Hidrocarburos
Acciones inexplicables en Gasoducto del Sur

Han transcurrido 6 años y 7 meses desde que se decidió dar la caducidad del contrato del proyecto Gasoducto Sur Peruano (GSP), y estamos próximos a conocer el resultados de los laudos arbitrales a consecuencia de las demandas presentadas contra el Perú ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI), una institución del Banco Mundial con sede en Washington.
Y es que por dos de las tres empresas del Consorcio Gasoducto Sur Peruano (CGSP), Odebrecht Latinvest, domiciliada en Luxemburgo, y la española Enagas SA, socios con el 55% y 25%, respectivamente, se fueron en queja por los activos del proyecto del gasoducto, opina el experto en temas energéticos César Gutiérrez Peña.
“La suma de las pretensiones de las dos compañías es del orden de los 2,000 millones de dólares (MMUS$) siendo la razón de fondo la devolución del valor contable neto de los bienes del GSP”, señala el también expresidente de Petroperú.
“Existen altísimas probabilidades que se les reconozca, dada la mala decisión tomada el 31 de enero de 2017, por el gobierno de Pedro Pablo Kuzcysnki (PPK), de emitir el Decreto de Urgencia (DU)-001-2017, según el cual el Estado -a través de Osinergmin- debería contratar la custodia de los bienes del GSP, con cargo a la carta fianza ejecutada al CGSP”, agrega.
La carta fianza ejecutada ascendía a 262.5 MMUS$, como consecuencia de la resolución de contrato de concesión publicado el 24 de enero de 2017. La custodia le ha venido costando al Estado peruano un promedio de 50 MMUS$ anuales, y a la fecha ya se han destinado 329 MMUS$, es decir, se excedió el monto de la fianza ejecutada.
La decisión correcta, luego de la caducidad de la concesión por no conseguir Odebrecht el financiamiento (cierre financiero), era que el CGSP decidiera y dispusiera sobre sus bienes, más aun cuando la ejecución de obras -entre julio de 2014, cuando se firmó el contrato, hasta la resolución del mismo en enero de 2017-, se había hecho por su cuenta y riesgo.
Nefasto DU-001-2027
Es más, subrayamos que por la falta del cierre financiero, el contrato quedó resuelto, “responsabilidad que tendrán que asumir los que decidieron la emisión del DU-001-2027”, advierte César Gutiérrez.
El desarrollo del proyecto fue accidentado desde que se otorgó el 30 de junio de 2014, luego de la eliminación del consorcio competidor conformado por 4 empresas: la estadounidense Sempra, la francesa GDF Suez, la argentina Techint y la colombiana TGI.
“Mi opinión es que la descalificación del consorcio fue procedente, sin embargo, una serie de marchas y contramarchas en Proinversión que tenía a cargo el proceso, enturbió la decisión derivando en dos procesos penales, uno en juicio oral y otro en investigación preparatoria hace tres años y que acaba de prorrogarse por un año y medio adicional”, dice el especialista.
Cuando se firma el contrato entre el CGSP y el Estado (23/07/2014), el caso Lava Jato ya estaba en proceso en Brasil, pero la Constructora Norberto Odebrecht aún no había sido involucrada, lo que recién ocurrió en junio de 2015 con la detención de su CEO Marcelo Odebrecht, lo que puso en serios problemas de financiamiento al proyecto del gasoducto, porque el sistema financiero internacional, por políticas de debido cumplimiento (compliance) no deben otorgar recursos a empresas en investigación.
Desde junio de 2015, el CGSP, en su búsqueda de salidas, evaluó la posibilidad vender la empresa, lo que tuvo sus frutos en agosto de 2016, donde 2 de los 4 miembros del consorcio, Sempra y Techint, hicieron una propuesta de compra que fue de satisfacción del CGSP, recuerda Gutiérrez.
A esas alturas de la historia, PPK ya estaba en el ejercicio del cargo de presidente de la República, y en la CADE 2016, llevada a cabo en Paracas, entre el 30 de noviembre y el 2 de diciembre de 2016, manifestó que no se admitiría ninguna salida a la cláusula anticorrupción que tenía el contrato de concesión.
“La afirmación de PPK sonó a intransigencia, dado que se pudo condicionar el depósito del pago de la compra a un fideicomiso, a la espera de los resultados de las investigaciones de los supuestos actos de corrupción que se avecinaban. Esto devino en la caducidad del contrato el 24 de enero de 2017”, dice Gutiérrez.
“Previamente, a fines de diciembre de 2016 se anunció desde Estados Unidos que se habían pagado coimas a funcionarios peruanos entre el 2005 y el 2006, tiempo durante el cual PPK fue ministro de Economía y premier en el gobierno de Alejandro Toledo”, añade.
Por Plinio Esquinarila

