Combustible
«Compra de Pecsa nos acerca a ser referente regional»
La empresa Primax, vinculada del Grupo Romero, anunció el jueves que concretó la adquisición de acciones para controlar la Corporación Pecsa. Con esta operación, nace la cadena de estaciones de servicios más grande del país: una red de 329 estaciones de servicios de terceros afiliados (dealers) y 69 estaciones propias, para un total de 1.034 grifos que representan el 21% del mercado nacional. Carlos Gonzales, CEO de Primax, explica en exclusiva para El Comercio los pormenores de la compra.
-¿Por qué esta carrera por los activos Pecsa? ¿Ellos ofrecieron vender?
Pecsa salió a la venta a mediados del 2017 y fuimos invitados a un proceso de compra que tuvo dos fases. La primera fue la recepción de ofertas no vinculantes, que concitó el interés de 13 postores. Y la segunda fue la competencia entre cuatro finalistas. Allí presentamos nuestra propuesta a fines de diciembre y salimos ganadores del proceso.
-Recién hoy día se cerró la transacción. ¿Qué faltaba finiquitar?
Bueno, nuestra propuesta la hicimos en diciembre. Creo que la respuesta ha sido bastante rápida, pero con bastante prudencia de ambos lados.
-¿Qué activos incluye la transacción?
Están incluidas las 69 estaciones de servicio (EESS) de propiedad de Pecsa y los 329 contratos que firmaron con empresas afiliadas. También sus cuatro plantas de GLP envasado y las 40 tiendas de conveniencia de sus grifos.
-¿Cuántas tiendas de conveniencia suman ahora?
Tenemos 110, más las 40 de Pecsa, hacemos 150.
-Trascendió que el Grupo Romero financiaría la construcción del terminal de combustibles de Pecsa en Mollendo, lo que posibilitaría que Primax acceda a este negocio. ¿Qué hay de cierto en eso?
El terminal no forma parte de la operación. No se ha hecho ninguna propuesta por ello. Es un tema que Pecsa nunca ofreció.
-¿Pero el Grupo Romero no financiará su construcción?
No. Según la información que manejamos no hay esa intención. Ni de financiar el terminal ni de asociarnos tampoco.
-¿La compra es valiosa aún sin los terminales?
Efectivamente. Además Primax ha estado enfocada desde su creación en el retail de las EESS, en generar valor y en motivar a los griferos afiliados a que usen nuestra marca. Estamos cercanos al consumidor final y lejos de la cadena aguas arriba. Al día de hoy no importamos ni tenemos refinería ni terminales.
-¿La transacción ascendió a US$350 millones, como se especulaba?
Nosotros tenemos un acuerdo para no divulgar la cifra, pero sí puedo decir que ambas partes estamos satisfechas con el trato que hemos hecho y que no todo tiene que ver con el precio pactado sino con la continuidad que Primax dará a este negocio, es decir, con la relación que vamos a prolongar con los terceros afiliados y el talento ejecutivo de Pecsa.
-¿Eso significa que mantendrán a la plana ejecutiva de Pecsa?
En Primax tenemos experiencia adquiriendo compañías, pero al mismo tiempo buscamos mantener el talento. En el 2006-2008 compramos las EESS de Shell y Repsol en Ecuador. Y aquí hicimos lo propio con las EESS de Shell. Así que vamos a mantener a los ejecutivos de Pecsa. Nuestro objetivo es crecer, así que vamos a generar más fuentes de trabajo.
-¿Cuánto esperan crecer?
El crecimiento irá alineado al dinamismo del mercado. Nuestro foco será concretar este proceso de transición.
-¿El modelo que Pecsa aplicaba con sus asociados se va a mantener?
Nosotros vamos a tomar lo mejor de ambos mundos. Hemos que hay bastantes cosas útiles en el modelo de negocios de Pecsa y también en el nuestro, por tanto ambos sumarán y habrá mayor valor para el consumidor final.
-Primax ya era la primera cadena de EESS del país, ¿en que se convierte ahora?
Fortalecemos nuestro liderazgo, pero, sobre todo, nos acerca al objetivo de convertirnos en un referente regional en el mercado de EESS. Tanto en Perú como en Ecuador somos ya un referente. Ahora mismo nos visitan compañías de Chile, México y Colombia para ver el diseño de nuestras EESS, la oferta de nuestras tiendas de conveniencia, el sistema que usamos en nuestros puntos de venta y la app para pagar por Smartphone.
-¿La compra de Pecsa amplía el radio de acción de Primax?
Estaremos presenten en todo el país, incluyendo en la selva, donde acabamos de abrir cuatro EESS en Iquitos y una tienda de conveniencia con la misma oferta que hay en Lima.
-¿Seguirán usando la marca Pecsa?
Tenemos ahora dos marcas y nuestros aliados, las EESS afiliadas a nosotros tienen las dos marcas a su disposición.
-¿Esta fusión de Primax con Pecsa puede generar posiciones de dominio para subir precios?
No. Y hay dos puntos importantes que lo explican. El primero es que la mayor parte de EESS que forman nuestra cadena (79%) pertenecen a terceros afiliados que gestionan y controlan sus propios grifos. Buscan en nosotros estándares y calidad del producto. Nosotros no tenemos manejo sobre ellos. El segundo es que la modificación en el accionariado de Pecsa no altera esa realidad.
Fuente: El Comercio
Actualidad
Ingeniero Guillermo Shinno es designado como ministro de Energía y Minas

