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Hidrocarburos

Petroperú publicará este mes plan para optimizar su directorio

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Petroperú ultima detalles para robustecer su gobernanza corporativa y permitir el ingreso de más directores independientes a su directorio, cuya designación ya no sería resuelta por la Junta General de Accionistas (JGA), con miras a realizar su primera oferta pública de acciones en los próximos dos o tres años.

Mediante el DU 023-2022, el Gobierno ordenó en octubre pasado la implementación de un plan de fortalecimiento de la petrolera a nivel corporativo, el cual fue encargado a la prestigiosa consultora internacional Arthur D. Little (ADL).

El plan de reestructuración de ADL fue aprobado en el directorio de Petroperú el 20 de julio, y luego por la JGA —integrada por los ministerios de Energía y Minas y de Economía y Finanzas — el 25 de dicho mes.

Es ahí donde pasa a un grupo de trabajo al interior de la estatal, el cual ya presentó un primer draft que deberá ser evaluado por el directorio antes de pasar a los accionistas, con fecha límite de aprobación hasta el próximo 26 de setiembre.

Cambios necesarios

Pedro Chira, presidente del directorio de Petroperú, dijo que entre las medidas impulsadas figura una modificación de los documentos societarios —estatuto y reglamentos que rigen al directorio— para que los dos directores independientes sean elegidos por examen de capacidades y gocen de autonomía para la toma de decisiones.

Actualmente, el directorio tiene seis miembros: cinco designados por la JGA —siendo uno de ellos el presidente— y uno que es elegido por los trabajadores de la empresa. En la práctica, el presidente de la República y los accionistas pueden nombrar a quien mejor les parezca.

“Hoy tenemos ya dos independientes, pero la nominación la hace la JGA. En adelante, tendrían que seguir un proceso de selección meritocrático, como ocurre con otras petroleras de la región”, dijo.

Chira explicó que los cambios también alcanzarán al propio presidente del directorio. La idea es que el proceso sea meritocrático para todos: una vez el plan implementado, todos tendrán que ser previamente evaluados. La diferencia es que parte de ellos “ahora pasará por un proceso aún más duro”.

Se están transfiriendo también a la JGA algunas decisiones que eran antes del directorio plenamente, además de esbozarse un trabajo en puntos asociados con las políticas de la empresa respecto a diferenciar los papeles de la Gerencia General y la Presidencia del directorio.

“Se busca fortalecer el papel de la administración y especificar los roles para no encontrar puntos de contradicción entre las funciones de un presidente de directorio y un gerente general”, acotó.

De esta manera, la petrolera pone también la primera piedra para otra de las recomendaciones de ADL: sanear la compañía para ir a una IPO (oferta pública de venta) hacia el 2026.

Fuente: La República

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

Hidrocarburos

Petroperú y ProInversión trabajan de manera conjunta en gestión financiera [COMUNICADO]

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Con relación a la implementación de las medidas extraordinarias y mecanismos financieros dictados por el Ejecutivo para afianzar la estabilidad energética del país, Petroperú y ProInversión comunican a la opinión pública, al mercado y a los actores del sector lo siguiente:

1. Gestión Fiduciaria y Transparencia Absoluta: En estricto cumplimiento del Decreto de Urgencia N.° 003-2026, Petroperú reafirma su respaldo total a que todos los mecanismos financieros, fideicomisos y recursos generados bajo este marco normativo sean estructurados y administrados directamente por ProInversión. Este modelo de gobernanza corporativa garantiza al país y a los acreedores la total trazabilidad, eficiencia y uso estrictamente técnico de los fondos.

 2. Prioridad: Abastecimiento Nacional. Los fondos gestionados bajo la rectoría de ProInversión tienen una finalidad ineludible vinculada a asegurar la compra de crudo, sostener la cadena logística a nivel nacional y evitar cualquier riesgo de desabastecimiento de combustibles que afecte a la población y a los sectores productivos.

3. Colaboración Operativa Inmediata: Para asegurar la rápida ejecución de estos mecanismos, la Alta Dirección y el Directorio de Petroperú, como socios estratégicos, asumen el compromiso público de optimizar los procesos internos y facilitar de manera inmediata toda la información y soporte operativo que ProInversión requiera.

4. Reorganización en Marcha: Esta estrategia de financiamiento transparente y blindada se alinea con los objetivos del plan de promoción y reorganización patrimonial en curso. En este contexto, Petroperú, en su condición de empresa estratégica del Estado, continúa orientando sus acciones al fortalecimiento de la cadena de abastecimiento energético del país, asegurando la continuidad operativa y el suministro oportuno a nivel nacional, reforzando el buen gobierno corporativo y consolidando la sostenibilidad financiera de la empresa. Por su parte, ProInversión ejerce su rol como entidad técnica responsable de la conducción del proceso, en un marco de independencia de funciones y respeto de las competencias de cada institución.

