de pymes resuelve hoy su última milla.
Estos son los principales hallazgos del estudio:
- Alta dependencia operativa del delivery: el 47% de las pymes encuestadas recibe más de 20 pedidos al mes (22% entre 20 y 50 pedidos, y 25% más de 50), y casi una de cada cuatro (24%) realiza entre 21 y 50 entregas mensuales a través de apps. En promedio, cada negocio consultado gestiona 41 envíos al mes, lo que sugiere que estas plataformas se han vuelto indispensables para sostener su operación.
- Mujeres protagonistas de las decisiones: el 66% de quienes deciden la contratación del servicio son mujeres, frente a un 35% de hombres. La edad promedio es de 39 años, con la mayor concentración en el rango de 25 a 35 años (37%), seguido por 36 a 45 años (26%) y 46 a 55 años (21%). Además, el 70% son dueños del negocio —frente a un 30% que ocupa un rol de trabajador— y toman la decisión de contratación de forma autónoma.
- Lima Norte, la zona con mayor presencia en el estudio: el 23% de los negocios encuestados opera en esta zona, seguida por Lima Centro, Sur y Este (18% cada una). La motocicleta es el vehículo predominante (79%), frente a un 21% que utiliza auto. En cuanto a los métodos complementarios de envío, los puntos de recogida preestablecidos concentran un 12%, los mensajeros privados e independientes un 11% cada uno, y los vehículos propios un 10%.
- El ranking de preferencia: inDrive Entregas se posiciona como la plataforma líder entre las pymes de Lima: el 62% la considera su primera opción para realizar envíos, casi duplicando la preferencia de su competidor más cercano (27%). Además, lidera el conocimiento espontáneo de marca, siendo la primera mención para el 55% de los empresarios consultados, frente al 16% de la competencia más cercana.
“Detrás de cada envío hay una pyme que se juega su día a día. En este contexto, desde inDrive.Entregas, nuestra vertical de delivery en inDrive, hemos incorporado múltiples capas de confiabilidad en el producto: selección transparente del mensajero, seguimiento en tiempo real, confirmación de entrega y protección financiera para los envíos comerciales. Nuestro rol es estar a la altura de esa responsabilidad y seguir construyendo soluciones pensadas en el emprendedor peruano”, señala Senya Andreev, country manager de inDrive Perú.
Notas de Prensa
El encuentro “Rumbo al GESS 2026: Voces del territorio” promovió el diálogo, el intercambio de experiencias y la articulación entre actores clave para impulsar el desarrollo sostenible

Profesionales, especialistas, líderes y actores vinculados a la gestión social participaron en Cajamarca del taller networking “Rumbo al GESS 2026: Voces del territorio”, una iniciativa desarrollada en el marco del Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), que permitió generar espacios de diálogo y reflexión sobre los desafíos y oportunidades para fortalecer la confianza y el desarrollo sostenible en los territorios.
El encuentro reunió a representantes del sector público, privado, organizaciones de desarrollo y sociedad civil para intercambiar experiencias, identificar retos comunes y promover la construcción de propuestas orientadas a fortalecer las relaciones entre comunidades, empresas y Estado. La jornada contó con la participación de Milagros Alvarado, directora ejecutiva de la Asociación Los Andes de Cajamarca (ALAC); Rocío Portal, gerente general regional del Gobierno Regional de Cajamarca; Marilú Martens, directora nacional de CARE Perú; y José Alva, gerente de Alianzas y Gestión de Territorios de Enseña Perú.
“Las conversaciones que se desarrollaron en Cajamarca confirmaron que la confianza no se construye únicamente a partir de resultados, sino a través de procesos sostenidos de escucha, participación y trabajo conjunto. Los territorios tienen mucho que aportar y es fundamental incorporar esas voces para diseñar soluciones que respondan a los desafíos reales de cada contexto”, señaló Homar Lozano, miembro del Comité Organizador del GESS 2026.
