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Notas de Prensa

Gift cards: cinco razones por las que pueden ser más atractivas para los trabajadores 

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La posibilidad de elegir qué comprar, evitar el traslado de productos y utilizar el beneficio cuando resulte más conveniente son algunos de los atributos que pueden hacer más atractivo este formato. 

Cuando una empresa entrega un beneficio a sus colaboradores, no solo importa el valor que recibe cada persona, sino también qué tan útil y práctico resulta. En los últimos años, las empresas han incorporado distintas alternativas para entregar estos beneficios, entre ellas las gift cards, que permiten al trabajador decidir cómo utilizar el monto recibido.

A diferencia de una canasta, que contiene una selección de productos previamente definida, una tarjeta puede ofrecer mayor libertad de elección. El colaborador puede decidir qué comprar de acuerdo con sus necesidades y preferencias, además de evitar el traslado físico de productos y organizar sus compras según sus propios tiempos.

Esta flexibilidad también puede ser relevante para las empresas, especialmente cuando cuentan con equipos numerosos, alta rotación o trabajadores distribuidos en diferentes ciudades. En estos casos, el formato elegido no solo debe considerar el presupuesto disponible, sino también la experiencia del colaborador y la facilidad para gestionar la entrega.

De acuerdo con Sergio Giannotti, director comercial de La Mágica, existen cinco decisiones que las áreas de Recursos Humanos pueden empezar a tomar desde ahora para organizar la campaña de aguinaldo:

1. Definir el presupuesto total: el primer paso es determinar cuánto se destinará al aguinaldo y qué monto recibirá cada colaborador. Tener esta cifra definida permite comparar alternativas y calcular con anticipación la inversión total de la campaña. También facilita planificar el beneficio cuando existen diferentes grupos de trabajadores o políticas internas de entrega.

2. Establecer quiénes recibirán el beneficio: antes de contratar o adquirir el beneficio, la empresa debe tener actualizada la información de los colaboradores que participarán en la campaña. Esto es especialmente importante en organizaciones con alta rotación, contrataciones durante el segundo semestre o equipos distribuidos en diferentes sedes.

3. Elegir el formato de entrega: una de las decisiones principales es determinar si el aguinaldo se entregará mediante productos, como una canasta, o a través de una alternativa que permita al trabajador decidir cómo utilizar el monto recibido. “El formato debe responder tanto al objetivo de la empresa como a la experiencia que quiere generar en sus colaboradores. Una tarjeta permite mantener definido el presupuesto y dejar mayor libertad sobre cómo utilizar el beneficio”, explica Giannotti.

4. Revisar la logística: la cantidad de colaboradores y su ubicación son factores que pueden cambiar considerablemente la dificultad de una campaña. Una canasta requiere procesos de compra, almacenamiento, armado y distribución. En empresas con trabajadores en distintas ciudades, es importante considerar desde el inicio cómo se hará llegar el beneficio a cada persona y cuánto tiempo tomará el proceso.

5. Comunicar las condiciones de uso: el trabajador debe saber qué recibirá, cuándo lo recibirá y cómo podrá utilizarlo. En el caso de las gift cards, es importante comunicar previamente aspectos como establecimientos disponibles, modalidades de compra, vigencia y condiciones de uso. Una comunicación clara evita dudas y facilita que el beneficio sea aprovechado durante la campaña.

Así, frente a formatos tradicionales, las gift cards plantean una forma distinta de entregar beneficios; mantienen definido el monto destinado por la empresa, pero permiten que cada colaborador decida cómo aprovecharlo, de acuerdo con sus necesidades y preferencias.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

Presentan el mural más extenso del Perú dedicado al papa León XIV

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  • La obra, ubicada en la fachada de la Subestación Eléctrica Barsi de Pluz Energía, abarca casi 400 m y combina arte urbano e identidad cultural.
  • Además, hace uso de tecnología ambiental capaz de absorber aproximadamente 135 kg de CO₂ al año, lo que equivale a la acción de purificación de 359 árboles adultos.

En homenaje a la llegada del papa León XIV al Perú, Pluz Energía presentó el mural más extenso del país dedicado al Santo Padre, una intervención artística de 398,14m ubicada en la fachada de la Subestación Eléctrica (SET) Barsi, en el Callao. La obra busca darle la bienvenida desde el primer puerto, a través de una propuesta que reúne fe, identidad cultural y compromiso con el medioambiente.

El mural recoge, a través de diversas estampas, elementos representativos de la identidad, las tradiciones y la cultura del Callao y del Perú, convirtiéndose en una expresión artística que rinde homenaje al Santo Padre y pone en valor las raíces de la comunidad chalaca.

Uno de los principales atributos de esta intervención es su aporte ambiental. El mural fue elaborado con pintura fotocatalítica que incorpora el compuesto CO2pure, una tecnología ecoamigable que contribuye a absorber gases de efecto invernadero, como el dióxido de carbono, y reducir los contaminantes presentes en el aire. Su capacidad de purificación equivale aproximadamente a la acción de 359 árboles adultos y permitirá absorber alrededor de 135 kg de CO₂ al año.

La dirección artística estuvo a cargo de Barroco Art, colectivo integrado por artistas urbanos que promueven la cultura y la recuperación de espacios de la ciudad mediante el arte. Asimismo, como parte de esta iniciativa, Pluz Energía realizó una jornada de voluntariado en colaboración con la Diócesis del Callao, en la que los participantes se sumaron al pintado de la obra.

“Ante la llegada del papa León XIV al Perú, quisimos rendirle un homenaje desde el Callao, a través de una obra que representa nuestra fe, cultura e identidad. Este mural no solo busca dar la bienvenida al Santo Padre, sino también dejar un aporte para la ciudad, convirtiendo un espacio de nuestra infraestructura en una expresión artística que contribuye al cuidado del medioambiente y al orgullo de nuestra comunidad”, señaló Lorena Trelles, vocera de la empresa.