 5.     Ambas instituciones reafirman que el proceso es eminentemente técnico, no político, y está orientado a devolverle la autosostenibilidad a Petroperú protegiendo la seguridad energética del Perú.

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Gas Natural

Condor Energy acelera proyecto gasífero en Tumbes

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La australiana Condor Energy dio un paso clave para el desarrollo de hidrocarburos costa afuera en el norte del país al solicitar la conversión de su acuerdo técnico en un Contrato de Licencia formal ante Perupetro, luego de consolidar el 100% de participación en el proyecto ubicado en el mar de Tumbes.

Condor Energy presentó ante Perupetro la solicitud para convertir el área LXXXVI (TEA 86) en un Contrato de Licencia, mecanismo que le permitiría iniciar una nueva etapa orientada a la exploración y eventual desarrollo de recursos de gas natural e hidrocarburos offshore.

La empresa tomó esta decisión tras adquirir el 20% de participación que mantenía Jaguar Exploration, quedando como titular único del proyecto y fortaleciendo su posición para atraer nuevos socios e inversionistas.

Potencial gasífero y proyección para el norte del país

El bloque se ubica frente a la costa de Tumbes, en profundidades que van entre 50 y 1,500 metros, donde estudios técnicos identificaron más de 20 zonas con potencial hidrocarburífero.

Dentro del área destaca el campo gasífero Piedra Redonda, que registra recursos estimados de 1,003 billones de pies cúbicos de gas natural y que, de concretarse las siguientes fases regulatorias y exploratorias, podría convertirse en una nueva fuente de abastecimiento energético para el país.

Según estimaciones vinculadas al proyecto, una eventual producción de gas natural podría iniciar en aproximadamente cuatro años, sujeto a aprobaciones regulatorias, perforación exploratoria y desarrollo de infraestructura.

Proyecto apunta a atraer inversión y nuevos socios

La compañía señaló que haber consolidado el 100% del proyecto le otorga mayor flexibilidad para avanzar en negociaciones estratégicas con actores del sector energético.

De aprobarse el Contrato de Licencia, se establecerá un marco de largo plazo para ejecutar campañas de perforación, asegurar financiamiento y avanzar hacia una posible etapa de producción comercial en la cuenca de Tumbes.

Gasbel Web.
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Hidrocarburos

Senace aprobó 5 modificaciones del Estudio de Impacto Ambiental del Gasoducto Sur Peruano

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Senace aprobó en Cusco 182 expedientes que representan más de US$ 5 848 millones en inversiones sostenibles que contribuirán a obras en beneficio de la población, en minería, hidrocarburos, electricidad, transportes, agricultura y residuos sólidos, sectores estratégicos para la economía de la región.

Entre los principales proyectos figuran 3 Estudios de Impacto Ambiental detallados (EIA-d) de grandes proyectos: Lote 58, Línea de transmisión para la conexión de la C.H. San Gabán III al SEIN y Línea de transmisión 220 kV Tintaya Nueva – Pumiri y subestaciones asociadas.

Asimismo, 5 modificaciones de EIA-d (MEIA-d): Gasoducto Sur Peruano – Estación Echarate, Línea de transmisión 220 kV Machupicchu – Tintaya, Línea de conducción de gas Cashiriari 1 – Planta Malvinas – Lote 88, Antapaccay – Integración Coroccohuayco y unidad minera Constancia.

Recibieron certificación ambiental 126 Informes Técnicos Sustentatorios, necesarios para modificaciones o ampliaciones en proyectos que generan impactos ambientales no significativos o que incorporan mejoras tecnológicas. Otros instrumentos adicionales permitirán la construcción de caminos vecinales y plantas de tratamiento, en beneficio de la población.

Todo ello con participación de la ciudadanía, mediante 61 talleres participativos y 21 audiencias públicas que involucraron a más de 5 200 ciudadanos.

Ruta Regional

Las cifras se difundieron en la “Ruta Regional” del Senace que llegó entre el 12 y 14 de mayo al Cusco y convocó a titulares de proyectos, consultoras ambientales, universidades, colegios profesionales y ciudadanía, para entregar información sobre la certificación ambiental.

La presidenta ejecutiva del Senace, Silvia Cuba Castillo, lideró las jornadas donde se presentaron las herramientas digitales de la entidad, como el Chatbot IA de BIANCA, el Portal de Uso Compartido de Línea Base, el Portal de Criterios Técnicos de Evaluación Ambiental y el renovado Registro Nacional de Consultoras Ambientales (RNCA).

Sobre el Senace

El Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) es un organismo público técnico especializado, adscrito al Ministerio del Ambiente, que evalúa la viabilidad ambiental de los grandes proyectos de inversión del país, con solidez técnica y participación ciudadana efectiva.

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