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Notas de Prensa

Tineco: ¿qué viene después del hogar inteligente? La tecnología avanza hacia equipos que necesitan menos instrucciones

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● El mercado peruano de electrodomésticos creció 23,5% en valor durante los primeros cuatro meses de 2026. En este escenario, Tineco apuesta por una nueva generación de dispositivos capaces de automatizar procesos y reducir la intervención del usuario.

Durante años, hablar de un hogar inteligente estuvo asociado principalmente a dispositivos conectados, aplicaciones móviles y equipos controlados a distancia. Hoy, la industria empieza a avanzar hacia una nueva etapa: electrodomésticos capaces de detectar determinadas condiciones, ajustar su funcionamiento y ejecutar procesos con una menor intervención de las personas.

Esta evolución coincide con un mayor dinamismo del mercado local. Según NielsenIQ (NIQ), empresa global de inteligencia y análisis de mercados y comportamiento del consumidor, las ventas del sector de tecnología y bienes durables en Perú crecieron 22,2% en valor durante los primeros cuatro meses de 2026 frente al mismo periodo del año anterior. Dentro de este mercado, los electrodomésticos avanzaron 23,5% y los pequeños electrodomésticos, 22,4%.

En ese sentido, el consumidor peruano muestra una mayor disposición a invertir en equipamiento tecnológico para el hogar y busca productos con mayores prestaciones, conectividad y funcionalidades que generen valor en su vida cotidiana.

Frente a esta evolución, la industria empieza a responder con equipos que buscan asumir una mayor parte de las tareas cotidianas. Tineco, compañía especializada en electrodomésticos inteligentes, presentó recientemente en IFA 2026 una nueva generación de soluciones orientadas a reducir la intervención del usuario durante distintos procesos de limpieza.

De recibir instrucciones a automatizar procesos

En el caso de la limpieza del hogar, la innovación empieza a ir más allá de características como la potencia o la capacidad. Sensores y sistemas automatizados permiten que los equipos detecten determinadas condiciones, adapten su funcionamiento y asuman incluso tareas posteriores a la limpieza.

Esta evolución se refleja en algunos de los desarrollos que Tineco presentó recientemente en IFA 2026, entre ellos el FLOOR ONE S11 Artist Fusion Steam, FLOOR ONE Station S9 Scientist y PURE ONE STATION 7 ZeroTouch. Más allá de las características particulares de cada equipo, las novedades apuntan hacia una misma dirección: automatizar distintas etapas de la limpieza y reducir las acciones que debe realizar el usuario.

¿Más tecnología o menos interacción?

El avance plantea una aparente paradoja: los electrodomésticos incorporan cada vez más sensores, conectividad y capacidad de procesamiento, pero el objetivo es que toda esa complejidad resulte menos visible para las personas.

En esa dirección, facilidad de uso, ahorro de tiempo y automatización comienzan a ganar relevancia junto con las nuevas prestaciones. Si una primera etapa del hogar inteligente permitió controlar dispositivos desde una pantalla, la siguiente empieza a apuntar hacia equipos capaces de interpretar mejor determinadas condiciones y necesitar menos instrucciones para cumplir su función. Para conocer más sobre Tineco y sus soluciones inteligentes para el hogar, visita: www.tineco.pe

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

MINI Paul Smith agota su primer embarque en Perú y asegura un último arribo para cierre de año

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Gasbel Web.

– La edición especial, creada junto al diseñador británico Paul Smith, combina la esencia del icónico MINI con el lenguaje creativo de la moda.

MINI Perú anunció la llegada del MINI Paul Smith, una edición especial que fusiona el diseño icónico de la marca británica con el inconfundible estilo de Paul Smith.

Una alianza que trasciende generaciones

La colaboración entre MINI y Paul Smith comenzó en 1998, cuando el diseñador británico creó una edición limitada del MINI clásico, con una carrocería azul inspirada en una de sus camisas favoritas.

Un año después, para conmemorar los 40 años del MINI clásico, Smith diseñó una unidad única con sus características rayas: 86 franjas en 26 colores que se convirtieron en un ícono de la colaboración.

A estos hitos les siguieron proyectos como el MINI STRIP en 2021 y el MINI Recharged by Paul Smith en 2022, que transformó un MINI clásico de 1998 en un vehículo eléctrico moderno.

Diseño que habla por sí solo

El MINI Paul Smith Edition se distingue por una exclusiva paleta de colores con acentos en Nottingham Green (un guiño a la ciudad natal del diseñador). Esta combinación se refleja también en el techo, los espejos y el frontal, mientras que los aros de diseño multirradio en negro incorporan detalles inspirados en su característica paleta de colores.

