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Combustible

Primax habría adquirido la cadena Pecsa por US$350 millones

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Pecsa y Primax

Según fuentes confiables consultadas por Día1, Primax -empresa del Grupo Romero- habría cerrado la adquisición de la cadena de combustibles Pecsa en una cifra cercana a US$350 millones.

La transacción incluiría las 400 estaciones de servicio asociadas a Pecsa y el negocio de comercialización de gas licuado de petróleo (GLP) de ésta.

Excluiría, sin embargo, al futuro terminal de combustibles de Mollendo (Arequipa), que Pecsa planea construir a través del holding Monteazul (49% de su propiedad y 51% de Distribución del Pacifico).

Una fuente cercana al proceso de venta confió a Día1 que la construcción de dicho terminal sería financiada por el Grupo Romero, posiblemente, en asociación con Monteazul, lo que posibilitaría que Primax incursione en el negocio de importación de combustibles.

Día1 se comunicó con Pedro Martínez, presidente de Pecsa, para comprobar la veracidad de estas informaciones y esta fue su respuesta: “La próxima (esta) semana podríamos tener algo claro. Mientras tanto, evaluamos”, dijo.

La más grande y moderna

Si la compra de Pecsa se confirma en los próximos días, veríamos el nacimiento de la cadena de estaciones de servicios más grande del país.

En efecto, la nueva Primax aglutinará unos 1.100 grifos: 700 suyos y 400 de Pecsa, con lo que duplicará el negocio de su más cercano competidor, Repsol.

César Bedón, docente de la UPC, opina que esta es una señal positiva para el sector, pues demuestra que se pueden generar más inversiones orientadas a mejorar las actividades de comercialización y distribución de combustibles.

“De confirmarse la noticia, esta Primax relanzada será la cadena más grande y moderna y su impacto será importante en el sector. Por ejemplo, tendrá una mejor posición de negociación para conseguir mejores precios y condiciones por parte de los dos grandes abastecedores de combustibles: Petro-Perú y Relapasa”, anota.

El optimismo de Bedón es compartido por otros actores del mercado.
Por ejemplo, el propietario de una conocida cadena de combustibles advierte que la valorización obtenida por Pecsa (US$350 millones o 17 veces su Ebitda proyectado) sienta un interesante precedente para ulteriores fusiones y adquisiciones en el sector.

“La compra de Pecsa abre posibilidades para todos. Por ejemplo, permite valorizar mejor los activos de quienes que hemos crecido, pese a la crisis”, señala.

Combustibles y GLP

Pero, ¿cuál es el horizonte que se abre para Primax? César Gutierrez, expresidente de Petro-Perú, apunta que la compra de Pecsa es importante para Primax porque le permitirá sumar “grifos estratégicamente ubicados” en la metrópoli, es decir, en los puntos con mayor afluencia de público.

Pero no solo eso. La adquisición también le brindará la posibilidad de operar un negocio bien constituido de comercialización de GLP, que actualmente no posee.

“Primax no tiene una línea de negocio de GLP desarrollada al nivel de Pecsa. Esta tiene una línea de marca con presencia nacional, plantas nuevas e inversión en cilindros que le faltan a Primax”, anota Bedón.

Finalmente, la empresa del Grupo Romero incursionaría en el negocio de importación de combustibles en asociación con Monteazul (49% de Pecsa), como señalamos al inicio de esta nota.

De ser ese el caso, se integraría aguas arriba en el midstream (transporte y almacenamiento de productos crudos o refinados), obteniendo mejores condiciones para administrar su cadena de grifos.

Terminal de Mollendo

Pecsa planeaba iniciar la construcción del terminal de combustibles de Mollendo en abril próximo, con miras a iniciar operaciones en el segundo semestre del 2019.

El proyecto demandará US$50 millones y permitirá almacenar hasta 1,1 millones de barriles de combustibles, volumen similar al que se maneja actualmente en el Callao.

Fuentes del sector comentaron a Día1 que Pecsa se encontraba efectuando una reestructuración patrimonial para financiar esta iniciativa.

Factores de éxito

►Competidores: Hasta tres empresas habrían mostrado interés en Pecsa: Primax, Repsol e Intercorp.

► Gestión: “La compra de Pecsa refleja la buena gestión realizada por sus directores y por su presidente Pedro Martínez”, señala César Bedón.