El Poder Ejecutivo designó como nuevo ministro de Energía y Minas a Guillermo Shinno Huamaní, ingeniero mecánico con una destacada trayectoria en el sector público y privado, y que asume la responsabilidad de dirigir la implementación de políticas públicas en uno de los principales sectores del país.
Graduado en la Universidad Nacional de Ingeniería, Shinno cuenta con un MBA por la Universidad ESAN, así como estudios doctorales en administración de negocios en la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (Esade) situada en Barcelona, España.
El flamante ministro, designado en ceremonia encabezada por la presidenta de la República, Keiko Fujimori Higuchi, tiene una destacada trayectoria en el sector minero y energético, habiéndose desempeñado como viceministro de Minas y director general de Minería del Ministerio de Energía y Minas (MINEM).
Asimismo, ha ocupado cargos clave como gerente general y otros altos cargos en Osinergmin y de la Compañía Minera Apumayo, así como presidente del directorio de la Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa (EGASA), entre otros cargos públicos.

Shinno Huamaní también fue gerente general del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), y ha sido gerente en empresas de transmisión eléctrica y docente invitado de ESAN, consolidando una sólida experiencia en gestión, regulación y desarrollo del sector.
El nuevo titular del MINEM asume la conducción de un portafolio clave para impulsar la viabilización de nuevas inversiones que contribuyan al crecimiento económico y desarrollo del país, en un contexto internacional favorable para la puesta en valor de nuevos recursos y tecnologías necesarias para la transición energética a escala global.

Combustible
Bonos internacionales de Petroperú mantienen tendencia de recuperación en los mercados

- La valorización registrada entre abril y julio coincide con la mejora de los resultados financieros hasta mayo y con las medidas adoptadas para fortalecer la sostenibilidad de la empresa.
Los bonos internacionales de Petroperú mantienen una tendencia de recuperación en los mercados financieros, reflejando una percepción más favorable de los inversionistas sobre la empresa. De acuerdo con información de Bloomberg, entre el 1 de abril y el 27 de julio de 2026, el bono con vencimiento en 2032 pasó de 79.166a86.111puntos, mientras que el bono con vencimiento en 2047 aumentó de 69.805a72.154 puntos.
Esta evolución coincide con las medidas implementadas por el directorio y la alta administración de Petroperú desde abril de este año para fortalecer la disciplina financiera, optimizar la gestión y consolidar el proceso de recuperación de la empresa. Entre las principales acciones destacan la mejora de los resultados financieros, el pago oportuno de sus obligaciones financieras, la continuidad de las operaciones y la ejecución de iniciativas orientadas a mejorar la eficiencia y sostenibilidad del negocio, factores que han contribuido a una mejor percepción del mercado.
Los resultados financieros respaldan esta evolución. Al cierre de mayo de 2026, Petroperú registró una utilidad neta acumulada de US$ 248 millones,fortaleció su EBITDA y en junio cumplió oportunamente con el pago de los intereses de sus bonos internacionales y el pago del principal e intereses del crédito de Cesce, mostrando una mejora significativa frente al mismo periodo del año anterior y consolidando el proceso de recuperación financiera de la empresa.
La valorización de los bonos internacionales constituye uno de los principales indicadores utilizados por los mercados para evaluar la percepción de riesgo y la solidez financiera de las empresas emisoras. En ese contexto, su comportamiento evidencia la confianza que vienen mostrando inversionistas y acreedores internacionales en el proceso de recuperación de Petroperú y en las acciones orientadas a fortalecer su sostenibilidad.

Combustible
Exfiscal ambiental y tres policías caen por abastecer combustible a minería ilegal

Un exfiscal ambiental y tres policías en actividad fueron capturados por su presunta participación en una organización criminal dedicada al desvío de combustible para abastecer actividades de minería ilegal en Madre de Dios.
La captura ocurrió durante un megaoperativo ejecutado de manera simultánea en Madre de Dios, Puno, Ucayali y Lima contra la red denominada Los Lecheros del Puerto.
La intervención —ealizada por la Fiscalía Especializada contra la Criminalidad Organizada (FECOR) de Madre de Dios con apoyo de la Diviac, Digimin, Interpol, Homeland Security Investigations (HSI) de Estados Unidos y unidades especializadas de la Policía Nacional— permitió la detención preliminar de 12 personas de un total de 27 investigados.