La colaboración también se expresa en distintos elementos presentes en la carrocería y el interior. Entre ellos destacan la firma de Paul Smith como distintivo exterior, la proyección de la palabra “Hello” al abrir las puertas, la frase “Every day is a new beginning” en los umbrales y un gráfico de un conejo dibujado a mano por el diseñador.

Estos detalles responden a la filosofía “Classic with a Twist”, que reinterpreta lo clásico incorporando elementos inesperados, creativos y personales. Con sus dos primeras unidades ya vendidas en el Perú y una nueva llegada prevista para el último trimestre del año, esta edición continúa escribiendo la historia de una colaboración de más de 25 años.

Para más información sobre el MINI Paul Smith Edition, los interesados pueden visitar los showrooms de MINI ubicados en:

· San Isidro: Av. República de Panamá 3333.

· Surco: Av. El Polo 1117.

· Arequipa: Av. Alfonso Ugarte 500.

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Notas de Prensa

Gift cards: cinco razones por las que pueden ser más atractivas para los trabajadores 

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La posibilidad de elegir qué comprar, evitar el traslado de productos y utilizar el beneficio cuando resulte más conveniente son algunos de los atributos que pueden hacer más atractivo este formato. 

Cuando una empresa entrega un beneficio a sus colaboradores, no solo importa el valor que recibe cada persona, sino también qué tan útil y práctico resulta. En los últimos años, las empresas han incorporado distintas alternativas para entregar estos beneficios, entre ellas las gift cards, que permiten al trabajador decidir cómo utilizar el monto recibido.

A diferencia de una canasta, que contiene una selección de productos previamente definida, una tarjeta puede ofrecer mayor libertad de elección. El colaborador puede decidir qué comprar de acuerdo con sus necesidades y preferencias, además de evitar el traslado físico de productos y organizar sus compras según sus propios tiempos.

Esta flexibilidad también puede ser relevante para las empresas, especialmente cuando cuentan con equipos numerosos, alta rotación o trabajadores distribuidos en diferentes ciudades. En estos casos, el formato elegido no solo debe considerar el presupuesto disponible, sino también la experiencia del colaborador y la facilidad para gestionar la entrega.

De acuerdo con Sergio Giannotti, director comercial de La Mágica, existen cinco decisiones que las áreas de Recursos Humanos pueden empezar a tomar desde ahora para organizar la campaña de aguinaldo:

1. Definir el presupuesto total: el primer paso es determinar cuánto se destinará al aguinaldo y qué monto recibirá cada colaborador. Tener esta cifra definida permite comparar alternativas y calcular con anticipación la inversión total de la campaña. También facilita planificar el beneficio cuando existen diferentes grupos de trabajadores o políticas internas de entrega.

2. Establecer quiénes recibirán el beneficio: antes de contratar o adquirir el beneficio, la empresa debe tener actualizada la información de los colaboradores que participarán en la campaña. Esto es especialmente importante en organizaciones con alta rotación, contrataciones durante el segundo semestre o equipos distribuidos en diferentes sedes.

3. Elegir el formato de entrega: una de las decisiones principales es determinar si el aguinaldo se entregará mediante productos, como una canasta, o a través de una alternativa que permita al trabajador decidir cómo utilizar el monto recibido. “El formato debe responder tanto al objetivo de la empresa como a la experiencia que quiere generar en sus colaboradores. Una tarjeta permite mantener definido el presupuesto y dejar mayor libertad sobre cómo utilizar el beneficio”, explica Giannotti.

4. Revisar la logística: la cantidad de colaboradores y su ubicación son factores que pueden cambiar considerablemente la dificultad de una campaña. Una canasta requiere procesos de compra, almacenamiento, armado y distribución. En empresas con trabajadores en distintas ciudades, es importante considerar desde el inicio cómo se hará llegar el beneficio a cada persona y cuánto tiempo tomará el proceso.

5. Comunicar las condiciones de uso: el trabajador debe saber qué recibirá, cuándo lo recibirá y cómo podrá utilizarlo. En el caso de las gift cards, es importante comunicar previamente aspectos como establecimientos disponibles, modalidades de compra, vigencia y condiciones de uso. Una comunicación clara evita dudas y facilita que el beneficio sea aprovechado durante la campaña.

Así, frente a formatos tradicionales, las gift cards plantean una forma distinta de entregar beneficios; mantienen definido el monto destinado por la empresa, pero permiten que cada colaborador decida cómo aprovecharlo, de acuerdo con sus necesidades y preferencias.

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Notas de Prensa

Crédito hipotecario crece 7,6% a julio: ¿qué condiciones ofrece hoy el mercado para comprar una vivienda?

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·    El mercado hipotecario mantiene una evolución positiva en 2026, en un escenario que reúne distintas condiciones relevantes para quienes evalúan adquirir una vivienda.