►Modelo peculiar: Pecsa es una cooperativa o asociación de dueños de grifos independientes.

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Combustible

Rómulo Mucho propone integrar Perupetro a Petroperú para fortalecer la política petrolera

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El exministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, planteó modificar la actual estructura institucional del sector hidrocarburos y propuso que Perupetro deje de operar como una entidad independiente y pase a funcionar como una gerencia de Petroperú.

Durante una entrevista exclusiva con Rumbo Minero Central, Mucho cuestionó la existencia de diferencias entre ambas instituciones y consideró que una integración permitiría reducir las divergencias y mejorar la gestión de los recursos petroleros del país.

“Perupetro no debe ser aparte de una institución, sino debe ser una gerencia de Petroperú”, señaló el exministro, quien precisó que esta propuesta responde a su posición personal y representaría un cambio significativo en la organización del sector.

Cuestiona la política petrolera

Mucho vinculó su propuesta con las dificultades que enfrenta el Perú para atraer inversiones y desarrollar los lotes petroleros disponibles, especialmente en la Amazonía.

Según explicó, el país posee importantes recursos de hidrocarburos, pero algunos lotes arrastran pasivos cuya remediación podría requerir inversiones millonarias, situación que dificulta su entrega a nuevos operadores.

Como ejemplo, mencionó el caso del Lote 192, que ha afrontado dificultades para consolidar un operador y avanzar en su desarrollo.

Para el exministro, estos problemas evidencian deficiencias en la estrategia nacional para impulsar la actividad petrolera. “Está fallando la política petrolera”, afirmó.

Pide mejores condiciones para atraer capital

El exministro consideró que existe interés de inversionistas por participar en el sector hidrocarburos, pero sostuvo que es indispensable generar condiciones que permitan hacer viables los proyectos.

En ese sentido, planteó una mayor articulación entre el Ministerio de Energía y Minas, Petroperú y Perupetro, con el propósito de establecer una estrategia conjunta que facilite el aprovechamiento de los recursos existentes.

A su juicio, las autoridades deben asumir un papel más activo para impulsar una política de largo plazo que permita atraer capital privado, incrementar la producción y desarrollar los lotes petroleros.

Exploración offshore genera expectativas

Durante la entrevista, Mucho también resaltó el potencial de la exploración offshore en el norte del Perú, donde considera que podrían existir oportunidades para ampliar las reservas de hidrocarburos.

Indicó que un eventual descubrimiento de petróleo en aguas profundas sería positivo para la economía nacional, aunque precisó que primero debe comprobarse la existencia de recursos que puedan ser explotados comercialmente.

El exministro tomó como referencia el desarrollo de proyectos offshore en Brasil y sostuvo que, pese al avance de la transición energética, los combustibles fósiles continuarán teniendo participación en la matriz energética mundial debido al crecimiento de la demanda.

Ante este escenario, consideró que el Perú necesita adoptar una estrategia de largo plazo para el sector hidrocarburos, mejorar las condiciones para atraer inversiones y revisar el esquema institucional de las entidades responsables del desarrollo petrolero.

Gasbel Web.
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Combustible

Petroperú precisa información sobre el proceso de fiscalización y gestión de la Refinería Talara 

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Gasbel Web.

Ante la información publicada en medios de comunicación respecto a los procesos de fiscalización y la gestión de seguridad en Refinería Talara, Petroperú considera necesario brindar las siguientes precisiones: 