Objetivos del evento
Asimismo, destacó que los aportes recogidos durante esta jornada contribuirán a enriquecer las discusiones del encuentro internacional. “El GESS 2026 busca visibilizar el camino recorrido para construir sostenibilidad, compartir aprendizajes y fortalecer capacidades. Queremos generar un espacio donde la innovación permita comprender mejor los territorios, la confianza fortalezca las relaciones entre los actores y la
sostenibilidad se traduzca en impactos positivos y duraderos para las comunidades”, afirmó.
Durante el taller se abordaron temas relacionados con la sostenibilidad, el relacionamiento comunitario, la gestión de conflictos y la generación de valor compartido, destacando la importancia de incorporar las perspectivas locales en los procesos de toma de decisiones. Los aportes recogidos durante la jornada contribuirán a enriquecer las discusiones y reflexiones que se desarrollarán en el GESS 2026.
El encuentro formó parte de las actividades previas al GESS 2026, que se realizará del 18 al 20 de agosto de 2026 en el Centro de Convenciones de Lima. Bajo el lema “Confianza que une. Gestión que transforma”, el evento buscará reunir a representantes del sector público, privado y de la sociedad civil para impulsar una gestión social colaborativa que contribuya al desarrollo sostenible y al fortalecimiento de las relaciones entre los diferentes actores del país.
Notas de Prensa
Profesionales de gestión social se reunieron en Cajamarca para fortalecer la construcción de confianza en los territorios

El encuentro “Rumbo al GESS 2026: Voces del territorio” promovió el diálogo, el intercambio de experiencias y la articulación entre actores clave para impulsar el desarrollo sostenible.
Profesionales, especialistas, líderes y actores vinculados a la gestión social participaron en Cajamarca del taller networking “Rumbo al GESS 2026: Voces del territorio”, una iniciativa desarrollada en el marco del Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), que permitió generar espacios de diálogo y reflexión sobre los desafíos y oportunidades para fortalecer la confianza y el desarrollo sostenible en los territorios.
El encuentro reunió a representantes del sector público, privado, organizaciones de desarrollo y sociedad civil para intercambiar experiencias, identificar retos comunes y promover la construcción de propuestas orientadas a fortalecer las relaciones entre comunidades, empresas y Estado. La jornada contó con la participación de Milagros Alvarado, directora ejecutiva de la Asociación Los Andes de Cajamarca (ALAC); Rocío Portal, gerente general regional del Gobierno Regional de Cajamarca; Marilú Martens, directora nacional de CARE Perú; y José Alva, gerente de Alianzas y Gestión de Territorios de Enseña Perú.
“Las conversaciones que se desarrollaron en Cajamarca confirmaron que la confianza no se construye únicamente a partir de resultados, sino a través de procesos sostenidos de escucha, participación y trabajo conjunto. Los territorios tienen mucho que aportar y es fundamental incorporar esas voces para diseñar soluciones que respondan a los desafíos reales de cada contexto”, señaló Homar Lozano, miembro del Comité Organizador del GESS 2026.
Objetivos del evento
Asimismo, destacó que los aportes recogidos durante esta jornada contribuirán a enriquecer las discusiones del encuentro internacional. “El GESS 2026 busca visibilizar el camino recorrido para construir sostenibilidad, compartir aprendizajes y fortalecer capacidades. Queremos generar un espacio donde la innovación permita comprender mejor los territorios, la confianza fortalezca las relaciones entre los actores y la
sostenibilidad se traduzca en impactos positivos y duraderos para las comunidades”, afirmó.
Durante el taller se abordaron temas relacionados con la sostenibilidad, el relacionamiento comunitario, la gestión de conflictos y la generación de valor compartido, destacando la importancia de incorporar las perspectivas locales en los procesos de toma de decisiones. Los aportes recogidos durante la jornada contribuirán a enriquecer las discusiones y reflexiones que se desarrollarán en el GESS 2026.
El encuentro formó parte de las actividades previas al GESS 2026, que se realizará del 18 al 20 de agosto de 2026 en el Centro de Convenciones de Lima. Bajo el lema “Confianza que une. Gestión que transforma”, el evento buscará reunir a representantes del sector público, privado y de la sociedad civil para impulsar una gestión social colaborativa que contribuya al desarrollo sostenible y al fortalecimiento de las relaciones entre los diferentes actores del país.
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