El crédito hipotecario mantiene una evolución positiva en Perú. A julio, el saldo de estos préstamos creció 7,6% frente al mismo mes de 2025, según el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). En este escenario, quienes evalúan adquirir una vivienda pueden revisar las condiciones actuales del mercado que influyen directamente en el costo de la compra y en las alternativas disponibles para financiarla.

“Creemos que existe una alta probabilidad de que el mercado hipotecario alcance niveles históricos en 2026. Observamos una combinación de factores como una mayor confianza del consumidor, la recuperación de la actividad inmobiliaria, el incremento de la oferta de viviendas formales, mejores condiciones de financiamiento y el fortalecimiento de instrumentos públicos que facilitan el acceso al crédito”, señaló Victoria Pérez, gerente principal de Hub Hipotecario de Banco Pichincha del Perú.

El costo actual del financiamiento

La tasa de interés hipotecaria es una de las variables con mayor efecto sobre una compra financiada, pues influye directamente en la cuota mensual y en el monto total que se termina pagando durante la vida del préstamo. Por ello, antes de solicitar un crédito conviene comparar las condiciones ofrecidas para un mismo monto y plazo, considerando también el costo total del financiamiento.

Durante 2026, la tasa promedio de los créditos hipotecarios en soles se ha mantenido en 7,5% en el sistema bancario, nivel registrado entre enero y agosto, de acuerdo con el BCRP. Este comportamiento muestra un escenario de relativa estabilidad en el costo del financiamiento hipotecario durante el año.

Un dólar más bajo puede influir en determinadas compras

El tipo de cambio también puede modificar el costo de una operación, aunque su efecto no es igual para todas las viviendas. Su relevancia aparece principalmente cuando el inmueble tiene un precio fijado o referenciado en dólares. En agosto, el tipo de cambio promedio bancario se ubicó en alrededor de S/3,36 por dólar, frente a aproximadamente S/3,54 del mismo mes en 2025. En estos casos, una cotización menor implica que se requieren menos soles para cubrir un mismo precio expresado en moneda estadounidense. Esto no significa que las viviendas se hayan abaratado, ni que disminuya el costo del crédito, pero sí puede generar una diferencia al calcular en soles el valor de una propiedad.

MiVivienda amplía las alternativas para quienes califican

Las condiciones de compra también dependen del tipo de vivienda y de los mecanismos de financiamiento. Durante el primer semestre de 2026 se otorgaron 4.680 créditos MiVivienda, 9% más que en el mismo periodo del 2025. En provincias se desembolsaron 1.750 créditos, un incremento de 21%, y su participación en el total nacional aumentó de 33,53% a 37,39%, según el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

Para quienes cumplen los requisitos, resulta relevante verificar si la vivienda elegida permite acceder al Crédito MiVivienda y a beneficios como el Bono del Buen Pagador, debido a que estos mecanismos pueden modificar las condiciones económicas de la compra. A ello se suma la Cobertura de Riesgo Crediticio (CRC), que permite a las entidades financieras ampliar su capacidad de financiamiento utilizando recursos propios sin que el cliente pierda los beneficios asociados a MiVivienda. Al cierre de junio, este mecanismo acumulaba más de 2.800 créditos por un monto superior a S/602 millones en el sistema financiero.

“La vivienda social mantiene condiciones para seguir mostrando dinamismo durante la segunda mitad del año, apoyada por la disponibilidad de proyectos y la continuidad de mecanismos públicos que facilitan el acceso a una vivienda formal. En Pichincha acompañamos esta demanda con alternativas que permiten financiar hasta el 90% del valor del inmueble y acceder a plazos de entre 5 y 25 años, y demás, ofrecemos diversas modalidades de evaluación crediticia que amplían las posibilidades de calificación”, explicó Pérez. La oferta del Crédito Hipotecario MiVivienda contempla ambas condiciones.

La estabilidad de los ingresos sigue siendo determinante

A las condiciones del mercado se suma la evolución favorable del empleo formal. A junio, el número de puestos de trabajo formales creció 4,2% interanual, mientras que en el sector privado el avance fue de 5,6%, publicó el BCRP. Esta evolución resulta relevante para el mercado hipotecario porque el acceso a un financiamiento de largo plazo requiere demostrar ingresos suficientes y recurrentes.

Más allá del desempeño general del empleo, cada comprador debe analizar la estabilidad de su propia fuente de ingresos y su capacidad para mantenerla durante los próximos años. Una tasa hipotecaria favorable, un menor tipo de cambio o el acceso a beneficios de MiVivienda pueden mejorar las condiciones de una compra, pero la decisión será sostenible en la medida en que la cuota pueda asumirse de manera continua durante la vigencia del crédito.

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