Hidrocarburos
Petroperú y ProInversión trabajan de manera conjunta en gestión financiera [COMUNICADO]

Con relación a la implementación de las medidas extraordinarias y mecanismos financieros dictados por el Ejecutivo para afianzar la estabilidad energética del país, Petroperú y ProInversión comunican a la opinión pública, al mercado y a los actores del sector lo siguiente:
1. Gestión Fiduciaria y Transparencia Absoluta: En estricto cumplimiento del Decreto de Urgencia N.° 003-2026, Petroperú reafirma su respaldo total a que todos los mecanismos financieros, fideicomisos y recursos generados bajo este marco normativo sean estructurados y administrados directamente por ProInversión. Este modelo de gobernanza corporativa garantiza al país y a los acreedores la total trazabilidad, eficiencia y uso estrictamente técnico de los fondos.
2. Prioridad: Abastecimiento Nacional. Los fondos gestionados bajo la rectoría de ProInversión tienen una finalidad ineludible vinculada a asegurar la compra de crudo, sostener la cadena logística a nivel nacional y evitar cualquier riesgo de desabastecimiento de combustibles que afecte a la población y a los sectores productivos.
3. Colaboración Operativa Inmediata: Para asegurar la rápida ejecución de estos mecanismos, la Alta Dirección y el Directorio de Petroperú, como socios estratégicos, asumen el compromiso público de optimizar los procesos internos y facilitar de manera inmediata toda la información y soporte operativo que ProInversión requiera.
4. Reorganización en Marcha: Esta estrategia de financiamiento transparente y blindada se alinea con los objetivos del plan de promoción y reorganización patrimonial en curso. En este contexto, Petroperú, en su condición de empresa estratégica del Estado, continúa orientando sus acciones al fortalecimiento de la cadena de abastecimiento energético del país, asegurando la continuidad operativa y el suministro oportuno a nivel nacional, reforzando el buen gobierno corporativo y consolidando la sostenibilidad financiera de la empresa. Por su parte, ProInversión ejerce su rol como entidad técnica responsable de la conducción del proceso, en un marco de independencia de funciones y respeto de las competencias de cada institución.
5. Ambas instituciones reafirman que el proceso es eminentemente técnico, no político, y está orientado a devolverle la autosostenibilidad a Petroperú protegiendo la seguridad energética del Perú.