  • Los más de 1,600 registros señalados en el Informe de Hito de Control N.° 006-2026-OCI/4243-SCC no pueden ser considerados de manera concluyente como fallas físicas, equipos defectuosos o condiciones inseguras de operación. Estos corresponden a observaciones documentales identificadas en las distintas etapas del desarrollo del proyecto y vienen siendo atendidas de forma progresiva e integral por Petroperú, conforme a las pautas y exigencias establecidas por Osinergmin. 
  • En ese contexto, resulta importante señalar que dicho informe fue emitido por el Órgano de Control Institucional de Osinergmin en el marco del control concurrente al servicio de fiscalización contratado por esa entidad y ejecutado por el Consorcio FIMS. Su finalidad fue verificar la ejecución del referido servicio de fiscalización y no realizar una evaluación integral de las condiciones de seguridad de la Nueva Refinería Talara.  
  • Como parte de este proceso, Petroperú ha presentado el levantamiento del 100% de los registros correspondientes a las etapas de Diseño, Procura y Precomisionamiento, mientras continúa la atención de los registros asociados a la etapa de Construcción, que registra un avance del 76%, encontrándose aún pendiente el pronunciamiento de la autoridad competente. 
  • Por otro lado, la actualización e implementación del Estudio de Riesgos de Seguridad (ERS) se encuentra en pleno desarrollo y ya cuenta con opiniones favorables para las primeras unidades del proyecto. Asimismo, se vienen revisando los cronogramas de adecuación con el propósito de asegurar que la atención de las observaciones se ejecute con el máximo rigor técnico y en estricto cumplimiento de los requerimientos regulatorios del sector. 
  • La Nueva Refinería Talara cuenta además con un Sistema de Gestión basado en la Seguridad de Procesos, implementado para identificar, evaluar y controlar de manera sistemática los riesgos asociados a sus operaciones. Este sistema ha sido objeto de dos auditorías externas realizadas en el marco de la verificación del cumplimiento de la normativa vigente y de los requisitos establecidos por Osinergmin. Adicionalmente, la refinería opera bajo planes de respuesta a emergencias vigentes, sistemas contraincendios probados y protocolos de gestión de riesgos orientados a salvaguardar la integridad de las personas, las instalaciones y el entorno. 
  • Petroperú reafirma su compromiso con la seguridad de sus operaciones, el cumplimiento de las disposiciones regulatorias y la mejora continua de sus procesos, por lo que continuará trabajando de manera rigurosa y transparente hasta culminar la totalidad de los procesos de fiscalización y adecuación previstos por las autoridades competentes. 
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Combustible

Subsidio a los combustibles puede contener el alza de precios, pero debe ser temporal y focalizada para no generar presión fiscal, advierte VT Markets

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En su análisis, el bróker multiactivos advierte que mayores costos de transporte amenazan con generar nuevas presiones sobre la inflación.

Ante el anuncio del subsidio al transporte terrestre hecho por el Gobierno de turno, VT Markets refiere que esta medida no representa por sí solo un quiebre de la disciplina fiscal si se ejecuta de manera temporal y acotada. No obstante, los inversionistas internacionales monitorean con atención la calidad del gasto público.

“El riesgo radica en que el subsidio pase de ser una medida temporal de contención a una medida permanente de presión fiscal, reduciendo el margen del Presupuesto Nacional para inversión pública en infraestructura. Si el déficit fiscal supera los límites proyectados, las agencias calificadoras de riesgo podrían adoptar una postura más cautelosa”, advierte Alfredo Marentes, analista de Mercados de VT Markets.

Alza de combustibles puede trasladarse a inflación

El incremento en el precio de los combustibles genera presiones sobre toda la cadena de precios. Este escenario podría dificultar la convergencia de la inflación hacia el rango meta del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). 

“Si bien la inflación en Perú venía convergiendo hacia el rango meta del BCRP, este escenario introduce presiones inflacionarias por el lado de la oferta. De agudizarse esta dinámica, el BCRP podría verse forzado a moderar la velocidad de sus recortes de tasa de interés de referencia para anclar las expectativas inflacionarias a mediano plazo”, explica Marentes.

Subsidio no elimina el riesgo sobre la actividad económica

Aunque la medida puede amortiguar parcialmente el impacto del alza de combustibles, las movilizaciones impactan de forma inmediata a la confianza empresarial y del consumidor.

“De persistir los bloqueos, observaremos una presión a la baja sobre las proyecciones de crecimiento del PBI del trimestre actual, impulsada principalmente por la desaceleración de la inversión privada y sobrecostos operativos para los sectores agrícola, comercial y de transporte», añade el especialista de VT Markets.

La interrupción de las principales vías terrestres genera sobrecostos para sectores como agricultura, comercio y transporte, además de poner en riesgo cadenas logísticas estratégicas.

“El sector agroexportador se encuentra particularmente expuesto debido al carácter perecedero de sus productos y a su dependencia de las rutas hacia terminales portuarios como el Callao y Chancay. En minería e hidrocarburos, los bloqueos pueden interrumpir el suministro de insumos críticos y el traslado de concentrados, afectando los volúmenes de producción y exportación”, finaliza el experto.

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