A través de iniciativas como esta, Pluz Energía reafirma su compromiso con el desarrollo de las comunidades, la puesta en valor de los espacios urbanos y la sostenibilidad. Este proyecto forma parte del programa social “murales sostenibles” donde la empresa busca poner en valor las subestaciones eléctricas que opera.

Sobre Pluz Energía

Pluz Energía, empresa líder en la distribución de energía eléctrica, reafirma su compromiso con la sostenibilidad en los 59 distritos de su zona de concesión que comprende el norte de Lima Metropolitana, la Provincia Constitucional del Callao y el Norte Chico hasta Barranca, donde atiende con calidad y seguridad a más de 1.65 millones de clientes.

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Notas de Prensa

Electrocentro contribuye al premio Comunika 2026 obtenido por Distriluz con sus programas de responsabilidad social

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Gasbel Web.

        Las 123 Caravanas de la Energía, la capacitación de más de 1,600 personas y las campañas de arborización y reforestación destacan entre las iniciativas que generan valor social y ambiental en las regiones del centro del país.

El Grupo Distriluz, integrado por Electrocentro, Enosa, Ensa e Hidrandina, obtuvo el Premio Comunika 2026 en la categoría Sector Público, gracias a su campaña “Valor Social Distriluz”, que destaca el impacto de sus programas de sostenibilidad, inclusión energética y protección ambiental. El reconocimiento fue otorgado por el Observatorio de Imagen y Comunicación (OBICOM) y la Universidad de Lima.

Electrocentro contribuye a este logro mediante diversas iniciativas desarrolladas en su ámbito de concesión, entre ellas la ejecución de 123 Caravanas de la Energía en zonas urbanas y rurales, así como la implementación de oficinas móviles que acercan los servicios de atención comercial, orientación sobre el uso eficiente de electricidad, información del programa FISE y atención de consultas y reclamos a poblaciones alejadas.

Estas jornadas descentralizadas se han desarrollado en diversas localidades de las regiones Junín, Huancavelica, Ayacucho, Pasco y Huánuco, facilitando el acceso de los usuarios a los servicios de la empresa sin necesidad de trasladarse a las oficinas comerciales.

Asimismo, como parte de sus programas de responsabilidad social, Electrocentro ha capacitado a 1,615 personas, entre ellas 553 mujeres, promoviendo conocimientos sobre seguridad eléctrica, uso responsable de la energía y sostenibilidad, además de fortalecer el acercamiento y la participación de las comunidades.

En materia ambiental, Electrocentro impulsa campañas de arborización y reforestación, en coordinación con instituciones públicas, gobiernos locales y organizaciones comunitarias, contribuyendo a la recuperación de áreas verdes, la conservación de los ecosistemas y la sensibilización ciudadana frente al cambio climático.

Estas acciones forman parte de su compromiso con la sostenibilidad ambiental, que incluye jornadas de plantación de especies forestales, actividades de educación ambiental e iniciativas de ecoeficiencia en las regiones donde opera.

La campaña ganadora “Valor Social Distriluz” se sustenta en cuatro ejes estratégicos: educar, acercar, actuar y comunicar, que permiten visibilizar los resultados de las iniciativas sociales y ambientales de las cuatro empresas distribuidoras de electricidad.

La ceremonia de premiación contó con la participación de Nilton Olazábal Yenque, gerente general (e) del Grupo Distriluz; José Luis Torres, gerente corporativo de Administración y Finanzas (e); y Juan Velasquez, jefe de Comunicaciones y Responsabilidad Social (e).

Con este reconocimiento, Electrocentro reafirma su compromiso de brindar un servicio eléctrico cercano a la población, promover la inclusión energética, proteger el medio ambiente y contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades de su ámbito de concesión.

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Notas de Prensa

Mujeres de Puinahua emprenden con helados de fruta y crema

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  • Socias de la organización Punchi Warmi recibieron capacitaciones, equipamiento e insumos para poner en marcha un emprendimiento que ha tenido una rápida acogida.

Las mujeres de la organización Punchi Warmi, del distrito de Puinahua (Loreto), han puesto en marcha un emprendimiento dedicado a la elaboración y venta de helados artesanales de frutas y crema.

Este emprendimiento ha tenido una buena acogida entre los habitantes de Bretaña, capital del distrito, y representa una nueva fuente de ingresos para ellas y sus familias.

Las integrantes de Punchi Warmi, responsables de operar y administrar la planta de hielo de Bretaña, han puesto en marcha este negocio con el apoyo de PetroTal, operador del Campo Bretaña del Lote 95, que les brindó capacitación, equipos, utensilios e insumos para iniciar la producción.

Su oferta incluye helados de frutas amazónicas y tradicionales, como camu camu, cocona, aguaje, mango, fresa y maracuyá, así como variedades de crema con sabores a vainilla, café y menta, entre otros. La calidad y el sabor de sus productos han favorecido su rápida aceptación entre los consumidores y el buen nivel de ventas.

Mujeres que generan oportunidades

Las integrantes de Punchi Warmi son esposas e hijas de pescadores locales que recibieron capacitación para producir hielo en escamas en la planta construida con el apoyo de PetroTal, como parte del Proyecto de Innovación Pesquera. Esta actividad les permite generar ingresos propios y contribuir al sustento de sus familias.

El hielo en escamas es fundamental para mantener la cadena de frío de la pesca de paiche que realiza la organización Arahuana Fish. Esta actividad sostenible genera ingresos para los pescadores y contribuye a la conservación de esta especie en la Reserva Nacional Pacaya Samiria.

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