Institucional
¿Cuál es el proceso correcto de contratación en la actualidad?
Hoy en día, cuando se trata de contratación, los empleadores están obsesionados con las nuevas tecnologías y la reducción de costos, ignorando en gran medida uno de los objetivos principales de este proceso: Hacer las mejores contrataciones posibles para la empresa, así lo indicó Rodolfo León, Gerente General de Downing Teal Perú, reclutadora de origen australiano con más de 60 años de experiencia dedicada a la búsqueda, selección y colocación de profesionales en el mundo, en sectores industriales como Infraestructura, industria, minería, entre otros.
En ese sentido, en medio de la Charla Magistral organizada por el Club Empresarial donde León fue el principal expositor, señaló que el proceso correcto para una excelente contratación es el siguiente:
1. Perfiles y salarios. – Una de las claves para que tu proceso de selección tenga éxito es definir, con todo detalle, el perfil del puesto y salario.
2. Cultura de la empresa.- Es importante entender todos los aspectos de la organización: Cultura, servicios que ofrece y su forma de liderazgo. El criterio de contratación actual radica en evaluar que el empleado encaje en la cultura corporativa, según una investigación de la Fundación Rockefeller. Esto, es uno de los atributos más débiles a medir, porque pocas organizaciones tienen una visión precisa y coherente de su propia cultura, e incluso si lo hacen, entender qué atributos representan, no es sencillo.
3. ¿Dónde buscar? Es necesario identificar a las empresas comparables y posiciones objetivo.
4. ¿Cómo buscar? Aquí se realiza la Identificación de fuentes de reclutamiento, a través de base de datos, red de contactos y redes sociales.
5. Captura. – Identificar, persuadir y evaluar a los candidatos potenciales. (Gente capacitada para evaluar). Medir las habilidades de los candidatos, el determinar a quiénes contratar, y predecir quién será un buen empleado, se ha estudiado rigurosamente al menos desde la Primera Guerra Mundial.
6. Medir los resultados. – Los empleadores deben monitorear los canales de reclutamiento y el desempeño de los colaboradores para identificar quiénes son los que producen los mejores resultados. Es imposible mejorar las contrataciones si no puedes saber si los candidatos seleccionados se convertirán en buenos empleados. Para ello, se debe tener una correcta manera de medir o identificar qué perfiles son los mejores.
7. Renovar el proceso de entrevistas. – Las entrevistas son posiblemente la técnica más difícil para acertar, porque los entrevistadores deben apegarse a preguntas que predicen buenas
contrataciones, principalmente sobre sus conductas pasadas o rendimiento, que es relevante para las tareas del trabajo.
8. Reconocer las fortalezas y debilidades de los modelos de aprendizaje automático. – La tecnología es parte de nuestras vidas, no podemos negarnos a usarla, pero está en un estado incipiente, no hay evidencia de su eficacia, tenemos que ser conscientes de sus ventajas y desventajas.
El experto resaltó que la función de selección y contratación de las compañías están siendo complementadas con el servicio de las reclutadoras, por ello brindó un consejo para un correcto proceso de reclutamiento: “Compruebe habilidades, solicite a los proveedores de evaluaciones que muestren evidencia de que realmente son capaces de predecir quiénes serán los buenos empleados y realice entrevistas más consistentes.”, enfatizó el experto.
Actualidad
Ángelo Alfaro Lombardi asume el MINEM con más de tres décadas de experiencia en el sector eléctrico
Ángelo Victorino Alfaro Lombardi juró el 24 de febrero de 2026 como nuevo titular del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), en ceremonia encabezada por el presidente José María Balcázar. El ingeniero electricista reemplaza en el cargo a Luis Enrique Bravo De La Cruz y asume la conducción de una cartera estratégica en un contexto de impulso a la inversión privada formal con cumplimiento de estándares ambientales y sociales.
Formación académica y perfil técnico
Alfaro Lombardi es ingeniero electricista de profesión y cuenta con estudios de postgrado en Administración y Finanzas realizados en Universidad ESAN y en Pontificia Universidad Católica del Perú (CENTRUM), además de una especialización en Gestión de Activos.
Hacia el año 2017 ya acumulaba 35 años de experiencia profesional en el sector energético, habiendo desempeñado funciones técnicas, jefaturas y gerencias tanto en el ámbito público como privado. Su trayectoria combina conocimiento operativo con capacidad de gestión empresarial en entornos regulados.
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Trayectoria en la gestión de servicios eléctricos
Antes de su llegada al MINEM, uno de sus cargos más relevantes fue la gerencia general de Electro Oriente S.A., empresa estatal de derecho privado encargada del servicio público de electricidad en las regiones de Loreto, San Martín, Amazonas y Cajamarca. Fue designado en mayo de 2017 por el directorio de la compañía.
