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MINEM: Petroperú necesita atraer a grandes socios como Aramco, para fortalecerse y sacar adelante más proyectos

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Ministro Jorge Montero reafirmó que el cambio en la presidencia del directorio de Perupetro siguió criterios técnicos.

Petroperú, la empresa petrolera de todos los peruanos, necesita convocar a grandes socios comerciales, como la gigante petrolera saudí Aramco, para fortalecer sus operaciones y desarrollar nuevos proyectos en energía e hidrocarburos, sostuvo el ministro de Energía y Minas, Jorge Montero Cornejo.

En entrevista con TV Perú, destacó el ingreso de Aramco al mercado peruano tras adquirir la cadena de grifos Primax e incursionar en el mercado de distribución de combustibles, e indicó que esto constituye una oportunidad para acercar a la empresa nacional con una firma referente de escala mundial.

«Necesitamos grandes socios como Aramco, que ha comprado por US$ 3500 millones los grifos Primax. Ya están los gigantes del petróleo en el Perú, esos son los socios que debemos atraer a Petroperú para que se integren, lo fortalezcan y saquen adelante también el Oleoducto Nor Peruano, el Terminal de Bayóvar y otros proyectos», subrayó.

Agregó que Petroperú es la empresa petrolera nacional y que el gobierno va a luchar para lograr su recuperación en el marco de la ley. Enfatizó la necesidad de fortalecer Petroperú mediante la participación de grandes socios estratégicos que impulsen su desarrollo en todas las etapas de la cadena de valor del petróleo.

Respecto al cambio en la presidencia del directorio de Perupetro y la designación de Pedro Chira Fernández en ese cargo, el ministro indicó que esta decisión se realizó siguiendo criterios técnicos, y que no se busca perjudicar a nadie pues el profesional elegido cuenta con amplia trayectoria en el sector.

«En el tema del ingeniero Chira, quiero traer tranquilidad. No estamos pensando en perjudicar a nadie, todo lo contrario», señaló Montero, quien sostuvo que el cambio busca lograr que el Estado cuente con mayor y mejor información sobre el desempeño del sector Hidrocarburos.

«Agradezco a José Mantilla por el trabajo que hizo, pero hemos tomado la decisión de tener a un funcionario en la presidencia de Perupetro con mucha mayor solvencia técnica, porque necesitamos que responda preguntas técnicas muy precisas», finalizó.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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La lección de Bolivia en crisis energética y la advertencia del especialista Álvaro Ríos al Perú [VIDEO]

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Bolivia enfrenta una severa crisis de combustibles debido a la disminución de su producción de hidrocarburos, la falta de exploración y un modelo económico que ha dificultado la inversión privada. Álvaro Ríos, exministro de Hidrocarburos de Bolivia y especialista en temas energéticos, ha advertido que el Perú podría seguir un camino similar si no toma medidas urgentes para incentivar la exploración de gas y petróleo.

Bolivia: un caso de advertencia

Según Ríos, la crisis boliviana tiene su origen en la falta de inversión en exploración durante la última década. La producción de gas natural ha caído drásticamente, lo que ha obligado al país a depender de la importación de combustibles, generando una alta presión sobre las reservas de divisas. Además, el modelo económico estatista y los prolongados subsidios han limitado la capacidad de reacción del gobierno.

“Desde 2015, Bolivia debió haber perforado entre 10 y 12 pozos anuales para reponer reservas y mantener la producción, pero eso no ocurrió. Hoy enfrentamos las consecuencias”, explicó Ríos.

Camisea no es eterno: el riesgo latente para el Perú

Ríos ha señalado que el Perú debe aprender de la crisis boliviana y actuar antes de que la situación se vuelva crítica. “El yacimiento de Camisea no es eterno, y la falta de nuevos proyectos de exploración podría generar un desabastecimiento en el futuro”, alertó.

Aunque el modelo peruano ha apostado por la inversión privada, la excesiva burocracia y la falta de incentivos han ralentizado la exploración de nuevos yacimientos. A esto se suman las trabas ambientales y la conflictividad social que desalientan a los inversionistas.