Entre los detenidos figura el exfiscal especializado en materia ambiental Carlos Alberto Chirre Ramírez, quien fue ubicado en Ucayali, así como los suboficiales Luis Alberto Valencia Cáceres y Rebeca Cáceres Loayza, y el mayor PNP Iván Armando Huamán Ruiz. Se informó que Cáceres Loayza también era propietaria de un grifo en la localidad de Mazuko. Todos ellos fueron trasladados bajo fuerte resguardo policial a la sede de la Divincri de Pucallpa.
Entre los detenidos figura el exfiscal especializado en materia ambiental Carlos Alberto Chirre Ramírez, quien fue ubicado en Ucayali, así como el suboficial PNP Iván Armando Huamán Ruiz. Ambos fueron trasladados bajo fuerte resguardo policial a la sede de la Divincri de Pucallpa.
El coordinador nacional de las Fiscalías Especializadas contra la Criminalidad Organizada, Jorge Chávez Cotrina, informó que la investigación comprende a tres policías en actividad y un exrepresentante del Ministerio Público, quienes presuntamente habrían cumplido funciones de protección y alerta dentro de la estructura criminal.
“Se logró neutralizar el primer eslabón de la cadena de abastecimiento ilícito de combustible, que se iniciaba en Juliaca, donde era adquirido formalmente para luego ser desviado hacia almacenes clandestinos. Se ha logrado la detención de 12 personas luego de operativos en Madre de Dios, Ucayali, Puno y Lima. Entre ellos hay tres policías en actividad y un exfiscal. Él fue fiscal de Medio Ambiente de Madre de Dios hasta hace 60 días y fue ubicado en Ucayali”, señaló Chávez Cotrina.
Ruta del combustible
Según la Fiscalía, la organización operaba desde el 2023 y estaba conformada por proveedores, acopiadores, distribuidores y transportistas. El proceso comenzaba con la compra formal de combustible, principalmente Diésel B5 S-50, mediante empresas y estaciones de servicio de Puno y otras regiones.

Los documentos señalaban que los cargamentos, trasladados en cisternas de hasta 10,000 galones, tenían como destino grifos autorizados; sin embargo, la Fiscalía sostiene que el combustible era desviado antes de llegar a esos puntos.
En lugar de continuar hacia los establecimientos formales, los cisternas llegaban hasta Lechemayo (Puno), donde el combustible era descargado en almacenes clandestinos. Allí, mediante bombas y mangueras, era retirado de las cisternas y colocado en tanques para luego ser repartido en bidones según los pedidos realizados por los compradores.
Después, los transportistas trasladaban los bidones hasta el puerto de Lechemayo o hacia un punto clandestino ubicado en Mazuko (Madre de Dios). Para evitar los controles en carretera, el combustible era colocado en canoas y trasladado por el río Inambari.
Por esta vía fluvial, el combustible llegaba principalmente a Mazuko, aunque también podía ser enviado hacia otros puntos como Puerto Punkiri, Puerto Carlos y Puerto Sarayacu. Finalmente, desde esos lugares era llevado hacia zonas donde operaban actividades relacionadas con la minería ilegal.

Detenidos e incautación
Como resultado de la intervención fueron detenidos:
• Marcia Leonarda Ccayo Maccapa, alias «Mami».
• Chanel Leoncio Pelinco Mamani, alias «Chanel».
• Félix Castillo Zevallos, alias «Félix».
• Luis Alberto Valencia Cáceres, alias «Valencia». (PNP)
• Iván Armando Huamán, alias «Mayor Diego». (PNP)
• Carlos Alberto Chirre Ramírez, alias «Doc», «Amigo» o «Fiscal».
• Elías Huanca León, alias «Bicho».
• Alexis Aimituma Paz.
• Rodolfo Renzo Barrantes Larico, alias «Renzo», detenido en Lima.
• Jhony Alberto Castillo Pacori.
• Rebeca Cáceres Loayza, alias «Rebeca» o «Cace». (PNP)
• Gustavo Alonso Alzamora Loayza.
Durante los allanamientos, las autoridades incautaron S/1’861,050 y US$2,140 en efectivo, un surtidor de combustible, tres generadores eléctricos, cuatro vehículos y otros bienes de interés para la investigación.
Chávez Cotrina indicó que la Fiscalía continuará con una investigación patrimonial para afectar los bienes obtenidos presuntamente de manera ilícita.
“El fenómeno y contexto de la minería ilegal que afecta a Madre de Dios es muy grande. Hace años que venimos luchando y hay una gran cantidad de organizaciones criminales que se dedican a esta ilícita actividad. De nada sirve capturarlos si se van a quedar con todos los bienes que ilícitamente han adquirido. Hay que atacar el patrimonio.”, afirmó.

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