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Hidrocarburos

Refinería Talara no puede parar, se seguirá con el proyecto afirmó el presidente de Petroperú

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Ante la lluvia de críticas de la refinería Talara, el presidente del directorio de Petroperú, Luis García Rosell explicó que hasta el momento ni el gobierno ni el congreso tienen la iniciativa de aprobar un proyecto de ley que derogue a la vigente que obliga a Petroperú tomar la batuta y continuar con el proyecto de Talara que inició con 4 mil 500 millones de dólares pero que terminará con una inversión de 5 mil 400 millones de dólares, apuntó García.

Cuando asumí el directorio de Petroperú “encontré una empresa en crisis”, la lluvia de críticas se enraizó en la refinería de Talara por el alto costo que asume Petroperú. Los antagonistas dicen que debe parar el proyecto, sin embargo mientras no se apruebe una ley que derogue la ley vigente, “el proyecto no se puede detener”.

Hasta diciembre del año pasado, el Oleoducto sufrió 99 incidentes, de los cuales 62 han sido causados por terceros, 26 por falla y 11 por temas vinculados al mantenimiento. El Oleoducto No Peruano ha sufrido muchos atentados y tecnológicamente no está actualizado.

Cada vez que nos dicen que Talara es un proyecto que no se debe hacer, que no debió hacerse, García Rosell responde que ya se habían desembolsado mil 600 millones de dólares, ya habían compromisos por 500 mil millones de dólares adicionales, es decir ya habían dos mil 100 millones de dólares entre invertidos y comprometidos. “La ley N° 30130 declara el interés nacional del proyecto y que necesariamente Petroperú tiene que desarrollarlo”.

Ley 30130 pag.1Ley 30130 pag. 2

Para detener la refinería de Talara se requiere una ley que derogue la ley vigente, hasta ahora no hemos recibido un mandato del gobierno o del congreso con iniciativa para detener el proyecto, por eso debemos hacer el proyecto, aclaró.

También explicó que la refinería tenía una inversión que se formó con 2 mil 700 millones de dólares que eran para las unidades de proceso, las unidades auxiliares se estimaron en 815 millones de dólates, además de una serie de conceptos como obras complementarias entre 500 y 600 millones de dólares más, en realidad iba a ver allí 4 mil 500 millones de dólares.

Sin embargo las unidades auxiliares que mencioné líneas arriba de 815 millones de dólares habían sido adjudicadas y se habían desarrollado dos procesos fallidos y eso es lo que ha generado costos por 600 millones de dólares, 300 en costos fijos y 300 en gastos financieros, eso es lo que lleva a la inversión de 5 mil 400 millones de dólares. De todas maneras tuvimos que cumplir con el proceso de adjudicación de esas unidades auxiliares que estará resuleto la primera semana de noviembre, “ha sido un proceso complicado”.

Cuando se lanza este proyecto en el 2014, el precio del petróleo estaba en 107 dólares, actualmente está en 47 dólares, nosotros tenemos que asumir que el precio se va a mantener a esos niveles, si sube en buena hora para fines del proyecto, sino tendremos que ser conservadores con eso.

 

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Hidrocarburos

PetroTal recibe el “Gran Premio de la Sostenibilidad GAIA SPE Perú” por su modelo de desarrollo en el Lote 95

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Gasbel Web.

· La empresa fue galardonada por el diseño e implementación del Fondo 2.5 en el distrito de Puinahua.

· También fue reconocida por su Plan de restauración de bosques en la Comunidad Nativa 7 de Junio.

En el reciente foro “Perú Energía 2026” se visibilizaron modelos de gestión privada que rompen con el asistencialismo tradicional, transformando los excedentes de la producción energética en herramientas de planificación financiera a largo plazo y en proyectos de restauración ambiental con participación comunitaria activa.

En esa línea, el jurado de la Sociedad de Ingenieros de Petróleo (SPE Perú) otorgó el Gran Premio de la Sostenibilidad GAIA SPE Perú al «Fondo Permanente para el Desarrollo del Distrito de Puinahua», mecanismo que destina el 2.5% del valor de su producción fiscalizada de petróleo a un fideicomiso privado administrado por una junta conformada por Perupetro, la Municipalidad de Puinahua, la Asociación Indígena de Desarrollo y Conservación del Bajo Puinahua (Aidecobap) y la Junta Autónoma del Puinahua (JAP), éstas últimas asociaciones civiles del distrito de Puinahua.

El diseño de este fondo social destaca en el sector empresarial por evitar la conflictividad y por proponer un fondo pospetróleo inspirado en el modelo de Alaska, el cual plantea reservar un porcentaje para generar un capital intangible hacia el fin del contrato de licencia.