Gas Natural
Condor Energy acelera proyecto gasífero en Tumbes

La australiana Condor Energy dio un paso clave para el desarrollo de hidrocarburos costa afuera en el norte del país al solicitar la conversión de su acuerdo técnico en un Contrato de Licencia formal ante Perupetro, luego de consolidar el 100% de participación en el proyecto ubicado en el mar de Tumbes.
Condor Energy presentó ante Perupetro la solicitud para convertir el área LXXXVI (TEA 86) en un Contrato de Licencia, mecanismo que le permitiría iniciar una nueva etapa orientada a la exploración y eventual desarrollo de recursos de gas natural e hidrocarburos offshore.
La empresa tomó esta decisión tras adquirir el 20% de participación que mantenía Jaguar Exploration, quedando como titular único del proyecto y fortaleciendo su posición para atraer nuevos socios e inversionistas.
Potencial gasífero y proyección para el norte del país
El bloque se ubica frente a la costa de Tumbes, en profundidades que van entre 50 y 1,500 metros, donde estudios técnicos identificaron más de 20 zonas con potencial hidrocarburífero.
Dentro del área destaca el campo gasífero Piedra Redonda, que registra recursos estimados de 1,003 billones de pies cúbicos de gas natural y que, de concretarse las siguientes fases regulatorias y exploratorias, podría convertirse en una nueva fuente de abastecimiento energético para el país.
Según estimaciones vinculadas al proyecto, una eventual producción de gas natural podría iniciar en aproximadamente cuatro años, sujeto a aprobaciones regulatorias, perforación exploratoria y desarrollo de infraestructura.
Proyecto apunta a atraer inversión y nuevos socios
La compañía señaló que haber consolidado el 100% del proyecto le otorga mayor flexibilidad para avanzar en negociaciones estratégicas con actores del sector energético.
De aprobarse el Contrato de Licencia, se establecerá un marco de largo plazo para ejecutar campañas de perforación, asegurar financiamiento y avanzar hacia una posible etapa de producción comercial en la cuenca de Tumbes.

Hidrocarburos
Senace aprobó 5 modificaciones del Estudio de Impacto Ambiental del Gasoducto Sur Peruano

Senace aprobó en Cusco 182 expedientes que representan más de US$ 5 848 millones en inversiones sostenibles que contribuirán a obras en beneficio de la población, en minería, hidrocarburos, electricidad, transportes, agricultura y residuos sólidos, sectores estratégicos para la economía de la región.
Entre los principales proyectos figuran 3 Estudios de Impacto Ambiental detallados (EIA-d) de grandes proyectos: Lote 58, Línea de transmisión para la conexión de la C.H. San Gabán III al SEIN y Línea de transmisión 220 kV Tintaya Nueva – Pumiri y subestaciones asociadas.
Asimismo, 5 modificaciones de EIA-d (MEIA-d): Gasoducto Sur Peruano – Estación Echarate, Línea de transmisión 220 kV Machupicchu – Tintaya, Línea de conducción de gas Cashiriari 1 – Planta Malvinas – Lote 88, Antapaccay – Integración Coroccohuayco y unidad minera Constancia.
Recibieron certificación ambiental 126 Informes Técnicos Sustentatorios, necesarios para modificaciones o ampliaciones en proyectos que generan impactos ambientales no significativos o que incorporan mejoras tecnológicas. Otros instrumentos adicionales permitirán la construcción de caminos vecinales y plantas de tratamiento, en beneficio de la población.
Todo ello con participación de la ciudadanía, mediante 61 talleres participativos y 21 audiencias públicas que involucraron a más de 5 200 ciudadanos.
Ruta Regional
Las cifras se difundieron en la “Ruta Regional” del Senace que llegó entre el 12 y 14 de mayo al Cusco y convocó a titulares de proyectos, consultoras ambientales, universidades, colegios profesionales y ciudadanía, para entregar información sobre la certificación ambiental.
La presidenta ejecutiva del Senace, Silvia Cuba Castillo, lideró las jornadas donde se presentaron las herramientas digitales de la entidad, como el Chatbot IA de BIANCA, el Portal de Uso Compartido de Línea Base, el Portal de Criterios Técnicos de Evaluación Ambiental y el renovado Registro Nacional de Consultoras Ambientales (RNCA).
Sobre el Senace
El Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) es un organismo público técnico especializado, adscrito al Ministerio del Ambiente, que evalúa la viabilidad ambiental de los grandes proyectos de inversión del país, con solidez técnica y participación ciudadana efectiva.

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