En esa posición tuvo bajo su responsabilidad la gestión operativa de una de las áreas de concesión más extensas del país, liderando procesos vinculados a:
- Generación, distribución y comercialización de energía eléctrica.
- Estrategias para la reducción de pérdidas en el sistema.
- Gestión y ejecución de proyectos de inversión pública.
Durante su desempeño gerencial, impulsó un enfoque orientado a la optimización del servicio mediante la aplicación de estándares internacionales y el uso de herramientas tecnológicas para mejorar indicadores empresariales y de calidad del suministro.
Retos al frente de una cartera estratégica
La designación de Alfaro Lombardi se produce en un momento clave para los sectores energético y minero, que demandan estabilidad regulatoria, fortalecimiento de la infraestructura y atracción de inversiones.
Su perfil técnico y experiencia en gestión de empresas eléctricas estatales se incorporan ahora al equipo de gobierno con el objetivo de dirigir una de las carteras más estratégicas para el crecimiento económico y el desarrollo de infraestructura del país.
Actualidad
MINEM rechaza versiones periodísticas y reafirma política de integridad y lucha anticorrupción
A través de un comunicado oficial emitido el 13 de febrero de 2026, el MINEM precisó que cuenta con una Política Institucional de Gestión de Riesgos, así como con una Política Anticorrupción y una Política Antisoborno, instrumentos que establecen una postura clara de tolerancia cero frente a cualquier acto irregular.
La entidad subrayó que no admite actos de corrupción en ninguna de sus formas o modalidades, reforzando su marco preventivo y de control interno.
Designaciones bajo criterios técnicos y trazabilidad administrativa
El ministerio señaló que los procesos de designación de funcionarios se desarrollan bajo criterios técnicos y de idoneidad profesional, en concordancia con el marco normativo vigente.
Asimismo, destacó que cada nombramiento cuenta con trazabilidad administrativa y está sujeto a la supervisión de las instancias competentes, descartando cualquier influencia política o irregularidad en dichas decisiones.
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Desmentido formal y defensa de la reputación institucional
En relación con las versiones difundidas, el MINEM indicó que la persona aludida desmintió los hechos mediante carta notarial, señalando que la información proveniente de un audio es falsa y carece de verificación.
Según lo consignado en el comunicado, se trataría de afirmaciones con ánimo difamatorio, que buscan afectar la reputación e imagen personal ante la opinión pública.
Finalmente, el ministerio reafirmó su compromiso con la transparencia y la cultura de integridad en el sector público, asegurando que continuará impulsando una gestión técnica y firme en la lucha contra la corrupción, así como sanciones severas frente al uso indebido de la función pública.
El Ministerio de Energía y Minas (MINEM), ya en la gestión del nuevo titular Luis Enrique Bravo, designó temporalmente a nuevos funcionarios en diversas direcciones con el fin de asegurar la continuidad operativa de áreas clave del sector.
Minería
Mediante la Resolución Jefatural N.º 326-2025/MINEM-OGA-ORH, el servidor Carmelo Condori Cupi, especialista en herramientas y mecanismos de gestión minera, fue designado temporalmente como Director de Promoción Minera en la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera, a partir del 13 de octubre de 2025, en adición a sus funciones actuales.
Hidrocarburos
Por la Resolución Jefatural N.º 319-2025/MINEM-OGA-ORH, se dispuso la designación temporal del señor Román Carranza Gianello para desempeñar las funciones de Director General de Hidrocarburos del MINEM, durante el periodo del 13 al 19 de octubre de 2025, debido al descanso vacacional del titular José Alberto Agurto Saldaña.
Gas natural
La Resolución Jefatural N.º 327-2025/MINEM-OGA-ORH dispuso la designación temporal de Luis Ángel Carbajal Calderón, especialista en distribución y comercialización de gas natural, como Director de Gestión del Gas Natural de la Dirección General de Hidrocarburos, a partir del 14 de octubre de 2025.
Electricidad
Finalmente, mediante la Resolución Jefatural N.º 324-2025/MINEM-OGA-ORH, se designó al Especialista Ambiental José Iván Wasiw Buendía para asumir temporalmente las funciones de Director de Evaluación Ambiental de Electricidad, del 15 al 21 de octubre de 2025, mientras el titular Ronald Enrique Ordaya Pando cumple con su periodo vacacional.
Mediante la Resolución Jefatural N.º 322-2025/MINEM-OGA-ORH, el servidor Moisés Antonio Del Castillo Naters, auxiliar coactivo de la Oficina de Cobranza Coactiva, fue designado para asumir temporalmente las funciones de Ejecutor Coactivo del MINEM del 16 al 30 de octubre de 2025, en reemplazo de Edgardo Javier León Cándela, quien se encuentra de vacaciones.
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