La mejor gestión en hidrocarburos

En el ámbito de la conservación, PetroTal también obtuvo el reconocimiento a las Mejores Prácticas Sostenibles de Gestión Ambiental por su «Plan de Restauración de Bosques en la Comunidad Nativa 7 de Junio». Esta iniciativa ejecutó acciones de restauración forestal asistida en más de 7 hectáreas de bosque inundable en el distrito Puinanua, donde opera PetroTal. El carácter innovador del plan radica en la zonificación del área según los períodos de inundación fluvial en el canal de Puinahua y el uso de tecnología para monitorear la recuperación de la fauna silvestre.

Resultados de respaldo para las comunidades

El Fondo 2.5 ha logrado acumular más de S/115 millones, dinamizando la economía local en torno al comercio y permitiendo financiar proyectos esenciales de conectividad y educación, que incluyen 280 becas de estudios superiores para jóvenes del distrito. Asimismo, el Plan de Restauración de Bosques integró mano de obra comunitaria para la resiembra de especies forestales nativas, demostrando que el desarrollo de la infraestructura energética en el país puede avanzar alineada con la sostenibilidad y gobernanza participativa.

«Los reconocimientos obtenidos en Perú Energía validan el compromiso de nuestra compañía por llevar progreso directo y medible para aproximadamente 8000 pobladores de Puinahua. El Fondo 2.5 y el Plan de Restauración Forestal en la Comunidad 7 de Junio demuestran que es viable estructurar operaciones eficientes que cuiden el capital natural amazónico y, al mismo tiempo, dejen un fondo permanente para las futuras generaciones. El reto para el país es replicar estos modelos de gestión para consolidar la paz social y el desarrollo de las comunidades», destacó Manolo Zúñiga, CEO de PetroTal.

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Hidrocarburos

Derrame de petróleo en Piura: OEFA supervisa acciones de respuesta

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El OEFA realizó labores de supervisión ambiental tras un derrame de petróleo crudo registrado en el Oleoducto Norperuano, en Sechura, para evaluar los impactos.

El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) desplegó especialistas a la provincia de Sechura, en la región Piura, para supervisar las acciones de respuesta frente a un derrame de petróleo crudo ocurrido en el Oleoducto Norperuano (ONP), infraestructura operada por Petroperú.

De acuerdo con la información proporcionada por la empresa estatal, el incidente se registró en el kilómetro 790+630 del Tramo II del ducto. Durante la inspección, se identificó una intervención ilegal en la infraestructura mediante una conexión clandestina compuesta por un dispositivo artesanal integrado por seis niples, un manifold colector, una válvula y una tubería de polietileno.

Según las verificaciones realizadas en campo, el derrame se produjo por un orificio en la tubería instalada de manera irregular, lo que ocasionó el vertimiento de hidrocarburo sobre el terreno circundante. En la zona afectada también se detectaron manchas de crudo y áreas con acumulación de petróleo en fase libre.

Análisis de laboratorio

Como parte de las labores de fiscalización ambiental, los especialistas del OEFA efectuaron la toma de cinco muestras de suelo para determinar el nivel de afectación generado por el derrame. Cuatro de las muestras fueron recolectadas dentro del área impactada y una en una zona externa que servirá como punto de comparación para los análisis de laboratorio.

La entidad señaló que los resultados de estas evaluaciones permitirán identificar el grado de contaminación ambiental y contribuirán a la adopción de medidas de remediación y control que correspondan. Asimismo, se verificará el cumplimiento de las acciones de respuesta implementadas por el operador del oleoducto.

El OEFA informó que continuará realizando labores de monitoreo y supervisión ambiental en el área afectada con el objetivo de evaluar la eficacia de las medidas ejecutadas, garantizar la protección del entorno y determinar posibles impactos asociados al derrame de petróleo en esta zona de Piura.

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Hidrocarburos

Petroperú alcanza utilidad acumulada de US$ 248.4 millones al cierre de mayo de 2026

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Además, cumplió con el pago de intereses de sus bonos internacionales conforme al cronograma establecido

Petroperú registró una utilidad neta acumulada de US$ 248.4 millones al cierre de mayo de 2026, resultado que confirma la evolución positiva de sus indicadores financieros en lo que va del año. De acuerdo con sus estados financieros, la empresa también alcanzó una ganancia bruta de US$ 473.5 millones, reflejando una mejora en el desempeño de sus operaciones.

Asimismo, Petroperú cumplió oportunamente con el pago correspondiente a los intereses de sus bonos internacionales, de acuerdo con el cronograma establecido en sus obligaciones. Este pago reafirma su responsabilidad frente a inversionistas, entidades financieras, proveedores y demás grupos de interés.

Estos resultados se enmarcan en el proceso de fortalecimiento operativo y financiero que viene desarrollando la empresa, orientado a consolidar su gobernanza, sostenibilidad financiera y transparencia de sus procesos, así como a asegurar la continuidad de sus operaciones estratégicas para el abastecimiento energético del país.

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