Medidas urgentes para evitar una crisis

Para evitar un desenlace similar al de Bolivia, Ríos recomienda que el Perú implemente estrategias claras para fomentar la exploración de hidrocarburos:

  1. Agilizar permisos ambientales: La tramitología excesiva debe reducirse para atraer inversiones en nuevos proyectos.
  2. Incentivar la exploración en nuevas cuencas: El gas de Camisea no durará para siempre, por lo que se debe promover la exploración en zonas como Madre de Dios y otras regiones con potencial.
  3. Asegurar estabilidad política y económica: La seguridad jurídica es clave para atraer inversión privada en el sector.

Un llamado a la acción

Perú aún tiene la oportunidad de evitar una crisis energética como la de Bolivia, pero debe actuar rápidamente. La lección boliviana es clara: sin exploración, no hay futuro energético. El momento de tomar decisiones es ahora.

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Alex Contreras asume la presidencia de la APGNCA con un enfoque en la transición energética

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La Asociación Peruana de Gas Natural y Combustibles Alternativos apuesta por la diversificación energética

Con el voto unánime de sus socios fundadores y directores, la Asociación Peruana de Gas Natural y Combustibles Alternativos (APGNCA) eligió como nuevo presidente al ingeniero Alex Contreras, quien asumirá el cargo en reemplazo del Ing. José Carlos Armas.

En sus primeras declaraciones, Contreras reafirmó su compromiso con la transición energética del Perú, impulsando el uso del gas natural y otras fuentes de energía limpia. “Hoy más que nunca necesitamos tener una variedad de fuentes energéticas que nos permita avanzar y contribuir con el progreso del país”, expresó.

La APGNCA, bajo su nueva gestión, continuará trabajando en la evaluación y desarrollo estratégico de cada tipo de combustible en función de su disponibilidad, competitividad y eficiencia. Asimismo, buscará armonizar los estándares técnicos para garantizar la calidad y seguridad en el uso de gas natural, biometano e hidrógeno en los sectores de transporte e industria.

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Aramco había iniciado su expansión en Sudamérica con la compra del 100% de los activos de Esmax en Chile

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La venta de Primax, una de las principales cadenas de estaciones de servicio en Sudamérica, ha entrado en su fase final. El Grupo Romero, propietario de la marca, ha concretado un acuerdo con la petrolera saudí Aramco por un monto cercano a los 3,500 millones de dólares. Esta operación, considerada una de las más grandes en la industria del combustible en la región, marca la entrada de la compañía árabe en el mercado latinoamericano.

Expansión de Aramco en Sudamérica

La adquisición de Primax no es un movimiento aislado. Aramco, la mayor petrolera del mundo, ya había iniciado su expansión en Sudamérica con la compra del 100% de los activos de Esmax en Chile. Con esta transacción, la empresa saudí busca consolidar su presencia en el negocio de distribución de combustibles, lubricantes y tiendas de conveniencia en la región.

Además de la red de más de 2,100 estaciones de servicio en Perú, Ecuador y Colombia, la operación también incluye la cadena de tiendas de conveniencia Listo!, con más de 180 sedes en Perú y alrededor de 80 en Ecuador.

Gasbel Web.

Competencia y reconfiguración del mercado

El ingreso de Aramco al mercado peruano de combustibles supone un nuevo escenario competitivo. Su presencia desafiará a actores ya establecidos, como Repsol y PETROPERÚ, así como a cadenas de tiendas de conveniencia como Tambo y Oxxo.

La estrategia de la petrolera saudí incluye un agresivo plan de expansión que contempla la conversión de 300 estaciones de servicio en los próximos 24 meses, además de mejoras en infraestructura y tecnología.

Inversiones y futuro de Primax bajo Aramco

Con el respaldo financiero de Aramco, Primax proyecta un crecimiento significativo en la región. En 2024, la empresa saudí reportó ingresos por 102,000 millones de dólares, lo que la posiciona como un actor clave en el desarrollo del sector energético en Sudamérica.

Además, la compañía ha anunciado planes de modernización en sus estaciones de servicio, con estándares de calidad y eficiencia similares a los de sus operaciones en Oriente Medio. Esto incluirá nuevos sistemas de seguridad, iluminación LED y mejoras en pavimentación.

Conclusión: Un nuevo capítulo para Primax

La compra de Primax por parte de Aramco marca un hito en la industria del combustible en Sudamérica. La transacción no solo representa una de las mayores operaciones comerciales del año, sino que también redefine el mercado de distribución de combustibles en la región. Con la entrada de la petrolera saudí, se abre un nuevo capítulo para Primax y el futuro del sector energético en Perú y países vecinos.

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